के नेतृत्व में आयोजित अहिंसक संचार के अंतर्राष्ट्रीय गहन प्रशिक्षण (आईआईटी) के दौरान रिकॉर्ड किए गए Marshall B. Rosenbergडॉ. इस ऑडियो में आवश्यकताओं और सहानुभूति पर गहराई से चर्चा की गई है। आवश्यकताओं और उन्हें पूरा करने की रणनीतियों के बीच अंतर करना  सीखें । सहानुभूति  के लिए क्या करें और क्या न करें, यह जानें। अन्य प्रशिक्षकों के प्रश्नों का उत्तर दें और भी बहुत कुछ!

1. 1. सहानुभूति को परिभाषित करना (2:53)
   2. आवश्यकताओं को प्राथमिकताओं के साथ मिलाना (1:06)
   3. संरचना की सेवा के लिए शिक्षा (3:13)
   4. शर्तें और आवश्यकताएँ (2:30)
   5. सहानुभूति क्या है (2:48)
   6. हम सभी की जरूरतें एक जैसी हैं (00:32)
   7. आवश्यकताओं की गलत पहचान (2:04)
   8. आवश्यकताओं की गलत पहचान (1:23)
   9. गली गिरोह की कहानी (1:04)
   10. सहानुभूति के लिए क्या करें और क्या न करें (2:13)
   11. सोच के संबंध में (1:05)
   12. ऐसे विचार जो किसी आवश्यकता की पूर्ति करते हैं (2:48)
   13. रणनीति और आवश्यकता का मिश्रण (1:22)
   14. हम सब एक हैं (1:17)
   15. शब्दों से जरूरतों का वर्णन नहीं किया जा सकता (6:09)
   16. शब्दों के बारे में चिंता करना (2:57)
   17. कभी न बोलने वाला चुटकुला (1:08)
   18. आपकी क्या आवश्यकता है? (3:01)
   19. शब्द और आवश्यकताएँ (1:26)
   20. उत्साह साझा करना (1:28)
   21. क्रिया “होना” (4:28)
   22. क्या भावनाएँ आवश्यकताएँ हैं?(3:35)
   23. क्या कविता एक आवश्यकता है? (0:29)
   24. अस्वीकृति का चुटकुला (1:26)

कुल ऑडियो रनटाइम (52:25)

कोरोना 2000 IIT के सभी प्रतिभागियों को बहुत-बहुत धन्यवाद, विशेष रूप से उन सभी को जिन्होंने गहन भूमिका-निर्वाह कार्य किया और सहमति पत्र भेजे। इस उपहार के लिए आप सभी को हार्दिक शुभकामनाएं। आइके लासेटर को उनके सहयोग, मार्गदर्शन, कानूनी और प्रशासनिक प्रयासों के लिए विशेष धन्यवाद। साथ ही, के श्वार्जरॉक को उनकी उपस्थिति और वेबसाइट पर पोस्टिंग के लिए धन्यवाद। रिकॉर्डिंग कोरोना, कैलिफोर्निया 2000 में की गई - निर्माण और संपादन एरिक ऑल्टशुलर द्वारा। फोटो: बेथ बैनिंग।.