Planes para una iniciativa DEI Vertical en el Centro de Comunicación Noviolenta

Actualización 22 de junio de 2025: La Junta Directiva está participando actualmente en un diálogo y una consulta comunitarios continuos para encontrar una vía para atender los comentarios y las inquietudes constantes dentro de la comunidad en general. 

Nuestra intención es encontrar la manera de abordar estos desafíos en todos los ámbitos. Actualizaremos esta página periódicamente. 

1.0 Contexto histórico

• Marshall Rosenbergcon el poder se basa en las relaciones, en que todas las necesidades importan y en cambiar nuestro mundo.
• El enfoque de Marshall en la comunidad, el cambio social y la espiritualidad en la certificación.
• Conflicto, retroalimentación y aprendizajes de Intensivas Internacionales Formaciónlas (FII)
• Comentarios que nuestra organización ha recibido (incluido un análisis ambiental realizado en 2021)
• Demografía de nuestros Certificados Formadores: Nos preocupa la distribución desigual en relación con la etnia, la edad, el país de origen, la clase, el género, la orientación sexual y otras dimensiones.
• Conflicto dentro de la Junta Directiva, Formadoresy Candidatos a la Certificación en relación a estos temas

2.0 Problemas emergentes

Algunas de las partes interesadas de nuestra organización están preocupadas por lo siguiente:

• La CNVC está perdiendo relevancia en un mundo cambiante debido a la falta de integración de la DEI y al no involucrarse con los problemas morales globales más urgentes.
• Patrones de inequidad, alienación, opresión y exclusión en eventos y operaciones globales de CNVC.
• Patrones de priorización, consciente o inconsciente, de las necesidades de algunas personas por sobre las de otras, que impactan la dignidad humana de maneras que alienan la vida, incluida la seguridad y el significado de la vida de algunas personas.
• La probabilidad de que CNVC replique circunstancias de inequidad a pesar de la conciencia de equidad personal.

Algunas partes interesadas también están preocupadas por:

• Pérdida de la integridad de los procesos y principios centrales Comunicación Noviolenta (NVC).
• Imposición de un marco basado en EE.UU. a otras regiones.
• Impactos en muchas personas al participar en una iniciativa DEI basada en información contradictoria sobre los beneficios e impactos de dichas iniciativas.
• Pérdida de cohesión y confianza en los procesos de CNV para cuidar a todos.

Próximos pasos

El resto de esta página ↓ detalla el mandato que la Junta Directiva estableció en diciembre de 2024, el cual cuenta con el apoyo de algunos miembros de la comunidad y, a la vez, resulta profundamente controvertido para otros. Esperamos que, al aplicar los procesos de la CNV a esta divergencia, encontremos un camino a seguir que atienda las profundas preocupaciones y necesidades que dieron lugar a esta iniciativa, a la vez que integre las profundas preocupaciones y necesidades que actualmente se expresan como oposición a ella. 

3.0 Propósito

• El Vertical DEI apoya el compromiso de la organización con la diversidad, la equidad y la inclusión brindando retroalimentación, facilitando debates y ayudando a dar forma a políticas y prácticas.
• Cultivar una cultura de pertenencia, seguridad y comunidad en todas las actividades de CNVC
• Incorporar la conciencia DEI-B en las estructuras, políticas y prácticas.
• Apoyar al liderazgo de CNVC para crear intencionalmente espacios DEIB más enriquecedores 
  
  

4.0 DEI-B e interseccionalidad

4.1 El marco DEI-B: Diversidad, equidad, inclusión - Pertenencia

• El enfoque de CNVC hacia la DEI se centra en la pertenencia, que es una necesidad humana básica que todos experimentan en los sistemas y en las comunidades.
• En sentido organizacional, crear un sentido de pertenencia para todos incluye los siguientes componentes:
  • Diversidad: reconocer que somos un grupo heterogéneo con identidades, orígenes, experiencias, comprensión y contextos diferentes
  • Equidad: brindar apoyo diferenciado en función de las disparidades en el acceso a los recursos.
  • Inclusión: compartir el poder a través de la inclusión en la toma de decisiones

4.2 Interseccionalidad

La interseccionalidad es la comprensión de cómo los diferentes aspectos de la identidad de una persona (como el género, la raza, la clase, la sexualidad, la neurodivergencia, la edad, la discapacidad y otros parámetros) se combinan para crear experiencias únicas de poder, privilegio u opresión.

Lejos de simplemente “sumar” ventajas y desventajas, y alejarse de posturas compensatorias transaccionales, las intervenciones de la Vertical DEI junto con una comprensión interseccional de DEI-B enfocarán el panorama más amplio de cómo las diferentes identidades interactúan dentro de sistemas complejos de poder, privilegio y opresión.

El Sector DEI integrará la interseccionalidad en sus políticas, procedimientos, procesos de asesoramiento y otras actividades, y analizará detenidamente cómo estos factores interactúan y se influyen mutuamente en diferentes contextos, con una comprensión matizada y contextualizada del poder y el privilegio. Esto puede incluir (sin limitarse a):

• Examinar cómo las categorías sociales como la raza, el género o la clase se entrecruzan para dar forma a las desigualdades.
• Reconocer que las desigualdades no son fijas; cambian con el tiempo y en diferentes lugares.
• Observar cómo los entornos estructurales y políticos moldean las experiencias de las personas.
• Explorando cómo los sistemas de poder afectan las desigualdades sociales.
• Priorizar las experiencias y necesidades de los más desfavorecidos dentro de un grupo.
• Incluyendo una comprensión de los factores estructurales, sociales, económicos y políticos.
• Considerar dinámicas de poder y dinámicas sociales más amplias y al mismo tiempo comprender los comportamientos individuales.
  
  

5.0 Actividades clave: Objetivo, dominio y límites del dominio

5.1 Efectuar cambios en los órganos rectores (políticas y actividades)

El DEI Vertical redactará los objetivos y políticas de DEI para toda la organización para que la junta de CNVC determine cómo integrarlos.

El Vertical DEI tiene un rol de asesoramiento sobre lo siguiente:

• Ofrecer retroalimentación, consultoría y asesoramiento sobre políticas y actividades existentes
• Participar en grupos de trabajo para revisar o redactar políticas como formador/a acuerdo y/o un código de ética.
• Ofrecer retroalimentación, perspectivas y recomendaciones a Operaciones, Junta Directiva, Círculo de Coordinación, Círculo de Recursos de Programas (PRC), Círculo de Coordinación de Evaluadoresy otros órganos de gobernanza que se creen en el futuro.
• Ofrecer recomendaciones y colaborar con Operaciones en la Encuesta Anual para recopilar datos relacionados con DEI-B
• Recomendar políticas en todos los dominios
• Apoyar la creación de nuevas políticas, nuevos círculos obligatorios y nuevos grupos de trabajo o comités
• Asesorar sobre el proceso de los sistemas de CNVC: toma de decisiones, asignación de recursos, flujo de información, retroalimentación y sistemas de gestión de conflictos en CNVC
• Apoyar el proceso de contratación y despido para garantizar que se integre la conciencia DEI.
• Si surgen conflictos, la vertical DEI puede:
  • Activar el Sistema de Intervención en Conflictos (CES)
  • Plantear una disputa
  • Convocatoria de Reunión Extraordinaria
    (Nota: Hasta que el CES esté operativo, los conflictos deberán ser reportados a la Junta Directiva)
• El proceso de consultoría y asesoría podrá tomar un máximo de 30 días, salvo acuerdo entre la Vertical DEI y el organismo interesado.

5.2 Involucrar a la comunidad en general

DEI Vertical es responsable de:

• Realizar encuestas, revisar formularios y facilitar grupos focales.
• Desarrollar un sentido de pertenencia con un enfoque en la conexión y la construcción de comunidad, no en la educación o en lograr acuerdos, para que todos puedan expresar sus preocupaciones, ser escuchados, hacer preguntas y explorar respuestas.
• Organizar reuniones en formatos como Empathy Café, reuniones regulares en línea, trabajo grupal facilitado, fishbowls y cualquier otra actividad que consideren que apoya la conexión a través de las diferencias.

5.3 Programas para órganos de gobierno (personas/concienciación)

La Vertical DEI tiene dominio de toma de decisiones sobre:

• Diseñar e impartir capacitaciones formaciónencuentros para profundizar la concienciación sobre DEI y el sistema para el personal, los miembros del órgano rector, el director ejecutivo y la junta directiva.
• Asignación de los fondos otorgados al DEI Vertical a través del proceso estándar de asignación presupuestaria de CNVC
• Selección y contratación de facilitadores para formación en DEI y concienciación de sistemas

Nota: verticales DEI Formaciónson diferentes de las Formaciónbajo el PRC, que están orientadas a Formadores.

Dominio de toma de decisiones: Programación DEI; Asignación de fondos según el presupuesto de la CNVC

5.4 Otras posibles áreas de intervención

La División de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) o el Consejo de Administración pueden proponer la incorporación de más tareas dentro de su ámbito de competencia. Se pueden añadir tareas adicionales con la aprobación del Consejo, como por ejemplo,
la organización de elecciones (consultar sobre un cuestionario para que los candidatos puedan expresar sus puntos de vista).

6.0 Estructura y composición

Consulte también la Sección 9.0 Notas sobre el lanzamiento a continuación.

6.1 Membresía

• El Vertical DEI cuenta con 3 miembros seleccionados por un comité integrado por el Director Ejecutivo y 2 miembros del Directorio.
• Se recomienda encarecidamente que el comité de selección incluya al menos a una persona de color con experiencia en DEI. Si el comité de selección no cuenta con estas cualidades, este podrá consultar con un consultor de DEI para el proceso de selección.
• La selección prioriza el mérito, la experiencia y el equilibrio de raza y género.
• Al menos un miembro es Formador/a de nuestra organización, aportando experiencia en los principios Comunicación Noviolenta relevantes para el trabajo DEI.

6.2 Criterios de selección

• Compromiso demostrado con la diversidad, la equidad y la inclusión, idealmente a través de trabajo previo, experiencia de voluntariado o defensa personal en iniciativas de DEI.
• Experiencia significativa con los principios DEI, incluida una comprensión profunda de cuestiones relacionadas con la raza, el género, la discapacidad, la orientación sexual y otras áreas de diversidad, así como una comprensión clara de la interseccionalidad.
• Trayectoria personal y profesional que demuestre liderazgo, ética y capacidad para crear entornos inclusivos y equitativos.
• Impacto de DEI en roles, proyectos o contribuciones pasadas a organizaciones enfocadas en DEI.
• Todos los miembros deben tener una alineación clara con los principios de la CNV, incluida la empatía, la escucha activa y la resolución de conflictos.
• Capacidad para interactuar en diversos contextos culturales, con sensibilidad y respeto por las distintas perspectivas.
• Pensamiento estratégico y capacidad para desarrollar, evaluar y perfeccionar iniciativas DEI de manera eficaz.
• Habilidades de colaboración y capacidad de trabajar en equipo, promoviendo la cooperación y fomentando un entorno que valore el aporte de todos.
• Habilidades de comunicación escrita y verbal, especialmente en contextos sensibles.
• Capacidad para facilitar el diálogo inclusivo.

6.3 Compensación

• Los miembros recibirán un estipendio por sus contribuciones.
• El estipendio será determinado por el Director Ejecutivo en consulta con el Tesorero de la Junta.
  
  

7.0 Una nota sobre la relación con el sistema de gobernanza de la CNVC

• El Vertical de DEI es un círculo con un enfoque especial que se aplica verticalmente: la DEI es un tema transversal en toda la organización. El círculo reportará al Círculo Coordinador después de la primera revisión de este mandato en junio de 2026 (véase la sección 10.0), y hasta entonces, reportará al Consejo Directivo y al Director Ejecutivo.
• El Director Ejecutivo es responsable de poner en funcionamiento la Vertical DEI y gestionar las funciones de RRHH.
• El Vertical DEI apoya y se asocia con diferentes organismos de gobierno, así como con Operaciones y grupos de trabajo para respaldar que las políticas, sistemas, estructuras y actividades de CNVC estén imbuidas de conciencia de DEI.
• Sin embargo, el Vertical DEI no puede tomar decisiones en los dominios de otros organismos.
• En casos extremos, la Vertical DEI puede recomendar que la Junta intervenga en caso de que no se respeten los principios DEI.
  
  

8.0 Procesos

8.1 Toma de decisiones

• El dominio para la toma de decisiones se define arriba.
• Las decisiones se toman en el Vertical DEI ya sea a través del proceso definido en la Gobernanza de CNVC o a través de un proceso inclusivo elegido por el Vertical DEI.

8.2 Flujo de información

• De acuerdo con el sistema que diseñará el Círculo Coordinador
• DEI Vertical se comunicará periódicamente con los miembros y los órganos rectores por correo electrónico y Global Home para compartir sus actividades
• Una vez al año, el Vertical DEI publicará un informe de sus actividades y resultados.

8.3 Retroalimentación

• DEI Vertical recibirá comentarios a través del sistema de comentarios de nuestra organización.

8.4 Asignación de recursos

• A DEI Vertical se le asignará una cantidad en cada año financiero para contratar consultores, formadores y otros profesionales según sea necesario.

8.5 Gestión de conflictos

• En línea con el CES que depende del Círculo de Coordinación (hasta que esto se establezca, los conflictos llegan al Director Ejecutivo + Junta Directiva).
  
  

9.0 Notas sobre el lanzamiento

• Las descripciones de trabajo para los miembros del área vertical DEI serán creadas y compartidas por Operaciones.
• El Director Ejecutivo y el Tesorero de la Junta establecen:
  • Estipendio para miembros verticales de DEI
  • Fondos otorgados a DEI Vertical (esto debe incluirse en el presupuesto a partir de este momento)
• Los miembros del Vertical DEI son seleccionados por un equipo compuesto por el Director Ejecutivo + 2 miembros de la Junta (ver Sección 6.0 sobre Estructura y Composición más arriba).
• Los miembros verticales de DEI no son elegidos ni son voluntarios, sino que son seleccionados y reciben un pago como consultores o empleados.
• Sin embargo, a diferencia de otros miembros del personal, los miembros solo pueden ser removidos a través de un equipo formado por el Director Ejecutivo + 2 miembros de la Junta.
• DEI Vertical reportará tanto al Directorio como al Director Ejecutivo, quienes llevarán a cabo esta tarea en conjunto. 
  
  

10.0 Cronograma de revisión del mandato

• El Mandato Vertical DEI se revisará en 1,5 años (el primer proceso de revisión tendrá lugar en junio de 2026).
• La Junta es responsable de revisar el mandato en asociación con el Director Ejecutivo y en un proceso de asesoramiento con el Vertical DEI.
• El Consejo de Administración podrá hacerlo directamente o constituir un Grupo de Trabajo para tal fin.

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1. Quienes somos

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• Sin embargo, podremos conservar su información durante un período más largo para fines históricos, estadísticos o científicos con las medidas de seguridad adecuadas establecidas.

2. ¿Por qué recopilamos información?

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Para ahorrar dinero

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3. ¿Qué tipos de información recopilamos?

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El segundo nivel es para el público en general. CNVC no divulga la información de contacto personal de una persona sin su consentimiento. Si desea que el público tenga acceso a su información de contacto, introdúzcala en la sección "Público" de su Información de Perfil. La información de contacto de personas en ciertos puestos ( formadores certificadoss, simpatizantes locales de CNV, miembros de la junta directiva, grupos y sitios web locales de CNV) se muestra al público en general SOLO si la persona ha indicado que desea aparecer en la lista y ha especificado la información que desea compartir.

5. ¿Cómo utilizaremos sus datos?

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• Para administrar su membresía como una de las partes interesadas
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• Mantener un registro de su relación con nosotros
• Solicitar apoyo no financiero o financiero
• Procesando las donaciones que recibimos de usted
• Administrar sus preferencias de comunicación, incluidas las preferencias de marketing
• Entender cómo podemos mejorar nuestros servicios o información
• Enviarle comunicaciones personalizadas y mostrarle anuncios relevantes que creemos que serán de su interés
• Enviarle materiales de marketing, incluidas campañas y eventos
• Te invitamos a eventos y a participar en campañas y apoyar nuestro trabajo
• Analizar nuestra base de datos con fines estadísticos y para comunicarnos mejor con usted sobre temas que creemos que serán de su interés
• Administramos y procesamos sus solicitudes de empleo o oportunidades de voluntariado con nosotros
• Cumplir con cualquier obligación legal

6. ¿Cómo almacenamos sus datos?

CNVC no conserva su información personal durante más tiempo del necesario para los fines para los que la recolectamos;

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7. Base jurídica del tratamiento

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Consentimiento:
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Interés legítimo
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Para cumplir con una obligación contractual
Si nos realiza una donación o expresa interés en unirse a nosotros, procesaremos los datos personales que nos proporcionó para procesar esa donación o procesar su solicitud de membresía.

Obligación legal:
Trataremos su información personal para cumplir con cualquier obligación legal que nos incumba, como la prevención del fraude o el blanqueo de capitales. También trataremos su información personal si así lo exige legalmente una autoridad judicial o un tribunal (como la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude, el Tribunal de Cuentas o las autoridades policiales) si es necesario y proporcionado para fines legítimos y específicos.

Necesidad
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• El derecho de supresión – Usted tiene derecho a solicitar que CNVC borre sus datos personales, bajo ciertas condiciones.
• El derecho a restringir el procesamiento – Usted tiene derecho a solicitar que CNVC restrinja el procesamiento de sus datos personales, bajo ciertas condiciones.
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Seguridad

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Consignes de partage de la Communication Noviolenta e pour les personnes non certifié⋅e⋅s

PAUTAS PARA COMPARTIR COMUNICACIÓN NOVIOLENTA

Asistencia financiera para Formación inmersiva

• Encuentra tu formación

• Dona al Fondo de Aprendizaje

Nota: estos descuentos solo se aplican a los pagos de matrícula (no a alojamiento y comida u otros gastos)

10% si participaste (y pagaste la matrícula) en un Foundation Formación (FT) o International Intensive Formación (IIT) anterior con el Centro de Comunicación Noviolenta 

10% si has sido o serás Miembro Colaborador de CNVC durante 6 meses o más antes del primer día del programa

15% si eres candidato a certificación registrado en el CNVC. El descuento aplica únicamente a candidatos oficialmente registrados.

Si no está seguro de si está registrado oficialmente como candidato a la certificación, envíenos un correo electrónico a [email protected]Si aún no está registrado, pregunte a su evaluador si es posible que se registre antes del programa.

Si no está registrado como candidato en el momento del pago, puede pagar el precio total sin este descuento, y si se convierte en un candidato a la certificación registrado para la fecha de inicio del programa, le reembolsaremos la diferencia (el monto de descuento del 15%).

25% si eres Formador/a certificado/a con CNVC

El descuento aplica únicamente para Formador/a Certificado/a activo/a s. "Activo" significa que en el último año, usted ha completado los pasos de renovación, incluyendo llenar la Encuesta Anual Formador/a , hacer una Contribución Anual Formador/a y firmar el Acuerdo Formador/a si corresponde (si ha sido actualizado).

Tenga en cuenta que también hay un número limitado de plazas gratuitas disponibles para Formadores, otorgadas por un comité. Para más información, visite esta página.

Querías asistir a este evento, pagaste por él, y luego algo cambió en tu situación. ¡Es entonces cuando esta Política de Cancelación y Reembolso cobra importancia!

Valoramos la flexibilidad y entendemos que surgen imprevistos y que a veces es necesario modificar los planes. Al mismo tiempo, queremos reconocer los compromisos financieros y demás planes asumidos por CNVC, el organizador y el lugar del evento.

Tenga en cuenta: Para los pagos que se realizan directamente al organizador local, las opciones de transferencia de pago que se describen a continuación (guardar los pagos de matrícula con nosotros como crédito para un programa futuro) no están disponibles debido a restricciones legales y contables.

Hemos establecido la siguiente política para tener en cuenta todas estas necesidades.

A. Si cancelamos :

Recibirás un reembolso del 100% de todos los pagos de matrícula y/o alojamiento y manutención.

B. Si cancela :

Matrícula

30 días o más antes de la fecha de inicio, tienes dos opciones:

1. Transfiera el 100% de su pago a una futura formación intensiva del CNVC dentro de los 2 años siguientes a la fecha de cancelación (consulte la política de crédito a continuación); o
2. Reciba un reembolso de la matrícula menos una tarifa de cancelación del 10%

Entre 30 y 4 días antes de la fecha de inicio, tienes dos opciones:

1. Transfiera el 75% del pago de su matrícula a una futura formación del CNVC dentro de los 2 años siguientes a la fecha de cancelación; nosotros retendremos el 25% (consulte la política de crédito a continuación); o
2. Recibe un reembolso del 50% de tu matrícula (retenemos el 50%).

Desde 3 días antes de la fecha de inicio, tienes dos opciones:

1. Transfiera el 60% del pago de su matrícula a una futura formación del CNVC dentro de los 2 años siguientes a la fecha de cancelación; nosotros retendremos el 40% (consulte la política de crédito a continuación); o
2. Recibe un reembolso del 30% de tu matrícula (retenemos el 70%).

Desde la fecha de inicio:

• No se proporcionarán reembolsos ni transferencias de matrícula, alojamiento y comida, incluso si no asiste o solo asiste a una parte del evento.

Notará que cuanto más cerca esté la fecha de inicio, menor será el reembolso. Esto se debe a los compromisos financieros que CNVC asume durante la planificación (por ejemplo, a menudo debemos pagar al lugar del evento independientemente de si usted asiste o no). Además, invertimos considerables recursos humanos en la organización de nuestros programas de inmersión, y algunos de estos costos no son recuperables.

Dado que las cancelaciones de último momento se deben principalmente a lesiones o problemas de salud, recomendamos que los participantes contraten su propio seguro para cubrir estos casos.

Los reembolsos se emitirán dentro de los 10 días hábiles posteriores a la cancelación y a la confirmación de la opción elegida.

Alojamiento y comida

Los reembolsos por alojamiento y manutención dependen de las condiciones contractuales específicas del lugar del evento. Consulte la política de cancelación de su evento o póngase en contacto con el organizador local para obtener más información.

POLÍTICA DE CRÉDITO

Si decide transferir parte o la totalidad del pago de su matrícula a una futura formación del CNVC, se aplicarán las siguientes condiciones:

• El crédito es válido por dos años a partir de la fecha de cancelación.
• Para utilizar su crédito, póngase en contacto con nosotros indicando el nombre de la formación a la que desea aplicarlo.
• El crédito puede aplicarse a cualquier formación que figure en esta y que tenga plazas disponibles.
• Los créditos se aplican únicamente a la matrícula, y no a los gastos de viaje ni de alojamiento y manutención.
• El crédito no se puede canjear por dinero en efectivo una vez emitido.
• El crédito no es transferible.
• Si el crédito no se utiliza en un plazo de dos años, caduca.
• Si transfieres tu crédito a otro programa y luego lo cancelas, se aplicarán las opciones de reembolso del nuevo programa (y no podrás volver a optar por la opción de crédito)
• Si tiene previsto asistir a un programa de inmersión que se imparta en un idioma distinto del inglés, le recomendamos encarecidamente que no opte por la opción de créditos, ya que el CNVC no puede garantizar que se ofrezca otro programa en su idioma preferido en los próximos dos años.

Estamos felices de que participes en formación Comunicación Noviolenta : la Fundación Formación (FT) o la Formación Intensiva Internacional (IIT) patrocinada por el Centro de Comunicación Noviolenta (CNVC).

Para crear un entorno que sea de apoyo y que ofrezca previsibilidad, y que le ayude a tomar decisiones para su bienestar, le pedimos que haga una serie de acuerdos.

1. Si completo esta formación, recibiré un Certificado de Finalización, que es diferente a estar autorizado o certificado como formador/a del CNVC. Si comparto la Comunicación No Violenta (CNV), a menos que ya sea un formador/a, acepto presentarme como estudiante, colaborador/a o candidato/a a la certificación (si estoy registrado/a para la certificación) en lugar de como un Formador/a. Asimismo, acepto seguir las “Directrices para compartir la CNV para personas que no son Formadores.”

2. Todos los materiales que recibiré son propiedad de los Formadores que los crearon. Acepto utilizar estos materiales únicamente para mi uso personal y me abstengo de copiarlos o compartirlos con otros, a menos que reciba el consentimiento explícito de los creadores.

3. Entiendo que si bien esta formación puede ser de naturaleza curativa y terapéutica, no es un sustituto de la terapia de salud mental o la atención psiquiátrica.

4. Soy responsable de mi propio comportamiento durante toda mi participación en este evento. Entiendo que algunas actividades podrían ser desafiantes mental y emocionalmente. Mi nivel de participación en las actividades es totalmente mío y puedo modificar o finalizar mi participación en cualquier momento.

5. Acepto cumplir con todas las normas de salud pública pertinentes que imponga el país o municipio donde se desarrolle este programa. Cumpliré con dichas normas y no las incumpliré. Asimismo, entiendo que el CNVC no impondrá ninguna normativa adicional más allá de lo exigido por el país o municipio. (No aplica para programas en línea)

6. Si contraigo una enfermedad causada por un virus u otro patógeno durante esta formación , seré responsable de los gastos de atención médica y cualquier otro gasto relacionado, como cambios en los planes de viaje. Tendré consideración con los demás en lo que respecta a enfermedades contagiosas y me pondré en contacto con el organizador para decidir las medidas a tomar. (No aplicable a los programas en línea)

7. Dado que el programa es un evento cerrado y solo los participantes registrados pueden participar en las sesiones, me comprometo a no traer ni invitar a las sesiones a nadie que no esté registrado. Si existen áreas o espacios designados para los participantes de este evento, como salas de conferencias o comedores, me comprometo a no traer ni invitar a nadie que no esté registrado a estos espacios.

8. Acepto el Acuerdo de Fotos y Videos que me garantiza la elección y le da a CNVC el derecho de recopilar fotos y videos, celebrar y para que USTED tenga recuerdos.

Apoyo Formadores en los Formación

En cada uno de nuestros Cursos Intensivos Internacionales Formación(CII) de 9 días , reservamos 3 o más plazas para que Certificados Formadores participen como asistentes, continúen su formación y brinden apoyo. Esta es una forma de reconocer y agradecer la contribución de nuestros Formadores , así como de ofrecerles la oportunidad de enriquecerse y desarrollarse profesionalmente, y de aportar sus habilidades al formación . Certificados equipo

Definición

Formadores de Apoyo son FORMADORES CERTIFICADOSs que participan en un IIT y no son miembros del equipo oficial formación . Reciben matrícula gratuita y pagan su propio viaje y alojamiento.

Número

Para cada programa, invitamos a tres FORMADORES CERTIFICADOSs a unirse gratuitamente como Formadores de Apoyo. Si el programa alcanza el umbral de 58 Participantes que pagan, se podrá invitar a un cuarto Formador/a de Apoyo. Cuando se hayan inscrito 83 Participantes o más, se podrá ofrecer una plaza gratuita a un quinto Formador/a de Apoyo.

Además, a veces nos ponemos creativos cuando hay aún más FORMADORES CERTIFICADOSs que desean participar como Formadores de Apoyo (si hay plazas disponibles). Por ejemplo, si hay 3 plazas y 6 formadores que desean participar, cada uno paga un promedio del 50% de la matrícula... ¡y a menudo, deciden entre ellos cómo distribuir los pagos! Obviamente, con más de 900 FORMADORES CERTIFICADOSs, solo un porcentaje relativamente pequeño puede participar como Formador/a de Apoyo cada año.

Nota: Dependiendo del tamaño del lugar (especialmente de las habitaciones y el tamaño de la sala de reuniones comunitarias) y de la ocupación del IIT, podríamos recibir más Formadores de Apoyo de los indicados anteriormente. El comité de Asistencia Financiera tomará esta decisión un par de meses antes del inicio del IIT.

Criterios

FORMADORES CERTIFICADOSs son elegibles para ser considerados para uno de los espacios Formador/a de apoyo si se cumplen todas las siguientes condiciones: el formador/a tiene:

1. Participó en un IIT anterior.
2. Pagó una tasa de matrícula para uno o más IIT.
3. Completó los pasos de renovación anual para FORMADORES CERTIFICADOSs en los últimos 12 meses.

Si has sido Formador/a de Apoyo en una formación del CNVC en los últimos 12 meses, puedes solicitar volver a serlo. Sin embargo, priorizaremos a quienes no lo hayan sido en los últimos 12 meses. Por lo tanto, la decisión de reincorporarte se tomará 3 meses antes de la fecha de inicio. Además, priorizaremos la selección Formadores Formador/a que no hayan recibido previamente una plaza de matrícula gratuita antes que la de quienes sí la hayan recibido. 

Cómo aplicar

Complete el formulario de preinscripción que se encuentra al final de la página de inicio del programa de su eleccióny asegúrese de indicar en el último campo ("¿Tiene alguna pregunta, comentario o solicitud?") que está interesado/a en el Formador/a y si cumple con los cuatro criterios mencionados anteriormente. ¡Gracias!

Proceso de selección

La decisión sobre qué FORMADORES CERTIFICADOSs invitamos a participar sin pagar matrícula la toma un comité de 3 personas compuesto por el Organizador, un representante de CNVC y un formador/a ... el mismo grupo que toma decisiones sobre cómo asignamos nuestra ayuda financiera.

Si no eres seleccionado como Formador/a, puedes unirte como participante de pago y pagar la matrícula con un descuento del 25%.

Contribución financiera

Si le produce satisfacción donar al Fondo de Asistencia Financiera de CNVC, se lo agradeceríamos enormemente, especialmente si su situación económica se lo facilita, pero no es obligatorio ni se espera.

Sugerencias

Las sugerencias a continuación son solo una inspiración; los acuerdos finales se establecen entre el equipo formador/a y los Formadores de apoyo. Existen varios niveles de participación posibles, según las necesidades y los objetivos de los Formadores de apoyo, y cómo se adaptan a las necesidades del equipo formación .

Formadores de apoyo podrían querer participar como otros participantes para aprender, inspirarse y recuperar energías. Por favor, asegúrese de haber expresado el nivel de compromiso que desea durante el programa y de confirmarlo con el equipo formador/a antes de su inicio. O bien, el Formador/a de apoyo podría querer participar activamente de alguna manera (consulte la lista a continuación). En este caso, el Formador/a de apoyo podría considerarse más como formador/a de apoyo o formador/a según el acuerdo con el equipo. En todos los casos, su inscripción como participante es gratuita y deberá pagar su propio viaje y alojamiento. 

A continuación, se presenta una lista de maneras en que Supporting Formadores podría ayudar a mantener el grupo en su lugar, crear un espacio seguro y alegre, y ofrecer apoyo a los participantes. Esto podría incluir lo siguiente:

1. Presentarse plenamente presente en las reuniones comunitarias, sosteniendo el espacio y la presencia junto al equipo formador/a .
2. Sea una “jirafa voladora”, lo que significa que pasa tiempo con los participantes, recibiéndolos con empatía y acercándose a los participantes que siente que podrían necesitar algún apoyo.
3. Ofrecer apoyo en sesiones de trabajo cuando sea necesario o cuando lo solicite un formador/a , por ejemplo, cuando un participante enfrenta algo desafiante y podría beneficiarse de apoyo individual.
4. Informa al formador/a del equipo cuando veas/escuches cosas que te preocupen como la dinámica en un grupo de origen, o conflictos entre los participantes, o la situación de un participante específico.
5. Mediar en conflictos entre individuos y/o en grupos domésticos si encuentras dificultades.
6. Apoyar a los candidatos a la certificación con los preparativos y estar presente para brindarles retroalimentación sobre sus ofertas, ser una caja de resonancia
7. Ayudar a las personas a asegurarse de que los recuerdos diarios sean relevantes, inspiradores y apropiados en el momento.
8. Coordine las sesiones vespertinas. Por ejemplo, ¿sería útil que todos los candidatos que desean retroalimentación sobre su presentación también cuenten con uno o más CT en su grupo?.
9. Realice un seguimiento de los anuncios y problemas para informar en las reuniones de la comunidad.
10. Coordinar voluntarios para embellecer nuestros espacios con voluntarios.

Si bien agradecemos su presencia y apoyo, es probable que los formadores estén ocupados y centrados en el cuidado del grupo y sus sesiones, por lo que, en la mayoría de los casos, no tendrán mucho tiempo para pasar tiempo con Formadores de apoyo tanto como les gustaría. El equipo formación podría servir de enlace entre ambos equipos (el Formadores de apoyo y el equipo oficial formación ), y podrían tener un par de reuniones, pero, en la mayoría de los casos, probablemente no irán mucho más allá de eso, salvo interacciones espontáneas durante el desarrollo natural de la formación .

También sugerimos que unas semanas antes del programa, cuando ya se sepa quiénes serán los Formadores de Apoyo, se conecten para hacer planes y solicitarse mutuamente empatía, consultar sobre sus intereses y cómo podrían apoyarse mutuamente. Esperamos que esto aporte mayor claridad y previsibilidad a la experiencia de Formadores de Apoyo y les ayude a tomar decisiones para alcanzar los objetivos que se han marcado al unirse al programa en este rol.

Política:

En relación con cualquier virus contagioso o enfermedad que pueda surgir, seguiremos todas las normativas locales y/o gubernamentales relativas al uso de mascarillas, pruebas, cuarentena, vacunación y demás requisitos vigentes en el momento y lugar donde se desarrolle el programa intensivo. No eludiremos ninguno de estos requisitos ni impondremos otros adicionales.

Fondo:

CNVC desarrolló este enfoque por las siguientes razones:

1. Realizamos programas de inmersión en todo el mundo, y las regulaciones de muchos países pueden cambiar con el tiempo. Para CNVC no es práctico mantenerse al día sobre las últimas novedades en cada área.

2. Queremos ofrecer coherencia entre programas, al menos en cuanto a cómo CNVC lo aborda (obviamente, no controlamos qué regulaciones adoptan los países o municipios). Queremos ahorrar energía y, además, brindar previsibilidad y facilidad a quienes estén considerando más de un programa.

3. No tenemos formación en salud, inmunología, medicina, prevención ni tratamiento de enfermedades infecciosas, por lo que preferimos confiar en las agencias de salud locales y nacionales para que sepan qué es importante, necesario y pertinente hacer. Confiamos en que las autoridades sanitarias locales sepan cuándo es importante realizar pruebas, mantener el distanciamiento social, evitar reuniones, imponer cuarentenas, etc., y que, de ser así, establecerán las normas pertinentes, como ya lo han hecho en el pasado.

4. Aunque el CNVC creara su propia política, esta podría ser fácilmente anulada por un gobierno local o nacional entre el momento en que se elabora y la implementación del programa. Por ello, acatamos las políticas vigentes de la autoridad sanitaria local, sin modificarlas.

El Centro de Comunicación Noviolenta desea utilizar las fotos y los vídeos de este evento para informar sobre su desarrollo y difundir Comunicación Noviolenta (CNV) en todo el mundo. Además, queremos compartir recuerdos de las personas que conociste y las experiencias que viviste. ¿Te gustaría colaborar con nosotros?

Este es el proceso que seguiremos para formación presencial:

• Pediremos que las personas se abstengan de tomar fotografías durante los primeros tres días del evento para que todos puedan orientarse en la experiencia y conocer a sus compañeros participantes.
• Si NO deseo que se tome mi imagen en ninguna fotografía o vídeo, los organizadores describirán al inicio del evento cómo puedo evitar que me tomen fotografías en primer lugar.
• Cualquier persona presente, incluyendo participantes, formadores y coordinadores in situ, podrá subir fotografías y videos dentro de los 7 días posteriores a la finalización del evento. Recibirá el enlace el tercer día del programa.
• Después de 7 días, nos pondremos en contacto con todos los presentes y les ofreceremos un periodo de revisión de dos semanas. Les facilitaremos una forma de indicarnos si desean que su rostro sea difuminado o que se elimine por completo una fotografía o un vídeo en el que aparezcan.

Al final de este proceso, tres semanas después de la finalización del programa, teniendo en cuenta que todos los participantes han tenido la oportunidad de solicitar la eliminación (o desenfocar su imagen), las fotografías y vídeos restantes serán cubiertos por este Formulario de Autorización de Fotografías y Vídeos. 

Este es el proceso que seguiremos para formación online:

Todas las sesiones formación en línea se graban. Si no desea participar en la grabación, puede desactivar el video. Las sesiones de trabajo no se grabarán. 

Al firmar este acuerdo, usted acepta y consiente lo siguiente:

1. Doy mi consentimiento y autorizo ​​al Centro de Comunicación Noviolenta (CNVC) a utilizar mi imagen en cualquier fotografía o vídeo que se tome en este programa, en todas y cada una de sus publicaciones, incluidas las publicaciones impresas o basadas en la web, como su sitio web y sus cuentas en redes sociales, por un período indefinido. 
2. Entiendo y acepto que todas las fotos y videos son propiedad de CNVC.
3. Reconozco que no tengo derecho a ninguna compensación o regalías con respecto al uso de las fotos y los videos.
4. Acepto liberar y eximir para siempre a CNVC de los reclamos, responsabilidades, obligaciones, promesas, acuerdos, disputas, demandas, daños y perjuicios, causas de acción de cualquier naturaleza o tipo, conocidos o desconocidos, que yo, y cualquier persona que reclame en mi nombre, podamos tener o reclamar tener contra CNVC en relación con esta Liberación.
5. He leído y comprendido atentamente las disposiciones de este formulario de autorización de fotografías y acepto libre, consciente y voluntariamente.
6. Entiendo que tengo derecho a revocar mi consentimiento en cualquier momento. Para ello, puedo contactar al Departamento de Programas en [email protected]. Tras la revocación, CNVC dejará de usar mi imagen en nuevas publicaciones. Sin embargo, reconozco que los materiales ya publicados antes de mi revocación podrían no ser retractables.