VORGEHENSWEISE UND SCHRITTE: Die von uns bereitgestellte Struktur

Wenn Sie dies lesen, haben Sie bereits einen wichtigen ersten Schritt getan, um sich über Ihre Absichten klar zu werden und Ihr Interesse an der Vermittlung von Gewaltfreie Kommunikation als Zertifizierte Trainer*innen zu bestimmen. Wir möchten, dass Interessierte sich über ihr Ziel im Klaren sind, bevor sie den Weg zur Zertifizierung beschreiten.

Deshalb empfehlen wir Ihnen dringend, die Broschüre zur Vorbereitung auf den Zertifizierungsprozess sorgfältig und kritisch zu lesen. Erfahrungsgemäß lassen sich Irritationen und Missverständnisse im Zusammenhang mit dem Zertifizierungsprozess vermeiden, wenn Sie diese Broschüre vor der Kontaktaufnahme mit einem Assessor*in gründlich durchlesen.

Nachdem Sie diese Unterlagen durchgesehen haben, können Sie sich an einen Assessor*in Ihrer Wahl wenden, um eine gemeinsame Vereinbarung zur Zusammenarbeit auszuloten. Hier sind einige Fragen, die Sie sich bei der Auswahl eines Assessor*in: stellen könnten

• Sind Sie bereit, zu einem gemeinsam vereinbarten Ort zu reisen, falls der/die Assessor*in in einem anderen geografischen Gebiet wohnt? (Die Abschlussbeurteilungen finden häufig persönlich statt.).
• Spricht der Assessor*in dieselbe Sprache wie Sie?
• Bevorzugen Sie eine Gruppenbewertung oder eine Einzelbewertung?
• Möchten Sie den Zertifizierungsprozess gemeinsam mit anderen Mitgliedern der Community durchlaufen oder bevorzugen Sie es, den Großteil Ihrer Ausbildung von zu Hause aus oder per Videokonferenz zu absolvieren?

Wir empfehlen jedem, der diesen Weg beschreitet, diesen Prozess gründlich zu lesen – auch wenn Sie bereits mit einem/einer Assessor*in gesprochen und die Richtlinien aus dessen/deren Sicht kennengelernt haben. Dies fördert unserer Erfahrung nach ein besseres Verständnis zwischen Zertifizierungskanditat*in und Assessor*in . Wir ermutigen Sie zu einem ausführlichen und konstruktiven Austausch mit Ihrem/Ihrer potenziellen Assessor*in , um Ihr gemeinsames Engagement auf diesem Zertifizierungsweg zu verdeutlichen. Wir gehen davon aus, dass ein gemeinsames Verständnis des Zertifizierungsprozesses die Zusammenarbeit zwischen Assessor*in und Zertifizierungskanditat*in erleichtert und die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Übereinstimmung erhöht.

Diese Gespräche zeigen schließlich, ob beidseitiger Wunsch besteht, den Zertifizierungsprozess gemeinsam zu durchlaufen. Es kann auch Gründe geben, warum sich entweder der/die Zertifizierungskanditat*in oder der/die Zertifizierungskanditat*in Assessor*in Assessor*in eine Zusammenarbeit mit einer anderen Person entscheidet, was bei einem der beiden Gefühle auslösen kann. Sollten Sie beide im Auswahlprozess keine zufriedenstellende Lösung finden, unterstützt die ACC gerne den Dialog. Wenn Sie als Zertifizierungskanditat*in beschließen, einen anderen Assessor*in eine andere Prüferin zu kontaktieren, um eine Zusammenarbeit zu erörtern, teilen Sie dies bitte beiden Assessor*in .

Registrieren Sie sich als Zertifizierungskanditat*in

Sobald Sie Kontakt mit einem Assessor*in aufgenommen und eine gemeinsame Entscheidung zur Zusammenarbeit getroffen haben, senden Sie bitte die folgenden Unterlagen an Ihren Assessor*in um sich als Zertifizierungskanditat*in zu registrieren:

1. Bitte fügen Sie die folgenden Kontaktinformationen als Überschrift auf der ersten Seite ein:

• Ihr Name
• Postanschrift
• Telefonnummer(n), E-Mail-Adresse(n), sonstige Kontaktinformationen
• Geburtsdatum, Geburtsort
• Welchem ​​Geschlecht identifizieren Sie sich?
• Muttersprache und alle weiteren gesprochenen Sprachen

2. Eine Liste der Gewaltfreie Kommunikation trainingvon Ihnen absolvierten training(6–8 Stunden = ein Tag) und Namen der zertifizierten Trainer*innen . Bitte dokumentieren und summieren Sie mindestens 20 Tage Schulung zur Gewaltfreie Kommunikation training bei zertifizierten Trainer*innen bevor Sie die Registrierung als Trainer Zertifizierungskanditat*in. Interaktive Online training können bis zu 30 % der 20 Tage ausmachen.

3. Eine Absichtserklärung werden möchten Zertifizierte Trainer*innen, einschließlich der folgenden vier Punkte:

• Ihre ersten Gedanken zu einem Schwerpunkt auf sozialem Wandel;
• Spiritualität im Sinne Gewaltfreie Kommunikation ;
• Die Gewaltfreie Kommunikation Community, der Sie angehören oder die Sie gründen möchten.
• Was ist für Sie der Unterschied zwischen dem Teilen Gewaltfreie Kommunikation als Zertifizierte Trainer*innen und als Nicht- Zertifizierte Trainer*innen ?

4. Eine Empfehlung mit konkreten Anmerkungen von mindestens einer Zertifizierte Trainer*innen die mit Ihrem Engagement in Gewaltfreie Kommunikation. Dies könnte Beispiele für Ihre Bereitschaft und Fähigkeit beinhalten:

• Neue Ideen und Konzepte entdecken
• Beteiligen Sie sich aktiv an Diskussionen und Übungen
• Empfinden Sie Empathie
• Zeigen Sie Empathie
• Bleibe im gegenwärtigen Moment
• Feiere neue Erkenntnisse und das Erlernen neuer Fähigkeiten

5. Eine Erklärung , dass Sie Folgendes haben:

• Bitte lesen Sie die Richtlinien für nicht zertifizierte Trainer*innen und stimmen Sie deren Einhaltung zu.
• Lesen Sie das gesamte Zertifizierungsvorbereitungspaket sorgfältig durch, um sich bei Ihren Bemühungen um die Zertifizierung unterstützen zu lassen. Erstellen Sie eine Liste mit Fragen, die Sie mit Ihrem Assessor*in besprechen möchten.
• Lesen Sie die Trainervereinbarung sorgfältig durch und beachten Sie, dass Sie im Rahmen Ihrer Vorbewertung der jeweils gültigen Fassung zustimmen müssen. Sollten Sie Fragen haben, können Sie diese jetzt ansprechen.

6. Zu erwartende Gebühren:

• Registrierung: USD $ 100 - 250 (zahlbar an Assessor*in )
• Vorbewertung: 250–600 USD (zahlbar an Assessor*in ). Assessor*in benötigt/benötigen etwa einen Tag für die Durchsicht der Vorbewertungsunterlagen und anschließend mehr Zeit für die Besprechung mit Ihnen, um über die Durchführung einer abschließenden Bewertungssitzung zu entscheiden. Bitte fügen Sie diese Gebühr Ihrer Assessor*in bei. (Falls zutreffend, kostet eine Videoanalyse in der Regel zusätzlich 100–250 USD.)
• Bewertung: 250–600 USD (zahlbar an Assessor*in ). Assessor*in nimmt sich für die abschließende Bewertungssitzung durchschnittlich 1 bis 3 Tage Zeit für Sie. Bitte entrichten Sie diese Gebühr direkt an den Assessor*in zum Zeitpunkt Ihrer Bewertung.
• Zertifizierung: 250 USD (bezahlt an CNVC )

HINWEIS: Diese Beträge basieren auf US-Dollar. Wir berücksichtigen die wirtschaftlichen Bedingungen, den Lebensstandard und die Wechselkurse in allen Kulturen, um sicherzustellen, dass (1) die Honorare Assessor*in zu ihrer langfristigen Existenzsicherung beitragen und (2) die Zertifizierung für Menschen weltweit zugänglich ist. Bitte besprechen Sie mit Ihrem Assessor*in die gewünschte Währung und den entsprechenden Betrag, um eine einvernehmliche Vereinbarung zu treffen.

Wenn Sie und Ihr/e Assessor*in gemeinsam feststellen, dass die Abschlussprüfung erfolgreich war, reichen Sie bitte die Zertifizierungsgebühr, zahlbar an CNVC , zusammen mit den von CNVC angeforderten Unterlagen ein, um das Zertifizierungsverfahren abzuschließen. Falls der Vorprüfung keine Abschlussprüfung folgt, ist die Vorprüfungsgebühr dennoch aufgrund des Zeitaufwands des/der Assessor*in zu entrichten. Der/Die Zertifizierungskanditat*in kann sich nach sechs Monaten erneut bewerben und muss gegebenenfalls die Gebühr für den zusätzlichen Zeitaufwand des/der Assessor*in erneut entrichten.

Sollten Sie Schwierigkeiten haben, diese Gebühren zu entrichten, besprechen Sie bitte alternative Möglichkeiten mit Ihrem/Ihrer Assessor*in wie z. B. Zahlungsaufschub, Ratenzahlung, Sachleistungen und/oder Informationen zur eigenen Mittelbeschaffung. Wenn diese Angebote bereitwillig und freudig angenommen werden, würden sich Assessor*in freuen, wenn Zertifizierungskanditat*in darüber hinaus einen Beitrag leisten würden, in Anerkennung der Bemühungen der Assessor*in innen und um auch andere Zertifizierungskanditat*in mit geringeren Ressourcen zu unterstützen.

Nach Erhalt der einzelnen Unterlagen prüft der Assessor*in übereinstimmt CNVCvon der Vision und Mission.

Bei Fragen zu Ihrer Bewerbung wird sich der/die Assessor*in oder Zertifizierungskoordinator/in mit Ihnen in Verbindung setzen, um dies vor dem weiteren Vorgehen zu besprechen. Sobald eine Einigung über Ihre Registrierung als Zertifizierungskanditat*in erzielt wurde, erhalten Sie vom CNVC Büro die endgültigen Registrierungsunterlagen und werden herzlich in der Gemeinschaft der Zertifizierungskanditat*in willkommen geheißen.

Sollte aus irgendeinem Grund keine Einigung über Ihre Registrierung als Zertifizierungskanditat*in, Assessor*in benachrichtigt Assessor*inden Koordinierungskreis in (ACC) darüber. Gegebenenfalls können Sie auch selbst den Dialog mit dem ACC aufnehmen.

GFK Training und -Vorbereitung

Bevor Sie eine Vorbewertung beantragen, bitten wir Sie, sich an Zertifizierungskanditat*in zu wenden:

• Arbeiten Sie die Schritte des Zertifizierungsvorbereitungsprozesses durch
• lehren als nicht Zertifizierte Trainer*innen seit mindestens zwei Jahren Gewaltfreie Kommunikation
• Sie erhalten eine umfassende training und ein Mentoring in Gewaltfreie Kommunikation von mindestens drei zertifizierten Trainer*innen
• Führen Sie training und persönliche Tagebücher, um Fortschritte und Lernerfolge festzuhalten

Zusammengenommen werden diese Dinge über einen bestimmten Zeitraum das Leben von Gewaltfreie Kommunikation (persönliches Wachstum), die Vertiefung der Fähigkeiten Gewaltfreie Kommunikation und die Lehrfähigkeiten demonstrieren.

Wenn Sie in einer Region mit zertifizierten Trainer*innen leben, werden Zertifizierungskanditat*in dringend ermutigt, aber nicht verpflichtet, mit diesen zusammenzuarbeiten. Dies umfasst Mentoring, Teamteaching, Freiwilligenarbeit und die Mitarbeit an Projekten, um Feedback zu training zu erhalten und anschließend über Reaktionen und Lernerfolge zu berichten. Sollte es in Ihrer Region keine entsprechende Gemeinschaft geben, der Sie sich anschließen möchten, bitten wir Sie, selbst eine Gemeinschaft Gewaltfreie Kommunikation zu gründen, die denselben Bedarf deckt. Sie könnten auch davon profitieren, mit anderen zertifizierten Trainer*innen zusammenzuarbeiten und Projekte Gewaltfreie Kommunikation für diese zu organisieren.

Einträge im persönlichen Tagebuch

Wir möchten Sie bitten, Ihre Lernfortschritte, Ihr Wachstum und Ihre Erkenntnisse im Bereich der Gewaltfreie Kommunikation regelmäßig festzuhalten. Nutzen Sie das Journaling, um zu erforschen (hinterfragen, reflektieren und lernen) und nicht nur, um innere und äußere Ereignisse in Ihrem Leben zu dokumentieren. Dieses Journal dient zwei Zwecken: 1) vor allem Ihrer Selbstfindung, um Ihren Fortschritt zu erfassen und zu bewerten; 2) um dem/der Assessor*in Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Umgang mit der Gewaltfreie Kommunikation Gewaltfreie Kommunikation im Einklang mit deren Integrität und Geist – zu vermitteln.

Uns ist vor allem wichtig, dass Format und Zeitpunkt Ihres Lerntagebuchs Ihren Lernprozess unterstützen, denn das ist unser Hauptziel. Wir möchten uns außerdem gemeinsam auf ein Format einigen, das uns die gewünschten Informationen liefert und Ihnen die beste Möglichkeit bietet, Ihre persönlichen Erfahrungen auszudrücken. Bitte schreiben Sie Ihre Tagebucheinträge möglichst am Computer und fassen Sie sich kurz, anstatt lange Geschichten zu erzählen. Senden Sie Ihr Lerntagebuch bitte mindestens zweimal jährlich an Ihre Assessor*in . Sie können die Vorlage in Teil IV.D.3 ausprobieren, um zu sehen, ob sie Ihnen hilft, Ihren Lernfortschritt im Laufe der Zeit zu dokumentieren. Ob Sie wöchentlich, alle zwei Wochen oder in größeren Abständen – „wenn etwas dazwischenkommt“ – berichten, bleibt Ihnen überlassen

Ihr Tagebucheintrag könnte lauten: Wie wende ich Gewaltfreie Kommunikation in meinem Alltag an: in Beziehungen, im Beruf, in festgefahrenen Situationen, in inneren Dialogen, bei Feiern und beim Aufräumen von „Chaos“ (wodurch ich allesamt Fähigkeiten Gewaltfreie Kommunikation demonstriere, indem ich Beobachtungen, Gefühle, Bedürfnisse und Bitten zum Ausdruck bringe)? Zum Beispiel schriftlich in Gewaltfreie Kommunikation wiedergeben:

1. Interaktionen, in denen Sie nicht so kommuniziert oder reagiert haben, wie Sie es sich gewünscht hätten.
2. Was Sie getan haben, um die Interaktion intern zu verarbeiten, und
3. Was Sie infolgedessen anders gemacht haben.

Im Abschnitt „Einige Dinge, die ich tun könnte …“ finden Sie weitere Anregungen zum Führen eines Tagebuchs. Wenn Sie die Identität bestimmter Personen schützen möchten, verwenden Sie bitte Initialen oder einen anderen Namen. Ihr Tagebuch wird vertraulich behandelt und nicht an Dritte außerhalb Ihres Beurteilungsteams weitergegeben. Sie erhalten es am Ende des Vorgesprächs zurück.

Videoaufnahmen

Falls es Ihrem Assessor*in nicht möglich ist, Ihre training persönlich zu besuchen, können Sie gemeinsam vereinbaren, eine Ihrer training per Video aufzuzeichnen und das Video an Ihren/Ihre Assessor*in zu senden. Im Folgenden finden Sie einige Vorschläge zum Inhalt einer solchen Videoaufzeichnung. Wir würden uns außerdem über Ihr Feedback zur training freuen, damit Ihr/ Assessor*in erkennen kann, was Sie aus der Aufzeichnung gelernt haben und in welchen Punkten Sie übereinstimmen.

Dieses Video hat eine Länge von durchschnittlich 60-90 Minuten und zeigt einen Workshop Gewaltfreie Kommunikation , der Folgendes beinhaltet:

1. Interaktionen mit Teilnehmern, die zeigen, wie Sie Gewaltfreie Kommunikation in Echtzeit anwenden; und
2. Unterrichten, in dem Sie Konzepte Gewaltfreie Kommunikation präsentieren und veranschaulichen.

Das Video kann aus verschiedenen Segmenten zusammengesetzt sein. Die Kamera kann in einem gewissen Abstand zum Zertifizierungskanditat*in positioniert werden, um einige der Teilnehmer zu erfassen (sofern die Tonqualität nicht beeinträchtigt wird). Bitte geben Sie Ihrem Assessor*in die folgenden Informationen zum Video:

• Art und Dauer der Veranstaltung (Beispiele: ganztägiger Einführungsworkshop; 2-stündige Übungsgruppe).
• Anzahl der anwesenden Teilnehmer und wer diese waren (Beispiele: allgemeine Öffentlichkeit; Gruppe von Lehrern einer Schule).
• Der Umfang der Erfahrung der Teilnehmer mit Gewaltfreie Kommunikation und wie gut Sie sie persönlich kannten.
• Datum der Aufnahme jedes Segments.
• Länge jedes Segments.

Wir alle machen Fehler – wir tun und sagen im training Dinge, die wir im Nachhinein anders gemacht hätten. Wir erwarten nicht, dass Ihr Video „perfekt“ ist, und wir möchten auch nicht, dass Sie die training herausschneiden, mit denen Sie unzufrieden sind.

Stattdessen bitten wir Sie, Ihre eigene Kritik (entweder schriftlich oder auch per Audioaufnahme) an den von Ihnen ausgewählten Abschnitten abzugeben: Was Sie zufriedenstellend fanden, was gut funktionierte, was nicht gut funktionierte, was Sie anders machen würden, Ihre Lernziele und welche Unterstützung Sie als hilfreich empfinden würden.

Feedbackformulare

Wir bitten Sie, mindestens zehn Feedbackformulare (siehe Anhang 3: Feedbackformular für CNVC Trainer*innen und andere Community-Mitglieder) von mindestens drei zertifizierten Trainer*innen , Mentor*innen Gewaltfreie Kommunikation und anderen Mitgliedern der Gewaltfreie Kommunikation Community zu erhalten, mit denen Sie zusammengearbeitet haben. Zusätzlich benötigen wir mindestens zehn „Teilnehmer-Feedbackformulare“ (siehe Anhang 3) von training , die Sie geleitet, mitgeleitet oder unterstützt haben.

Bitte fügen Sie allen Formularen eine Seite bei, auf der Sie beschreiben, was Sie aus dem jeweiligen Feedback gelernt haben und was Sie daraufhin anders machen. Wählen Sie bei der Auswahl der Feedbackformulare diejenigen aus, aus denen Sie etwas über sich selbst gelernt haben oder die zeigen, wie die Bedürfnisse der Teilnehmenden erfüllt wurden. Bitte kopieren Sie so viele Formulare aus Anhang 3, wie Sie benötigen.

IIT oder gleichwertige Ausbildung

Wir empfehlen Ihnen dringend die Teilnahme an einem 9-tägigen internationalen Intensivtraining Training IIT) vor der Zertifizierung, dies ist jedoch keine Voraussetzung. Sie können diese Anforderung auch durch andere Programme erfüllen, sofern diese die folgenden Kriterien erfüllen:

• Mehrtägige, intensive, stationäre training
• Internationale Erfahrung Gewaltfreie Kommunikation
• Bereiche, in denen ich umfassende Erfahrungen gesammelt habe: Gewaltfreie Kommunikation (kontinuierliche gegenseitige Unterstützung), Spiritualität und sozialer Wandel
• Umfangreiche Erfahrung Gewaltfreie Kommunikation mit mehreren zertifizierten Trainer*innen und Mentoren
• Es besteht eine Verbindung zu CNVC , die Unterstützung der Mission von CNVC hat für uns höchste Priorität, und wir sind bereit und in der Lage, die jährliche Zertifizierung zu erneuern

Zertifizierungskanditat*in , die vor der Zertifizierung nicht an einem IIT teilgenommen haben, zahlen für ihr erstes IIT als Zertifizierte Trainer*innen Studiengebühren.

Bereiten Sie sich vor der Vorbewertung vor

Wechsel zu einem anderen Assessor*in

Im Zertifizierungsprozess kann es aus verschiedenen Gründen vorkommen, dass ein Zertifizierungskanditat*in mit einem anderen Assessor*in zusammenarbeiten möchte als ursprünglich vereinbart. In diesem Fall gehen Sie bitte wie folgt vor:

1. Zertifizierungskanditat*in führt alle unvollendeten Dialoge mit dem ursprünglichen Assessor*in zu einem für beide Seiten zufriedenstellenden Abschluss.
2. Der ursprüngliche und der neue Assessor Assessor*in Assessor*in einen Dialog, um eine gegenseitige Einigung über die Übertragung zu erzielen, wobei die Gründe dafür verstanden und vereinbart werden.
3. Der ursprüngliche Assessor*in und Zertifizierungskanditat*in übertragen alle ihre Notizen an den neuen Assessor*in .
4. Der Dialog Zertifizierungskanditat*in und dem neuen Assessor*in soll ein gegenseitiges Verständnis über ihre Beziehung und die Art ihrer Zusammenarbeit schaffen.

Wenn Sie sich Ihrer Vorbereitung sicher sind und alle Unterlagen für die Vorbewertung zusammengestellt haben, kontaktieren Sie Ihren/Ihre Assessor*in um die Vorbewertung zu vereinbaren. Wir empfehlen, sich 2–3 Monate vor dem gewünschten Termin mit Ihrem/Ihrer Assessor*in in Verbindung zu setzen, damit genügend Zeit für die Terminplanung bleibt.

Bitte lesen Sie die Trainervereinbarung. Sollten Sie Bedenken haben, die Sie von der Unterzeichnung abhalten würden, kontaktieren Sie bitte Ihren Assessor*in um das Thema vor dem Versenden von Vorbereitungsunterlagen zu besprechen.

Sobald Sie die Trainervereinbarung verstanden haben und bereit sind, diese einzuhalten, besteht der nächste Schritt darin, Ihrem Assessor*in Ihre Vorbereitungsmappe mit folgenden Unterlagen zukommen zu lassen:

1. Zielsetzung: zu werden Zertifizierte Trainer*innen, und Ihre Selbsteinschätzung Ihrer Entwicklung im Laufe dieses Prozesses.
2. Tagebucheinträge: Fassen Sie Ihre Erkenntnisse aus dem Führen eines persönlichen Tagebuchs über einen Zeitraum von 3-5 Jahren zusammen, reflektieren Sie diese und feiern Sie Ihren Erfolg.
3. Feedbackbögen: Bitte reichen Sie mindestens zehn Feedbackbögen von Teilnehmenden Ihrer trainingsowie mindestens zehn Feedbackbögen von zertifizierten Trainer*innen und/oder Kolleg*innen Ihrer Gewaltfreie Kommunikation ein. Diese Feedbackbögen sollten Ihre Reaktion auf das Feedback und die gewonnenen Erkenntnisse enthalten, um Ihre Fortschritte im Laufe der Zeit zu dokumentieren. Fügen Sie außerdem einen zusammenfassenden Bericht mit konkreten Beispielen hinzu, die verdeutlichen, was Sie gelernt haben und was Sie aufgrund des Feedbacks nun anders machen.
4. Training , an denen Sie teilgenommen haben:

• Training mit zertifiziertem Trainer*innen :

listen Sie alle Ihre training, sowohl die ursprünglich angegebenen als auch alle zusätzlichen trainingseit Beginn des Zertifizierungsprozesses. Geben Sie bitte Datum, Ort, Titel trainingAnzahl der Tage, Namen der zertifizierten Trainer*innen und die Gesamtanzahl der training an. Für die Zertifizierung sind mindestens 50 volle Schulungstage erforderlich trainingEs wird dringend empfohlen, mindestens ein internationales Intensivtraining Training IIT) zu absolvieren. Dies ist ein Mindestwert; die meisten Zertifizierungskanditat*insicher fühlen Gewaltfreie Kommunikation .

• Anerkennung der training durch einen nicht zertifizierten Trainer*innen :

20 % der erforderlichen 50 training werden anerkannt, wenn Ihre/Ihr Assessor*in eine persönliche Beziehung zu der/dem nicht Zertifizierte Trainer*innen oder diese/n kennt und respektiert und darauf vertraut, dass Ihre training im Einklang mit den Werten Gewaltfreie Kommunikation erfolgt. Ob eine bestimmte nicht Zertifizierte Trainer*innen für Ihre/Ihren Assessor*in akzeptabel ist, entscheiden die Zertifizierungskanditat*in und ihre/seine Assessor*in gemeinsam.

• Online Training :

Viele Zertifizierungskanditat*in haben beantragt, sich training für die Teilnahme an Online- training zusätzlich zu traditionellen Präsenzworkshops und training anrechnen zu lassen. Wir möchten Zertifizierungskanditat*in unterstützen, sich training im Bereich Gewaltfreie Kommunikation anrechnen zu lassen, sofern diese effektiv, kostengünstig und leicht zugänglich sind. Als Zertifizierungskanditat*in können Sie sich bereits absolvierte training anrechnen lassen, sofern diese den folgenden Richtlinien entsprechen:

1. Zertifizierte Trainer*innen haben die training geleitet
2. Das training ist interaktiv und partizipativ
3. Die training bietet Möglichkeiten, Feedback zu geben und zu erhalten
4. Spezifische Aufzeichnungen: Name des Ausbilders, Datum, genaue Stunde(n) der training , Thema, Ort.
5. Für jede training eine schriftliche Zusammenfassung der wichtigsten Lerninhalte (1-2 Absätze).
   

Bis zu 30 % der gesamten training können vor dem Bewertungsprozess absolviert werden. (HINWEIS: Die Anforderung an training für die Zertifizierungskanditat*in wird gelockert (die Anforderung an interaktive Live training bleibt jedoch bestehen), die Anforderung von 70 % training für die Zertifizierung bleibt aber bestehen.).

5. Training , (siehe Anhang 3.A) über Gewaltfreie Kommunikation trainingum das Selbstbewusstsein und die persönliche Weiterentwicklung zu fördern.
   

6. GFK -Konzepte und Kernpunkte: Ergänzen Sie Ihre Ausführungen schriftlich, per Audio- oder Videodatei um Ihr bestes Verständnis einiger oder aller (Zertifizierungskanditat*in und Assessor*in legen gemeinsam fest, wie viele) der Gewaltfreie Kommunikation verstehen – Theorie, Konzepte und Prozesse) aufgeführten Konzepte und Kernpunkte Gewaltfreie Kommunikation . Erläutern Sie die Unterschiede zwischen dem Herrschaftsparadigma und dem Partnerschaftskonzept für jeden dieser Kernpunkte. Beschreiben Sie diese bitte so, wie Sie sie in Ihren training.
   

7. Die Vorbewertungsgebühr ist an den Assessor*in (weitere Informationen zu den Gebühren).

Kontaktieren Sie Ihren Assessor*in um den Eingang der Gebühr und aller eingereichten Unterlagen zu bestätigen. Sobald Ihr Assessor*in Ihre Unterlagen erhalten hat, teilt er Ihnen mit, wie viel Zeit er für die Prüfung benötigt. In dieser Zeit holt der Assessor*in auch Feedback von Personen ein, die den Zertifizierungskanditat*in sowohl aus der Trainer-Community als auch aus dem Assessor*in . Nach der Prüfung der Unterlagen kontaktiert der Assessor*in den Zertifizierungskanditat*in .

Beide Parteien entscheiden gemeinsam über die Eignung des Zertifizierungskanditat*in für die Vorbeurteilung und vereinbaren einen Termin für diese. Sollte der Assessor*in Ihre pädagogischen Fähigkeiten nicht ausreichend beurteilen können, um die Vorbeurteilung durchführen zu lassen, kann er weitere Informationen anfordern, um sich von Ihrer Eignung zu überzeugen.

Ziel der Vorab-Einschätzung ist es, Lernlücken aufzudecken und eine gemeinsame Entscheidung zu treffen – entweder die Abschlussprüfung durchzuführen oder sie zugunsten weiterer Übung und Vorbereitung zu verschieben. Die Vorab-Einschätzung unterstützt die Durchführung der Abschlussprüfung. Wir möchten, dass die Abschlussprüfung Ihren Erfolg gebührend würdigt.

Nach Abschluss des Vorgesprächs und bei beidseitiger Einigung über die Fortsetzung des Zertifizierungsprozesses vereinbaren Sie bitte einen Termin für die eigentliche Prüfung mit Ihrem/Ihrer Assessor*in . Sollte die Entscheidung gegen eine Fortsetzung des Zertifizierungsprozesses ausfallen, bitten Sie Ihren/Ihre Assessor*in um Erläuterungen zu weiteren Vorbereitungsmaßnahmen, die Ihre Zertifizierungsfähigkeit verbessern würden.

Wenn Ihr Assessor*in sich ein besseres Bild von Ihren Lehrfähigkeiten machen möchte, kann er/sie vor einer Vorbeurteilungssitzung eine Videoaufzeichnung Ihres Unterrichts anfordern. Für diese Überprüfung kann der Assessor*in eine Gebühr (oder einen entsprechenden Gegenwert) erheben.

Nach einer gemeinsamen Durchsicht des Videos und falls die Assessor*in oder Zertifizierungskanditat*in sich mit dem Übergang zur Vorbeurteilung nicht wohlfühlt, geben sich die Assessor*in und Zertifizierungskanditat*in gegenseitig Feedback zum Video und einigen sich gemeinsam darauf, wo weitere Arbeit geleistet werden könnte, bevor die Zertifizierungskanditat*in zu einer weiteren Vorbeurteilungssitzung übergeht.

Sollte keine Einigung über eine Vorbewertung erzielt werden, besteht die Möglichkeit, in sechs Monaten ein weiteres Video (oder eine Alternative) einzureichen. Assessor*in zu entrichten sind. Kandidaten können die Vorbewertung beliebig oft beantragen (mit einem Mindestabstand von sechs Monaten zwischen den Einreichungen).

Die folgenden Hinweise zur Beurteilungssitzung berücksichtigen nicht Gruppen von Assessor*in , die zusammenarbeiten, Gruppenbeurteilungen durchführen oder training für Zertifizierungskanditat*in anbieten. Sie konzentrieren sich auf die Eins-zu-eins-Beziehung zwischen Zertifizierungskanditat*in und Assessor*in . Die Informationen können dennoch als Leitfaden für verschiedene Beurteilungsverfahren dienen und zu einem einheitlichen Ergebnis führen: Neue zertifizierte Trainer*innen , die Gewaltfreie Kommunikation Gewaltfreie Kommunikation beherrschen, lehren können und diese Gewaltfreie Kommunikation leben.

Wir gehen davon aus, dass die Beurteilungssitzung, die aus einer Reihe von Aktivitäten mit Feedbackrunden und anschließender Evaluation besteht, mindestens 1–3 Tage in Anspruch nehmen wird. Dieser Zeitraum umfasst einleitende Bemerkungen, Beurteilungsaktivitäten, fortlaufendes Feedback, Lernmöglichkeiten für Zertifizierungskanditat*in und Assessor*in sowie die Besprechung der nächsten Schritte.

Ziel des Assessmentprozesses ist der Nachweis der Kompetenz im Kennen, Leben und Weitergeben Gewaltfreie Kommunikation . Das Leben Gewaltfreie Kommunikation im Assessmentprozess beinhaltet Selbstreflexion und Selbsteinschätzung sowohl der/des Zertifizierungskanditat*in als auch der/des Assessor*in . Uns geht es um Selbstreflexion, nicht um Perfektion. Wir möchten wissen, ob Sie, falls Sie den Bezug zur Gewaltfreie Kommunikation verlieren, wiederfinden können. Sollte sich die/der Zertifizierungskanditat*in oder die/der Assessor*in während des Assessments in der aktuellen Situation unwohl fühlen, kann jede/r von beiden eine Unterbrechung verlangen, um das Thema im Gespräch zu besprechen.

Durch diesen Prozess sollen sowohl Zertifizierungskanditat*in als auch Assessor*in Klarheit über den Vorbereitungsstand der Zertifizierungskanditat*in gewinnen. Alle Beteiligten haben während des gesamten Prozesses die Möglichkeit, Feedback zu geben.

Wenn am Ende der Sitzung einvernehmlich entschieden wird, dass die Beurteilung abgeschlossen ist und sowohl Zertifizierungskanditat*in als auch Assessor*in zufrieden sind, werden Zertifizierungskanditat*in und Assessor*in Lernmöglichkeiten für zukünftiges Wachstum ausloten, die letzten Schritte für die Zertifizierung überprüfen, und der/die Assessor*in wird dem Team der Bildungsdienste den Abschluss der Beurteilung mitteilen.

Wenn die einvernehmliche Entscheidung darin besteht, die Zertifizierung zu verschieben, besprechen Assessor*in und Zertifizierungskanditat*in die Strategien für die weitere Vorbereitung. Kommt innerhalb eines für beide Parteien angemessenen Zeitraums keine Einigung über die Verschiebung der Zertifizierung zustande, so informiert der/die Assessor*in den/die Zertifizierungskanditat*in über das Beschwerdeverfahren als nächsten Schritt.

Ihr Assessor*in überprüfen Gewaltfreie Kommunikation finden verstehen Gewaltfreie Kommunikation – Theorie, Konzepte und Prozesse“. Wir konzentrieren uns auf folgende Bereiche:

1. Ihre mündliche Erläuterung der Konzepte und Prozesse. Wir wünschen uns eine leicht verständliche und klare Darstellung sowie die Verwendung von Beispielen zur Veranschaulichung jedes Konzepts oder Prozesses.
   
   
2. Ihre Demonstration der Anwendung dieser Konzepte und Prozesse im Rollenspiel. In den Rollenspielen achten wir auf Ihre Fähigkeit, im Bewusstsein Gewaltfreie Kommunikation zu bleiben, Entscheidungen darüber zu treffen, wann Sie Empathie zeigen oder Ihre Gefühle äußern, und mit Ihren Gefühlen und Bedürfnissen verbunden zu bleiben. Diese Rollenspiele sind in drei Kategorien unterteilt:

• Allgemeine zwischenmenschliche Situationen mit Familienmitgliedern, Partnern, Freunden, Kollegen und Nachbarn.
• Gewaltfreie Kommunikation „Leiter“-Situationen, in denen Sie Gewaltfreie Kommunikation -Veranstaltungen leiten oder veranstalten.
• Soziale Veränderungssituationen, in denen Sie zu Veränderungen in Organisationen, Institutionen oder anderen Personengruppen beitragen oder diese bewirken möchten.

3. Ihre Anwendung der Konzepte in realen Interaktionen mit sich selbst und dem/der Assessor*in . Während der Beurteilungssitzung werden Sie möglicherweise gebeten:

• Inszenieren Sie ein Rollenspiel einer Situation Ihrer Wahl
• Machen Sie eine Probepräsentation zu einem Aspekt der Gewaltfreie Kommunikation
• Beantworten Sie Fragen zu Konzepten und Prozessen Gewaltfreie Kommunikation
• Zeigen oder beschreiben Sie, wie Sie in bestimmten Situationen Empathie für sich selbst empfinden, beispielsweise bei einem inneren Konflikt
• Reagieren Sie auf das Feedback Ihres Assessor*in (einschließlich möglicherweise unangenehmer Rückmeldungen)
• Beschreiben Sie einen ungelösten Konflikt, den Sie mit jemandem haben. Ein „Konflikt“ kann jede Situation sein, in der Sie sich einem anderen Menschen gegenüber in irgendeiner Weise emotional verschließen
• Bieten Sie eine Selbsteinschätzung an, sowohl allgemein als auch speziell für diesen Bewertungsprozess
• den Beurteilungsprozess bewerten.