انتقل إلى المحتوى الرئيسي
صورة Marshall Rosenberg

نُحيي ذكرى:

Marshall Rosenberg

سنة الوفاة: 2015
United States
إنجليزي
مدرب معتمد من عام 1985 إلى عام 2011
المُقيِّم

رسالة من سي إن في سي

نحن ممتنون إلى الأبد لمارشال لتكريسه حياته لإنشاء ومشاركة هذا النموذج من التواصل اللا عنفي ؛ ولتأسيسه منظمتنا في عام 1984؛ ولطوافه حول العالم مرات لا تحصى لمشاركة هذا العمل مع أكبر عدد ممكن من الناس، في أكبر عدد ممكن من الثقافات.

تعرف على المزيد حول مارشال هنا.

نبذة عن المدرب

Marshall B. Rosenberg، الحاصل على درجة الدكتوراه (1934-2015)، مؤسس مركز التواصل اللا عنفي، وهي منظمة دولية لصنع السلام. وهو مؤلف كتاب " تحدث بالسلام في عالم الصراع" وكتاب " التواصل اللا عنفي: لغة الحياة" والذي تُرجم إلى أكثر من ثلاثين لغة.

نشأ الدكتور روزنبرغ في حي مضطرب في ديترويت، ميشيغان (الولايات المتحدة الأمريكية)، مما نمّى لديه اهتماماً بالغاً بأشكال التواصل الجديدة التي من شأنها أن توفر بدائل سلمية للعنف الذي واجهه. وقد قاده هذا الاهتمام إلى الحصول على درجة الدكتوراه في علم النفس السريري من جامعة ويسكونسن عام 1961، حيث درس على يد كارل روجرز.

تجاربه الحياتية اللاحقة ودراسته للأديان المقارنة إلى تطوير التواصل اللا عنفي . بدأ مارشال بتطوير ما سيُعرف لاحقًا باسم التواصل اللا عنفي في مشاريع دمج المدارس الممولة اتحاديًا لتوفير التدريب على مهارات الوساطة والتواصل خلال ستينيات القرن الماضي. أسس مركز " التواصل اللا عنفي عام ١٩٨٤ للمساهمة في نشر أعماله في جميع أنحاء العالم.

من بين الأمور التي ميّزت مارشال قدرته الاستثنائية على تمثيل التفاعلات مع الجمهور. سواء أكان ذلك جدالاً بين زوجين متنازعين، أو قريتين متناحرتين، أو حواراً بين ضحية وجاني، أو تجسيداً لتفاعل بين مستشارة ومريضها، فقد قدّمت هذه التمثيليات تجربة فريدة ومؤثرة وقوية لكل من يستمع إليها.

حصل الدكتور روزنبرغ على جائزة جسر السلام من مؤسسة القرية العالمية عام 2006، وجائزة نور الله المُعبِّر من رابطة كنائس الوحدة الدولية عام 2006. كان روزنبرغ قائداً ثورياً، يحمل غيتاراً ودمى، وله تاريخ حافل بالسفر إلى بعض أكثر بقاع العالم عنفاً، ويشعّ طاقة روحية تملأ المكان، وسيظل إرثه خالداً بعد رحيله.

تعرف على المزيد حول مارشال، بما في ذلك العديد من منشوراته، في هذه الصفحة.

أودّ أن أشير إلى أنه عندما تمتلئ عقولنا بالأحكام والتحليلات التي تُصوّر الآخرين على أنهم سيئون، جشعون، غير مسؤولين، كاذبون، مخادعون، يُلوّثون البيئة، يُفضّلون الربح على الحياة، أو يتصرّفون بطرقٍ أخرى لا تليق بهم، فإنّ قلةً منهم ستُبدي اهتمامًا باحتياجاتنا. إذا أردنا حماية البيئة، وذهبنا إلى مسؤول تنفيذي في شركةٍ ما بعقلية: "أنت تُدمّر الكوكب، وليس لك الحق في استغلال الأرض بهذه الطريقة"، فإننا بذلك نُقلّل بشكلٍ كبير من فرص تلبية احتياجاتنا. من النادر أن نجد إنسانًا يُركّز على احتياجاتنا عندما نُعبّر عنها من خلال صورٍ تُصوّر خطأهم

متعلق ب

شارك هذه الصفحة:

محور التدريب:

  • حل النزاعات
  • الاستشارات والتدريب
  • تنوع
  • عام
  • العلاقات الحميمة
  • العقل والجسد والروح
  • الأبوة والأمومة والأسرة
  • التغيير الاجتماعي
عندما نستمع إلى مشاعر واحتياجات الشخص الآخر، فإننا ندرك إنسانيتنا المشتركة.