Pläne für eine DEI Vertical-Initiative am Zentrum für Gewaltfreie Kommunikation

Aktualisierung vom 22. Juni 2025: Der Vorstand führt derzeit einen fortlaufenden Dialog und eine Konsultation mit der Öffentlichkeit, um einen Weg zu finden, auf das laufende Feedback und die Bedenken innerhalb der breiteren Öffentlichkeit einzugehen. 

Unser Ziel ist es, Lösungen für diese Herausforderungen in allen Bereichen zu finden. Wir beabsichtigen, diese Seite regelmäßig zu aktualisieren. 

1.0 Historischer Kontext

• Marshall RosenbergEngagement für Macht – mit Beziehungen, bei der alle Bedürfnisse zählen und die unsere Welt verändern.
• Marshalls Fokus auf Gemeinschaft, sozialen Wandel und Spiritualität bei der Zertifizierung.
• Konflikte, Feedback und Erkenntnisse aus internationalen Intensivtrainings TrainingIITs )
• Rückmeldungen, die unsere Organisation erhalten hat (einschließlich einer im Jahr 2021 durchgeführten Umfeldanalyse)
• Demografische Daten unserer zertifizierten Trainer*innen: Wir sind besorgt über eine ungleiche Verteilung in Bezug auf ethnische Zugehörigkeit, Alter, Herkunftsland, soziale Schicht, Geschlecht, sexuelle Orientierung und andere Dimensionen.
• Konflikte innerhalb des Vorstands, der zertifizierten Trainer*innenund Zertifizierungskanditat*inBezug auf diese Themen

2.0 Neue Probleme

Einige der Interessengruppen unserer Organisation äußern Bedenken hinsichtlich folgender Punkte:

• CNVC verliert in einer sich wandelnden Welt an Relevanz, weil es an DEI-Integration mangelt und sich nicht mit den drängendsten globalen moralischen Fragen auseinandersetzt.
• Muster der Ungleichheit, Entfremdung, Unterdrückung und Ausgrenzung bei CNVC -Veranstaltungen und globalen Operationen.
• Muster, bei denen bewusst oder unbewusst die Bedürfnisse einiger Menschen gegenüber den Bedürfnissen anderer priorisiert werden, was sich auf die Menschenwürde und die damit einhergehende Entfremdung auswirkt und auch die Sicherheit und den Sinn des Lebens mancher Menschen beeinträchtigt.
• Die Wahrscheinlichkeit, dass CNVC trotz persönlichem Gerechtigkeitsbewusstsein Ungleichheitsverhältnisse reproduziert.

Einige Interessengruppen äußern außerdem Bedenken hinsichtlich:

• Verlust der Integrität der Kernprozesse und -prinzipien Gewaltfreie Kommunikation ( GFK ).
• Aufzwingen eines auf den USA basierenden Rahmens auf andere Regionen.
• Auswirkungen auf viele Menschen durch die Teilnahme an einer DEI-Initiative, die auf widersprüchlichen Informationen über den Nutzen und die Auswirkungen solcher Initiativen beruht.
• Verlust des Zusammenhalts und des Vertrauens in GFK -Prozesse, die für die Betreuung aller sorgen.

Nächste Schritte

Der Rest dieser Seite ↓ beschreibt das Mandat, das der Vorstand im Dezember 2024 verabschiedet hat. Dieses Mandat wird von einigen Mitgliedern der Community unterstützt, ist aber gleichzeitig für andere äußerst umstritten. Wir hoffen, dass wir durch die Anwendung GFK -Prozesse auf diese unterschiedlichen Standpunkte einen Weg finden, der den tiefgreifenden Anliegen und Bedürfnissen, die zu dieser Initiative geführt haben, Rechnung trägt und gleichzeitig die Anliegen und Bedürfnisse integriert, die sich derzeit gegen diese Initiative richten. 

3.0 Zweck

• Der DEI-Bereich unterstützt das Engagement der Organisation für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion, indem er Feedback gibt, Diskussionen anregt und zur Gestaltung von Richtlinien und Praktiken beiträgt.
• Fördern Sie eine Kultur der Zugehörigkeit, Sicherheit und Gemeinschaft in allen Aktivitäten des CNVC
• Das Bewusstsein für DEI-B (Diversity, Equity, Inclusion, and Black) muss in Strukturen, Richtlinien und Praktiken integriert werden.
• Unterstützen Sie CNVC -Führung dabei, gezielt förderlichere DEIB-Räume zu schaffen 
  
  

4.0 DEI-B und Intersektionalität

4.1 Der DEI-B-Rahmen: Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion – Zugehörigkeit

• Der Ansatz von CNVC zum Thema DEI (Diversity, Equity & Inclusion) stellt das Zugehörigkeitsgefühl in den Mittelpunkt, ein grundlegendes menschliches Bedürfnis, das jeder Mensch in Systemen und Gemeinschaften erlebt.
• Organisatorisch gesehen umfasst die Schaffung eines Zugehörigkeitsgefühls für alle die folgenden Komponenten:
  • Diversität – wir erkennen an, dass wir eine heterogene Gruppe mit unterschiedlichen Identitäten, Hintergründen, Erfahrungen, Verständnissen und Kontexten sind
  • Gerechtigkeit – differenzierte Unterstützung auf der Grundlage von Unterschieden beim Zugang zu Ressourcen.
  • Inklusion – Machtteilung durch Einbeziehung in Entscheidungsprozesse

4.2 Intersektionalität

Intersektionalität ist das Verständnis dafür, wie verschiedene Aspekte der Identität einer Person – wie Geschlecht, Rasse, Klasse, Sexualität, Neurodivergenz, Alter, Behinderung und andere Parameter – zusammenwirken und einzigartige Erfahrungen von Macht, Privilegien oder Unterdrückung schaffen.

Weit davon entfernt, einfach Vor- und Nachteile „aufzurechnen“ und sich von transaktionalen kompensatorischen Positionen abzuwenden, werden die Interventionen des DEI Vertical, die mit einem intersektionalen Verständnis von DEI-B einhergehen, den Fokus auf das Gesamtbild richten, wie unterschiedliche Identitäten innerhalb komplexer Systeme von Macht, Privilegien und Unterdrückung interagieren.

Der DEI-Bereich wird Intersektionalität in seine Richtlinien, Verfahren, Beratungsprozesse und sonstige Aktivitäten integrieren und genau untersuchen, wie diese Faktoren in verschiedenen Kontexten interagieren und sich gegenseitig beeinflussen, wobei ein differenziertes und kontextbezogenes Verständnis von Macht und Privilegien zugrunde liegt. Dies kann Folgendes umfassen (ist aber nicht darauf beschränkt):

• Die Untersuchung, wie soziale Kategorien wie Rasse, Geschlecht oder Klasse sich überschneiden und Ungleichheiten prägen.
• In der Erkenntnis, dass Ungleichheiten nicht statisch sind; sie verändern sich im Laufe der Zeit und an verschiedenen Orten.
• Eine Untersuchung darüber, wie strukturelle und politische Rahmenbedingungen die Erfahrungen der Menschen prägen.
• Die Untersuchung, wie Machtsysteme soziale Ungleichheiten beeinflussen.
• Die Erfahrungen und Bedürfnisse der am stärksten benachteiligten Mitglieder einer Gruppe in den Vordergrund stellen.
• Dazu gehört das Verständnis struktureller, sozialer, wirtschaftlicher und politischer Faktoren.
• Die Berücksichtigung umfassenderer Machtdynamiken und umfassenderer sozialer Dynamiken beim Verständnis individueller Verhaltensweisen.
  
  

5.0 Kernaktivitäten: Ziel, Anwendungsbereich und Grenzen des Anwendungsbereichs

5.1 Veränderung von Regierungsstellen (Politiken und Aktivitäten)

Die DEI-Abteilung wird organisationsweite DEI-Ziele und -Richtlinien formulieren, anhand derer der CNVC Vorstand die Umsetzung festlegen kann.

Die DEI-Abteilung hat eine beratende Funktion in folgenden Bereichen:

• Feedback, Beratung und Empfehlungen zu bestehenden Richtlinien und Aktivitäten anbieten
• Beteiligen Sie sich an Arbeitsgruppen zur Überprüfung oder Erstellung von Richtlinien wie z. B. Trainervereinbarungen und/oder Ethikkodizes.
• Geben Sie Feedback, Einblicke und Empfehlungen an die Bereiche Operations, Vorstand, Koordinierungskreis, Programm Ressourcen Kreis (PRC), Assessor*inden Koordinierungskreisund andere zukünftig zu schaffende Gremien.
• Geben Sie Empfehlungen ab und arbeiten Sie mit dem operativen Bereich an der jährlichen Umfrage zusammen, um DEI-bezogene Daten zu sammeln
• Richtlinien domänenübergreifend empfehlen
• Unterstützung bei der Schaffung neuer Richtlinien, neuer Mandatsbereiche und neuer Arbeitsgruppen oder Ausschüsse
• Beratung zum Prozess für die Systeme von CNVC – Entscheidungsfindung, Ressourcenzuweisung, Informationsfluss, Feedback- und Konfliktmanagementsysteme in CNVC
• Den Einstellungs- und Entlassungsprozess so gestalten, dass das Bewusstsein für Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI) integriert wird.
• Falls Konflikte auftreten, kann die DEI-Abteilung Folgendes tun:
  • Aktivieren Sie das Konfliktbewältigungssystem (CES)
  • Eine Streitigkeit eröffnen
  • Einberufung einer Sondersitzung
    (Hinweis: Bis das CES betriebsbereit ist, müssen Interessenkonflikte dem Vorstand gemeldet werden)
• Der Beratungs- und Empfehlungsprozess kann maximal 30 Tage dauern, sofern zwischen der DEI-Abteilung und der zuständigen Stelle nichts anderes vereinbart wird.

5.2 Einbindung der breiteren Öffentlichkeit

DEI Vertical ist verantwortlich für:

• Umfragen durchführen, Formulare prüfen und Fokusgruppen moderieren.
• Ein Zugehörigkeitsgefühl schaffen, indem der Fokus auf Vernetzung und Gemeinschaftsbildung liegt, nicht auf Bildung oder dem Erreichen von Übereinstimmung – damit jeder seine Bedenken äußern, gehört werden, Fragen stellen und Antworten finden kann.
• Sie organisieren Treffen in Formaten wie dem Empathy Café, regelmäßige Online-Meetings, moderierte Gruppenarbeit, Fishbowls und alle anderen Aktivitäten, die sie als förderlich für die Verbindung über Unterschiede hinweg erachten.

5.3 Programme für Regierungsstellen (Bevölkerung/Sensibilisierung)

Der Bereich DEI hat Entscheidungsbefugnisse in folgenden Bereichen:

• zum Kapazitätsaufbau trainingoder Treffen CNVCMitarbeiter, der Mitglieder des Leitungsgremiums, des Geschäftsführers und des Vorstands.
• Die Zuweisung der dem DEI-Bereich zugewiesenen Mittel erfolgt über den Standard-Budgetzuweisungsprozess des CNVC
• Auswahl und Einstellung von Moderatoren für DEI- und training

Hinweis: DEI Vertical Trainings unterscheiden sich von den Weiterbildungstrainings Trainingder PRC, die auf zertifizierte Trainer*innen.

Entscheidungsbereich: DEI-Programmgestaltung; Mittelzuweisung aus dem CNVC -Budget

5.4 Weitere mögliche Interventionsbereiche

Der Bereich DEI oder der Vorstand können vorschlagen, weitere Aufgaben in den Zuständigkeitsbereich des Bereichs DEI aufzunehmen. Zusätzliche Aufgaben können durch Zustimmung des Vorstands hinzugefügt werden, wie beispielsweise
Wahlen (Beratung zu einem Fragebogen, der es den Kandidaten ermöglicht, ihre Perspektiven darzulegen).

6.0 Struktur und Zusammensetzung

Bitte beachten Sie auch Abschnitt 9.0 Hinweise zum Start weiter unten.

6.1 Mitgliedschaft

• Der DEI-Bereich besteht aus 3 Mitgliedern, die von einem Komitee ausgewählt werden, das sich aus dem Geschäftsführer und 2 Mitgliedern des Vorstands zusammensetzt.
• Es wird dringend empfohlen, dass die Auswahlkommission mindestens eine Person mit Migrationshintergrund und Expertise im Bereich Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) umfasst. Sollten diese Qualifikationen in der Auswahlkommission nicht vorhanden sein, kann die Kommission für den Auswahlprozess eine DEI-Beraterin oder einen DEI-Berater hinzuziehen.
• Bei der Auswahl werden Leistung, Erfahrung und ein ausgewogenes Verhältnis von ethnischer Zugehörigkeit und Geschlecht priorisiert.
• Mindestens ein Mitglied ist eine Zertifizierte Trainer*innen in unserer Organisation und bringt Fachwissen in den Prinzipien Gewaltfreie Kommunikation mit, die für die DEI-Arbeit relevant sind.

6.2 Auswahlkriterien

• Nachweisliches Engagement für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion, idealerweise durch frühere Berufserfahrung, ehrenamtliche Tätigkeiten oder persönliches Engagement in DEI-Initiativen.
• Umfangreiche Erfahrung mit DEI-Prinzipien, einschließlich eines tiefen Verständnisses von Fragen im Zusammenhang mit Rasse, Geschlecht, Behinderung, sexueller Orientierung und anderen Bereichen der Vielfalt sowie eines klaren Verständnisses von Intersektionalität.
• Persönlicher und beruflicher Hintergrund sowie Erfolgsbilanz, die Führungsqualitäten, ethisches Handeln und die Fähigkeit zur Schaffung integrativer und gerechter Umgebungen unter Beweis stellen.
• Auswirkungen von DEI in früheren Funktionen, Projekten oder Beiträgen zu DEI-orientierten Organisationen.
• Alle Mitglieder müssen eine klare Übereinstimmung mit GFK Prinzipien aufweisen, einschließlich Empathie, aktivem Zuhören und Konfliktlösung.
• Die Fähigkeit, in unterschiedlichen kulturellen Kontexten sensibel und respektvoll mit verschiedenen Perspektiven umzugehen.
• Strategisches Denken und die Fähigkeit, DEI-Initiativen effektiv zu entwickeln, zu bewerten und zu verfeinern.
• Teamfähigkeit und die Fähigkeit, in Teams zu arbeiten, die Zusammenarbeit zu fördern und ein Umfeld zu schaffen, das den Beitrag aller wertschätzt.
• Schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten, insbesondere in sensiblen Kontexten.
• Fähigkeit zur Förderung eines inklusiven Dialogs.

6.3 Vergütung

• Die Mitglieder erhalten für ihre Beiträge eine Aufwandsentschädigung.
• Die Höhe des Stipendiums wird vom Geschäftsführer in Absprache mit dem Schatzmeister des Vorstands festgelegt.
  
  

7.0 Anmerkung zur Beziehung zum CNVC Governance-System

• Der DEI-Bereich ist ein Gremium mit einem besonderen Fokus, der sich vertikal auf die gesamte Organisation auswirkt – DEI ist dort von zentraler Bedeutung. Der Bereich berichtet nach der ersten Überprüfung dieses Mandats im Juni 2026 an den Koordinierungskreis (siehe Abschnitt 10.0) und bis dahin an den Vorstand und die Geschäftsführung.
• Der Geschäftsführer ist für die operative Umsetzung des DEI-Bereichs und die Leitung der Personalabteilung verantwortlich.
• Der Bereich DEI unterstützt und arbeitet mit verschiedenen Leitungsgremien sowie mit operativen Einheiten und Arbeitsgruppen zusammen, um sicherzustellen, dass die Richtlinien, Systeme, Strukturen und Aktivitäten des CNVC von DEI-Bewusstsein geprägt sind.
• Die DEI-Abteilung darf jedoch keine Entscheidungen in den Zuständigkeitsbereichen anderer Gremien treffen.
• In extremen Fällen kann die DEI-Abteilung dem Vorstand empfehlen, einzugreifen, falls die DEI-Grundsätze nicht eingehalten werden.
  
  

8.0 Prozesse

8.1 Entscheidungsfindung

• Der Entscheidungsbereich ist oben definiert.
• Entscheidungen im Bereich DEI werden entweder durch den in der Governance des CNVC festgelegten Prozess oder durch einen vom Bereich DEI gewählten inklusiven Prozess getroffen.

8.2 Informationsfluss

• Im Einklang mit dem vom Koordinierungskreis zu entwerfenden System
• DEI Vertical wird regelmäßig per E-Mail und Global Home mit seinen Mitgliedern und Leitungsgremien kommunizieren, um sie über ihre Aktivitäten zu informieren
• Einmal jährlich veröffentlicht die DEI-Abteilung einen Bericht über ihre Aktivitäten und Ergebnisse.

8.3 Feedback

• DEI Vertical wird Feedback über das Feedbacksystem unserer Organisation entgegennehmen.

8.4 Ressourcenzuweisung

• DEI Vertical wird in jedem Geschäftsjahr ein Betrag zugewiesen, um bei Bedarf Berater, trainer*innen und andere Fachkräfte einzustellen.

8.5 Konfliktbewältigung

• Gemäß dem CES, das dem Koordinierungskreis untersteht (bis dieser eingerichtet ist, werden Konflikte an den Geschäftsführer und den Vorstand weitergeleitet).
  
  

9.0 Hinweise zum Start

• Die Stellenbeschreibungen für die Mitglieder des DEI-Bereichs werden von der Operationsabteilung erstellt und weitergegeben.
• Der Geschäftsführer und der Schatzmeister des Vorstands legen Folgendes fest:
  • Stipendium für DEI-Vertikalmitglieder
  • Mittel für den Bereich DEI (diese müssen ab sofort im Budget berücksichtigt werden)
• Die Mitglieder des DEI-Bereichs werden von einem Team bestehend aus dem Geschäftsführer und zwei Vorstandsmitgliedern ausgewählt (siehe Abschnitt 6.0 zur Struktur und Zusammensetzung oben).
• Die Mitglieder des DEI Vertical werden nicht gewählt und sind keine Freiwilligen, sondern werden als Berater oder Angestellte ausgewählt und bezahlt.
• Im Gegensatz zu anderen Mitarbeitern können Mitglieder jedoch nur durch ein Team aus dem Geschäftsführer und zwei Vorstandsmitgliedern abberufen werden.
• DEI Vertical wird sowohl dem Vorstand als auch dem Geschäftsführer Bericht erstatten, die diese Aufgabe in partnerschaftlicher Zusammenarbeit wahrnehmen werden. 
  
  

10.0 Zeitplan für die Mandatsprüfung

• Das DEI-Vertikalmandat soll in 1,5 Jahren überprüft werden (die erste Überprüfung findet im Juni 2026 statt).
• Der Vorstand ist in Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer und im Rahmen eines Beratungsprozesses mit dem DEI-Bereich für die Überprüfung des Mandats verantwortlich.
• Der Vorstand kann dies direkt tun oder eine Arbeitsgruppe damit beauftragen.

CNVC Datenschutz- und Cookie-Richtlinie

1. Wer wir sind

Dies ist die Website des Center for Gewaltfreie Kommunikation ( CNVC ), einer globalen Organisation, die das Lernen und die Verbreitung von Gewaltfreie Kommunikation ( GFK ) unterstützt und Menschen dabei hilft, Konflikte im persönlichen, organisatorischen und politischen Bereich friedlich und effektiv zu lösen.

CNVC legt großen Wert auf den Schutz Ihrer Daten im Internet. Art und Umfang der von uns erfassten Informationen hängen von Ihrer Nutzung der Website ab. Diese Seite beschreibt, wie CNVC Ihre Informationen und Daten für diese Website sammelt und verwendet.

CNVC ist eine gemeinnützige Organisation, die nach US-amerikanischem Recht registriert ist. In dieser Datenschutzerklärung beziehen sich die Begriffe „wir“, „uns“ oder „unser“ stets auf diese Organisation, die als Datenverantwortlicher fungiert.

Datenschutzhinweis

CNVC hat diesen hohen Standard für den Schutz personenbezogener Daten übernommen, damit unsere Website und unsere Online-Praktiken unsere eigenen Werte und Standards widerspiegeln. Diese Seite enthält Informationen, die Besuchern helfen, informierte Nutzer zu werden und uns dabei unterstützen, ein sicherer Ort für Menschen weltweit zu sein, um mit uns und untereinander in Kontakt zu treten.

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• Wir erheben Ihre personenbezogenen Daten nur in dem Umfang, der zur Erfüllung eines bestimmten Zwecks im Zusammenhang mit unseren Aufgaben erforderlich ist;
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• Wir haben Maßnahmen ergriffen, um zu gewährleisten, dass unsere Datenbanken, die Ihre personenbezogenen Daten enthalten, stets aktuell sind und sicher verarbeitet werden; 
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• Sie haben das Recht, auf Ihre personenbezogenen Daten zuzugreifen, diese gegebenenfalls zu berichtigen oder berichtigen zu lassen;
• Sie haben jederzeit das Recht, Beschwerde einzulegen, wenn Sie der Ansicht sind, dass Ihre Datenschutzrechte verletzt wurden
• Wir speichern Ihre personenbezogenen Daten nicht länger als für die Zwecke, für die wir sie erhoben haben, erforderlich ist;
• Wir können Ihre Daten jedoch unter bestimmten Voraussetzungen und mit entsprechenden Sicherheitsvorkehrungen für historische, statistische oder wissenschaftliche Zwecke auch länger aufbewahren.

2. Warum wir Informationen sammeln

Für eine Zukunft, in der menschliche Beziehungen und soziale Systeme die menschlichen Bedürfnisse wertschätzen

Um diese Zukunft zu gestalten, benötigen wir effektive Kommunikation. Indem wir besser verstehen, wie Menschen die von uns bereitgestellten Informationen nutzen, können wir die Kommunikation von Informationen verbessern, die wir für Sie als relevant und bedeutsam erachten.

Um wichtige Informationen über GFK in der Welt zu verbreiten

Wir sind überzeugt, dass die direkte Kommunikation mit Ihnen – über diese Website, ihre Community-Plattform oder unseren Newsletter – effektiver und effizienter ist als die Kontaktaufnahme über andere Wege. Dies hilft uns, die Integrität des GFK -Prozesses zu wahren und die richtigen Zielgruppen mit der richtigen Botschaft zu erreichen. 

Um Geld zu sparen

Wir sind bestrebt, die uns anvertrauten Gelder effektiv einzusetzen und überlegen daher, wie wir mit unseren Stakeholdern auf kosteneffektivste Weise kommunizieren können. Indem wir Informationen über Sie und Ihre Interessen sammeln, können wir die effizienteste Vorgehensweise entwickeln, damit mehr Mittel dafür zur Verfügung stehen, mehr Menschen das GFK Lernen zu ermöglichen.

3. Welche Arten von Informationen sammeln wir?

Zu den Informationen, die wir möglicherweise erfassen, können unter anderem folgende gehören:

• Bilder, Fotos oder Videos, wenn Sie an einer Veranstaltung mit uns teilnehmen
• Einzelheiten Ihres Besuchs auf unseren Webseiten, einschließlich technischer Informationen wie der IP-Adresse, die Sie für den Zugriff auf die Webseite verwenden, Ihres Geräts, Browsertyps und -version

Wenn Sie uns diese Informationen zur Verfügung stellen, können wir folgende Arten von personenbezogenen Daten von Ihnen erfassen:

• Ihr Name, Ihre E-Mail-Adresse, Ihr Wohnsitzland, die von Ihnen gesprochenen Sprachen, Ihre Telefonnummer sowie Ihre Präferenzen bezüglich der Themen, der gewünschten Mitteilungen und wie wir Sie zukünftig kontaktieren sollen
• Kreditkartendaten
• Informationen, die Sie auf unserer Website eingeben
• Alle weiteren Details, die Sie uns mitteilen 

Wir erfassen keine weiteren Informationen ohne das Wissen und die Zustimmung des Besuchers.

4. Wie erfassen wir Ihre Daten? 

Wir verwenden verschiedene Methoden, um Daten von und über Sie zu sammeln, unter anderem durch:

• Wenn Sie ein persönliches Konto auf dieser Website erstellen
• Wenn Sie sich für unsere training , Treffen oder andere Veranstaltungen anmelden
• Wenn Sie Zertifizierungskanditat*in , Zertifizierte Trainer*innen oder Fördermitglied werden
• Wenn Sie sich für unseren Newsletter anmelden oder Ihre E-Mail-Einstellungen aktualisieren
• Wenn Sie uns eine Spende zukommen lassen
• Wenn Sie an anderen Online-Kampagnen oder Aktivitäten teilnehmen 
• Wenn Sie sich bei uns für eine Stelle oder eine ehrenamtliche Tätigkeit bewerben

Wir können Informationen über Sie auf folgende Weise erfassen:

• Direkte Interaktion
• Automatisierte Technologien oder Interaktionen, zum Beispiel wenn Sie eine E-Mail erhalten, diese öffnen, sie nicht öffnen, einen Link auswählen, unsere Website besuchen,
• Soziale Medien (Facebook, Twitter, Instagram oder LinkedIn) können je nach Ihren Einstellungen oder den Datenschutzrichtlinien dieser Dienste verwendet werden. Um Ihre Einstellungen zu ändern, lesen Sie bitte die jeweiligen Datenschutzrichtlinien.

Personen, die sich als lokale GFK Unterstützer, Mitglieder lokaler GFK Gruppen oder lokaler GFK Websites identifizieren oder eine Funktion in der CNVC -Organisation innehaben (zertifizierte trainer*innen , Organisatoren, Vorstandsmitglieder, IIT-Ressourcenteam, Bildungsressourcenteam und bestimmte CNVC Mitarbeiter), können auf unserer Website angezeigt werden. Nutzer, die sich für diese Sichtbarkeit entscheiden, haben zudem die Möglichkeit, über die Website-Formulare kontaktiert zu werden, anstatt ihre E-Mail-Adresse öffentlich zu machen.

Wir fragen nur die grundlegenden Informationen ab, die notwendig sind, damit Sie bei relevanten Suchergebnissen gefunden werden können. Jeder Nutzer kann selbst festlegen, welche Daten in seinen Kontoeinstellungen privat und welche öffentlich sind. Sie sind außerdem dafür verantwortlich, Ihre Kontoinformationen aktuell zu halten, sie bei Änderungen Ihrer Wünsche zu entfernen und Ihr Konto vollständig zu löschen.

Es gibt zwei Zugriffsebenen für die Kontaktdaten einer Person. Die Mitarbeiter CNVC haben Zugriff auf alle Kontakte im privaten Bereich Ihres Informationsprofils. Das ist die erste Ebene.

Die zweite Ebene ist für die Öffentlichkeit bestimmt. CNVC gibt persönliche Kontaktdaten ohne die Zustimmung der betroffenen Person nicht an die Öffentlichkeit weiter. Wenn Sie Ihre Kontaktdaten veröffentlichen möchten, tragen Sie diese bitte im Bereich „Öffentlich“ Ihres Profils ein. Kontaktdaten von Personen in bestimmten Positionen (z. B. zertifizierte trainer*innen , lokale GFK Unterstützer*innen, Vorstandsmitglieder sowie lokale GFK Gruppen und -Websites) werden der Öffentlichkeit nur dann angezeigt, wenn die betreffende Person ihre Zustimmung zur Veröffentlichung gegeben und die gewünschten Informationen angegeben hat.

5. Wie werden wir Ihre Daten verwenden?

Wir verwenden personenbezogene Daten für eine Reihe unterschiedlicher Verarbeitungstätigkeiten, darunter:

• Wir stellen Ihnen die von Ihnen angeforderten Informationen zur Verfügung
• Zur Verwaltung Ihrer Mitgliedschaft als einer der Interessengruppen
• Wir informieren Sie über unsere laufenden Arbeiten
• Wir dokumentieren Ihre Beziehung zu uns
• Bitte um nicht-finanzielle oder finanzielle Unterstützung
• Bearbeitung der Spenden, die wir von Ihnen erhalten
• Verwaltung Ihrer Kommunikationspräferenzen, einschließlich Marketingpräferenzen
• Zu verstehen, wie wir unsere Dienstleistungen oder Informationen verbessern können
• Wir senden Ihnen maßgeschneiderte Mitteilungen und zeigen relevante Werbung an, von der wir glauben, dass sie für Sie von Interesse sein könnte
• Wir senden Ihnen Marketingmaterialien, einschließlich Kampagnen und Veranstaltungen
• Wir laden Sie zu Veranstaltungen ein, bitten Sie, an Kampagnen teilzunehmen und unsere Arbeit zu unterstützen
• Wir analysieren unsere Datenbank zu statistischen Zwecken und um besser mit Ihnen über Dinge zu kommunizieren, von denen wir glauben, dass sie für Sie von Interesse sein könnten
• Verwaltung und Bearbeitung Ihrer Bewerbungen für Stellenangebote oder Freiwilligeneinsätze bei uns
• Erfüllung aller rechtlichen Verpflichtungen

6. Wie speichern wir Ihre Daten?

CNVC nicht länger als für die Zwecke, für die wir sie erhoben haben, erforderlich ist;

Wir können Ihre Daten jedoch unter bestimmten Voraussetzungen und mit entsprechenden Sicherheitsvorkehrungen für historische, statistische oder wissenschaftliche Zwecke auch länger aufbewahren.

7. Rechtsgrundlage der Verarbeitung

Das Datenschutzrecht verpflichtet uns, eine Rechtsgrundlage für die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu haben. Je nach Art der Daten und der Art der Verarbeitung verwenden wir folgende Rechtsgrundlagen:

Einwilligung
Wir benötigen Ihre Einwilligung, um Ihnen unsere Mitteilungen zukommen zu lassen, beispielsweise E-Mails mit Informationen zu unserer Arbeit und unseren Kampagnen sowie Spendenaufrufe. Wir verarbeiten Ihre Daten nur mit Ihrer Einwilligung zu diesem Zweck. Wenn Sie unsere Formulare ausfüllen oder sich bei uns bewerben und uns sensible personenbezogene Daten (einschließlich Angaben zu Ihrer ethnischen Herkunft, Ihrem Geschlecht) übermitteln, verarbeiten wir diese Daten ebenfalls nur mit Ihrer Einwilligung.

Berechtigtes Interesse:
Wir geben Ihre personenbezogenen Daten gelegentlich an zertifizierte Trainer*innen in Ihrer Region oder an solche, die Ihre Sprache sprechen, weiter, sofern Sie der Weitergabe zugestimmt haben. Dies dient unserem berechtigten Interesse, unsere Organisation bestmöglich zu fördern und unsere Botschaft an Personen zu verbreiten, die sich für Gewaltfreie Kommunikation.

Zur Erfüllung einer vertraglichen Verpflichtung
Wenn Sie uns spenden oder Interesse an einer Mitgliedschaft bekunden, verarbeiten wir die von Ihnen angegebenen personenbezogenen Daten, um diese Spende abzuwickeln oder Ihre Mitgliedschaftsanfrage zu bearbeiten.

Rechtliche Verpflichtung
Wir verarbeiten Ihre personenbezogenen Daten, um unseren rechtlichen Verpflichtungen nachzukommen, beispielsweise zur Verhinderung von Betrug oder Geldwäsche. Wir verarbeiten Ihre personenbezogenen Daten auch, wenn dies von einer Behörde oder einem Gericht (wie dem Europäischen Amt für Betrugsbekämpfung, dem Rechnungshof oder Strafverfolgungsbehörden) rechtmäßig angeordnet wird, sofern dies für rechtmäßige, bestimmte Zwecke erforderlich und verhältnismäßig ist.

Notwendigkeit
Wenn Sie sich beispielsweise bei uns um eine Stelle oder eine ehrenamtliche Tätigkeit bewerben, ist die Verarbeitung bestimmter Informationen für die Zwecke der Beschäftigung erforderlich.

Sicherheit

Wir ergreifen angemessene Maßnahmen, um die Sicherheit, Richtigkeit und Aktualität Ihrer Daten zu gewährleisten. Zudem stellen wir sicher, dass wir über sichere Systeme zur Zahlungsabwicklung durch unseren Zahlungsdienstleister verfügen. Diese Website ist mit Sicherheitsvorkehrungen ausgestattet, um den Verlust, den Missbrauch und die Veränderung der in unserem Besitz befindlichen Informationen zu verhindern. Dennoch kann das Zentrum für Gewaltfreie Kommunikation CNVC die Vertraulichkeit Ihrer Nutzung dieser Website nicht garantieren. Das CNVC haftet nicht für Schäden, die Ihnen oder Dritten durch einen Verstoß gegen die Vertraulichkeit im Zusammenhang mit Ihrer Nutzung dieser Website oder der Übermittlung von Informationen an diese Website entstehen.

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• Recht auf Berichtigung – Sie haben das Recht, von CNVC die Berichtigung unrichtiger Informationen zu verlangen. Sie haben außerdem das Recht, CNVC die Vervollständigung unvollständiger Informationen zu verlangen.
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10. Soziale Medien

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Sie können beispielsweise Videos ansehen, die wir auf unserer YouTube-Seite hochladen, und Sie können Links von unserer Website zu Google, Twitter, Facebook, Instagram und LinkedIn folgen.

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11. Änderungen dieser Richtlinie 

Wir können diese Richtlinie jederzeit ändern oder aktualisieren, um Änderungen im Datenschutzrecht oder anderen Gesetzen Rechnung zu tragen. Aktualisierungen der Richtlinie werden auf dieser Seite veröffentlicht. Bitte schauen Sie daher regelmäßig hier vorbei. 

11. Kontakt

Wenn Sie Ihre Rechte ausüben möchten oder Fragen zu dieser Richtlinie haben, können Sie uns auf folgenden Wegen kontaktieren:

Per Post:

Das Zentrum für Gewaltfreie Kommunikation

1401 Lavaca Street, PMB 873

Austin, Texas 78701-1634 Vereinigte Staaten

Per E-Mail: [email protected]

Telefonisch erreichbar unter: +1 (505) 244-4041

Beschwerden

Wenn Sie eine Beschwerde über unseren Umgang mit Ihren personenbezogenen Daten einreichen möchten, kontaktieren Sie uns bitte unter den oben genannten Kontaktdaten und schildern Sie uns Ihre Beschwerde. Wir bemühen uns, alle Beschwerden innerhalb von 30 Tagen zu beantworten.

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Wir stellen unser Material kostenlos zur Verfügung und freuen uns über Spenden. Ein Beitrag, der Ihre Wertschätzung für unser Angebot und den Nutzen, den Sie daraus ziehen, widerspiegelt, wird zur Weiterentwicklung und Verbreitung von Gewaltfreier Kommunikation. Wir hoffen, dass Sie unsere Arbeit und die Menschen, die sie leisten, unterstützen möchten. Es besteht jedoch keine Verpflichtung, unabhängig davon, wie viele Kopien Sie drucken oder verteilen, es sei denn, Sie nutzen die Informationen gewerblich. Wenn Sie diese Informationen gewerblich nutzen möchten, kontaktieren Sie uns bitte bezüglich einer Lizenzierung des Materials.

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Sicherheit

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Sendungen der NonViolente-Kommunikation für nicht zertifizierte Personen

RICHTLINIEN ZUM TEILEN VON GEWALTFREIE KOMMUNIKATION

Finanzielle Unterstützung für Training

• Finde dein training

• Spenden Sie an den Lernfonds

Hinweis: Diese Rabatte gelten nur für Studiengebühren (nicht für Unterkunft und Verpflegung oder sonstige Kosten)

10 %, wenn Sie an einem vorherigen Foundation Training (FT) oder International Intensive Training (IIT) beim Center for Gewaltfreie Kommunikation teilgenommen und die Kursgebühren dafür bezahlt haben 

10 %, wenn Sie vor dem ersten Tag des Programms seit mindestens sechs Monaten Fördermitglied des CNVC sind oder sein werden.

15 % Rabatt Zertifizierungskanditat*in beim CNVC. Der Rabatt gilt nur für offiziell registrierte Kandidaten.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie offiziell als Zertifizierungskanditat*in, senden Sie uns eine E-Mail an [email protected]. Falls Sie noch nicht registriert sind, fragen Sie Ihren Assessor*in ob eine Registrierung vor Programmbeginn möglich ist.

Wenn Sie zum Zeitpunkt der Zahlung nicht als Kandidat registriert sind, können Sie den vollen Preis ohne diesen Rabatt bezahlen. Wenn Sie bis zum Starttermin des Programms als zertifizierungskanditat*in registriert werden, erstatten wir Ihnen die Differenz (den Rabattbetrag von 15 %).

25 %, wenn Sie ein aktiver, beim CNVC zertifizierter Trainer sind

Der Rabatt gilt nur für aktive zertifizierte Trainer*innen . „Aktiv“ bedeutet, dass Sie im letzten Jahr die Erneuerungsschritte abgeschlossen haben, einschließlich des Ausfüllens der jährlichen Trainerumfrage, der Zahlung des jährlichen Trainerbeitrags und der Unterzeichnung der Trainervereinbarung, sofern zutreffend (und falls diese aktualisiert wurde).

eine begrenzte Anzahl kostenloser Ausbildungsplätze zur Verfügung steht Trainer*innen, die von einem Komitee vergeben werden. Weitere Informationen finden Sie auf dieser Seite.

Sie wollten an dieser Veranstaltung teilnehmen, haben dafür bezahlt, und dann hat sich Ihre Situation geändert. Genau dann ist diese Stornierungs- und Rückerstattungsrichtlinie wichtig!

Wir schätzen Flexibilität und verstehen, dass unvorhergesehene Ereignisse eintreten können und Pläne manchmal geändert werden müssen. Gleichzeitig möchten wir die finanziellen Verpflichtungen und sonstigen Planungen von CNVC , dem Veranstalter und dem Veranstaltungsort anerkennen.

Bitte beachten Sie: Bei Zahlungen, die direkt an den lokalen Organisator geleistet werden , stehen die unten aufgeführten Zahlungsübertragungsoptionen (Speicherung der Studiengebühren bei uns als Guthaben für ein zukünftiges Programm) aus rechtlichen und buchhalterischen Gründen nicht zur Verfügung.

Um all diesen Bedürfnissen Rechnung zu tragen, haben wir die nachstehende Richtlinie aufgestellt.

A. Falls wir stornieren:

Sie erhalten eine 100%ige Rückerstattung aller Studiengebühren und/oder Kosten für Unterkunft und Verpflegung.

B. Wenn Sie stornieren:

Unterricht

30 Tage oder mehr vor dem Starttermin haben Sie zwei Möglichkeiten:

1. Übertragen Sie 100 % Ihrer Zahlung auf eine zukünftige CNVC training innerhalb von 2 Jahren ab dem Datum Ihrer Stornierung (siehe Gutschriftsrichtlinie unten); oder
2. Sie erhalten eine Rückerstattung der Studiengebühren abzüglich einer Stornogebühr von 10 %

Zwischen 30 und 4 Tagen vor dem Starttermin haben Sie zwei Möglichkeiten:

1. Übertragen Sie 75 % Ihrer Studiengebühren auf eine zukünftige CNVC training innerhalb von 2 Jahren ab dem Datum Ihrer Stornierung – wir behalten 25 % ein (siehe Gutschriftsrichtlinie unten); oder
2. Sie erhalten 50% Ihrer Studiengebühren zurück (wir behalten 50% ein).

Ab drei Tagen vor dem Starttermin haben Sie zwei Möglichkeiten:

1. Übertragen Sie 60 % Ihrer Studiengebühren auf eine zukünftige CNVC training innerhalb von 2 Jahren (beginnend mit dem Datum Ihrer Stornierung) – wir behalten 40 % ein (siehe untenstehende Gutschriftsrichtlinie); oder
2. Sie erhalten 30 % Ihrer Studiengebühren zurück (wir behalten 70 % ein).

Ab dem Startdatum:

• Eine Rückerstattung oder Übertragung der Studiengebühren sowie der Kosten für Unterkunft und Verpflegung ist nicht möglich, auch wenn Sie nicht oder nur einen Teil der Veranstaltung besuchen.

Sie werden feststellen, dass Ihre Rückerstattung umso geringer ausfällt, je näher der Starttermin rückt. Dies berücksichtigt die finanziellen Verpflichtungen, die CNVC im Planungsprozess eingeht (z. B. müssen wir die Veranstaltungsorte oft bezahlen, unabhängig davon, ob Sie teilnehmen). Zudem investieren wir erhebliche personelle Ressourcen in die Organisation unserer Intensivprogramme, und einige dieser Kosten sind nicht erstattungsfähig.

Da kurzfristige Absagen meist auf Verletzungen oder gesundheitliche Probleme zurückzuführen sind, empfehlen wir den Teilnehmern, eine eigene Versicherung abzuschließen, die solche Fälle abdeckt.

Die Rückerstattung erfolgt innerhalb von 10 Werktagen nach Ihrer Stornierung und Bestätigung der gewählten Option.

Unterkunft und Verpflegung

Die Erstattung von Kosten für Unterkunft und Verpflegung hängt von den jeweiligen vertraglichen Gegebenheiten des Veranstaltungsortes ab. Bitte informieren Sie sich in den Stornierungsbedingungen Ihrer Veranstaltung oder kontaktieren Sie den lokalen Veranstalter für weitere Informationen.

KREDITRICHTLINIE

Wenn Sie einen Teil oder Ihre gesamte Studiengebühr für eine zukünftige CNVC training verwenden möchten, gelten folgende Bedingungen:

• Die Gutschrift ist ab dem Stornierungsdatum zwei Jahre lang gültig.
• Um Ihr Guthaben zu nutzen, kontaktieren Sie uns bitte den Namen der training , für die Sie es verwenden möchten.
• Die Anrechnung kann für jede hier erfolgen, CNVC training aufgeführte sofern noch Plätze frei sind.
• Die Gutschriften gelten nur für Studiengebühren, nicht jedoch für Reise- oder Unterkunftskosten.
• Eine Barauszahlung des Guthabens ist nach dessen Ausstellung nicht möglich.
• Das Guthaben ist nicht übertragbar.
• Wird das Guthaben nicht innerhalb von zwei Jahren genutzt, verfällt es.
• Wenn Sie Ihr Guthaben auf ein anderes Programm übertragen und dieses dann kündigen, gelten die Rückerstattungsbedingungen des neuen Programms (und Sie können die Gutschriftoption nicht erneut wählen)
• Wenn Sie an einem Intensivprogramm teilnehmen möchten, das in einer anderen Sprache als Englisch, raten wir Ihnen dringend davon ab, die Anrechnungsoption zu wählen, da CNVC nicht garantieren kann, dass innerhalb der nächsten zwei Jahre ein anderes Programm in Ihrer bevorzugten Sprache angeboten wird.

Wir freuen uns, dass Sie an der training Gewaltfreie Kommunikation teilnehmen werden – entweder an der Training (FT) oder an der Internationalen Training (IIT), die vom Zentrum für Gewaltfreie Kommunikation ( CNVC ) veranstaltet wird.

Um ein unterstützendes und verlässliches Umfeld zu schaffen, das Sie bei Entscheidungen für Ihr Wohlbefinden unterstützt, bitten wir Sie, eine Reihe von Vereinbarungen zu treffen.

1. Nach Abschluss dieser trainingerhalte ich ein Teilnahmezertifikat. Dies ist nicht gleichbedeutend mit einer Autorisierung oder Zertifizierung als offizieller CNVC-Trainer CNVCWenn ich GFK, werde ich mich – sofern ich nicht bereits zertifizierter CNVC Trainer bin – als Teilnehmer, Unterstützer oder Zertifizierungskandidat (sofern ich als Zertifizierungskandidat registriert bin) und nicht als CNVC Zertifizierte Trainer*innenzu befolgenRichtlinien für die Weitergabe GFK für Personen, die nicht zertifizierte Trainer*innen.“

2. Sämtliche mir zugesandten Materialien sind Eigentum der Trainer*innen . Ich verpflichte mich, diese Materialien ausschließlich für meinen persönlichen Gebrauch zu verwenden und sie nicht zu kopieren oder an Dritte weiterzugeben, es sei denn, ich erhalte die ausdrückliche Zustimmung der Urheber.

3. Mir ist bewusst, dass diese training zwar einen heilenden und therapeutischen Charakter haben kann, aber kein Ersatz für eine Psychotherapie oder psychiatrische Behandlung ist.

4. Ich bin während meiner gesamten Teilnahme an dieser Veranstaltung für mein Verhalten selbst verantwortlich. Mir ist bewusst, dass manche Aktivitäten mental und emotional belastend sein können. Mein Engagement bei den Aktivitäten liegt ganz in meiner Hand, und ich kann meine Teilnahme jederzeit ändern oder beenden.

5. Ich verpflichte mich, alle geltenden Gesundheitsvorschriften des Landes oder der Gemeinde, in der dieses Programm stattfindet, einzuhalten. Ich werde diese Vorschriften befolgen und keine davon umgehen. Gleichzeitig ist mir bekannt, dass CNVC keine zusätzlichen Vorschriften erlassen wird, die über die vom Land oder der Gemeinde vorgeschriebenen hinausgehen. (Gilt nicht für Online-Programme.)

6. Sollte ich mich während dieser training mit einem Virus oder einem anderen Krankheitserreger infizieren, trage ich die Kosten für die medizinische Versorgung und alle damit verbundenen Kosten, wie z. B. Umbuchungen. Ich werde bei ansteckenden Krankheiten Rücksicht auf andere nehmen und mich mit dem Veranstalter in Verbindung setzen, um das weitere Vorgehen abzustimmen. (Gilt nicht für Online-Programme)

7. Da es sich um eine geschlossene Veranstaltung handelt und nur registrierte Teilnehmer an den einzelnen Sitzungen teilnehmen dürfen, verpflichte ich mich, keine nicht registrierten Personen zu den Sitzungen mitzubringen oder einzuladen. Sollten Bereiche oder Räumlichkeiten für die Teilnehmer dieser Veranstaltung vorgesehen sein, wie beispielsweise Konferenz- oder Speiseräume, verpflichte ich mich, auch dort keine nicht registrierten Personen mitzubringen oder einzuladen.

8. Ich stimme der Foto- und Videovereinbarung das Recht einräumt, CNVC Fotos und Videos zu sammeln, zu feiern und Ihnen Erinnerungen zu ermöglichen.

Unterstützung Trainer*innen bei internationalen Training (IITs)

Bei jedem unserer neuntägigen internationalen Intensivtrainings TrainingIITs)reservieren wir mindestens drei Plätze für zertifizierte Trainer*innen , die als Teilnehmer*innen ihre Weiterbildung fortsetzen und das Trainingsteam unterstützen. Damit würdigen wir den Beitrag unserer zertifizierten Trainer*innen und geben ihnen die Möglichkeit, sich persönlich weiterzuentwickeln und ihre Fähigkeiten im training . 

Definition

Unterstützende Trainer*innen sind zertifizierte Trainer*innen , die an einem IIT teilnehmen, aber nicht dem offiziellen training angehören. Sie erhalten kostenlose Schulungen und tragen ihre Reise- und Unterkunftskosten selbst.

Nummer

Für jedes Programm laden wir drei zertifizierte Trainer*innen ein, als unterstützende Trainer*innen kostenfrei teilzunehmen. Erreicht das Programm 58 zahlende Teilnehmende, kann eine vierte unterstützende Trainer*in eingeladen werden. Bei 83 oder mehr Anmeldungen kann einer fünften unterstützenden Trainer*in ein kostenfreier Platz angeboten werden.

Manchmal werden wir auch kreativ, wenn noch mehr zertifizierte Trainer*innen als unterstützende Trainer*innen teilnehmen möchten (sofern Plätze frei sind). Wenn beispielsweise drei Plätze verfügbar sind und sechs trainer*innen teilnehmen möchten, zahlt jede von ihnen durchschnittlich 50 % der Kursgebühr. Oftmals entscheiden sie untereinander, wie die Zahlungen aufgeteilt werden! Bei über 900 zertifizierten Trainer*innen kann natürlich nur ein relativ kleiner Prozentsatz jedes Jahr als unterstützende Trainer*in teilnehmen.

Hinweis: Abhängig von der Größe des Veranstaltungsortes (insbesondere der Schlafzimmer und des Gemeinschaftsraums) und der Auslastung des IIT können wir gegebenenfalls mehr unterstützende Trainer*innen als oben angegeben aufnehmen. Der Finanzausschuss trifft diese Entscheidung einige Monate vor Beginn des IIT.

Kriterien

Zertifizierte Trainer*innen können für einen der Plätze als unterstützende Trainer*innen in Betracht gezogen werden, wenn alle folgenden Bedingungen erfüllt sind:

1. Hat an einem früheren IIT teilgenommen.
2. Ich habe Studiengebühren für ein oder mehrere IITs bezahlt.
3. Die jährlichen Erneuerungsschritte für zertifizierte Trainer*innen wurden in den letzten 12 Monaten abgeschlossen.

Wenn Sie in den letzten 12 Monaten als unterstützender Trainer an einer CNVC training teilgenommen haben, können Sie sich erneut bewerben. Wir werden jedoch Personen bevorzugen, die in den letzten 12 Monaten nicht als unterstützender Trainer tätig waren. Daher wird die Entscheidung über Ihre erneute Teilnahme 3 Monate vor dem Starttermin getroffen. Außerdem behalten wir uns vor, zertifizierte Trainer*innen die bisher keinen kostenlosen Schulungsplatz erhalten haben, vor solchen zu bevorzugen, die bereits einen solchen Platz erhalten haben. 

Wie bewerbe ich mich?

Füllen Sie das Voranmeldeformular am Ende der Landingpage des Programms Ihrer Wahlund geben Sie im letzten Feld („Haben Sie Fragen, Anmerkungen oder Wünsche?“) an, dass Sie an der Rolle des unterstützenden Trainers interessiert sind und ob Sie die vier oben genannten Kriterien erfüllen. Vielen Dank!

Auswahlverfahren

Die Entscheidung darüber, welche zertifizierten Trainer*innen wir zur kostenlosen Teilnahme einladen, trifft ein dreiköpfiges Komitee, bestehend aus dem Organisator, einem Vertreter des CNVC und einem Trainer...dieselbe Gruppe, die auch über die Verteilung unserer finanziellen Unterstützung entscheidet.

Falls Sie nicht als unterstützender Trainer ausgewählt werden, können Sie als zahlender Teilnehmer beitreten und die Kursgebühr mit einem Rabatt von 25 %.

Finanzieller Beitrag

Wenn Sie Freude daran haben, an CNVCden Finanzhilfefonds von , würden wir uns sehr darüber freuen – insbesondere, wenn Ihre finanzielle Situation dies problemlos ermöglicht –, aber es ist weder erforderlich noch erwartet.

Vorschläge

Die folgenden Vorschläge dienen lediglich der Anregung – die endgültigen Vereinbarungen werden zwischen dem Trainerteam und den unterstützenden Trainer*innen getroffen. Je nach Bedarf und Zielen der unterstützenden Trainer*innen und deren Übereinstimmung mit den Bedürfnissen des training sind verschiedene Beteiligungsstufen möglich.

Als unterstützende Trainer*innen möchten Sie vielleicht wie die anderen Teilnehmenden aktiv am Programm teilnehmen, um zu lernen, sich inspirieren zu lassen und neue Energie zu tanken. Bitte teilen Sie uns vor Programmbeginn mit, wie aktiv Sie sich während des Programms einbringen möchten, und bestätigen Sie dies mit dem Trainerteam. Alternativ können Sie sich auch auf andere Weise aktiv einbringen – siehe die untenstehende Liste. In diesem Fall verstehen Sie sich je nach Vereinbarung mit dem Team eher als unterstützende Trainerin oder als Assistenztrainerin. Die Teilnahme ist in jedem Fall kostenlos, Reise- und Unterkunftskosten tragen Sie jedoch selbst. 

Hier ist eine Liste mit Möglichkeiten, wie unterstützende Trainer*innen dazu beitragen können, den Rahmen für die Gruppe zu halten, einen sicheren und freudvollen Raum zu schaffen und die Teilnehmenden zu unterstützen. Dies könnte Folgendes umfassen:

1. Seien Sie bei den Community-Treffen voll präsent und gestalten Sie den Raum und die Präsenz gemeinsam mit dem Trainerteam.
2. Seien Sie eine „fliegende Giraffe“, das heißt, verbringen Sie Zeit mit den Teilnehmern, begegnen Sie ihnen empathisch und gehen Sie auf Teilnehmer zu, von denen Sie spüren, dass sie möglicherweise Unterstützung benötigen.
3. Bieten Sie in Breakout-Sessions Unterstützung an, wenn dies erforderlich ist oder wenn ein Trainer Sie dazu auffordert – zum Beispiel, wenn ein Teilnehmer auf eine Herausforderung stößt und von individueller Unterstützung profitieren könnte.
4. Informieren Sie das Trainerteam, wenn Sie Dinge sehen/hören, die Ihnen Sorgen bereiten, wie z. B. die Dynamik in einer Heimgruppe, Konflikte zwischen Teilnehmern oder die Situation eines bestimmten Teilnehmers.
5. Bei Schwierigkeiten sollten Sie Konflikte zwischen Einzelpersonen und/oder in Hausgruppen schlichten.
6. Unterstützen Sie Zertifizierungskanditat*in ihren Vorbereitungen und geben Sie ihnen vor Ort Feedback zu ihren Angeboten; dienen Sie als Resonanzboden
7. Unterstützen Sie Menschen dabei, sicherzustellen, dass die täglichen Erinnerungen relevant/inspirierend und dem Zeitgeist angemessen sind.
8. Abendveranstaltungen koordinieren. Ist es beispielsweise hilfreich, wenn alle Kandidaten, die Feedback zu ihrer Präsentation wünschen, auch einen oder mehrere CTs in ihrer Gruppe haben?.
9. Ankündigungen und Probleme, die in den Community-Meetings gemeldet werden sollen, verfolgen.
10. Freiwillige koordinieren, um unsere Räumlichkeiten mit Freiwilligen zu verschönern.

Wir sind dankbar für Ihre Anwesenheit und Unterstützung. Die trainer*innen sind jedoch voraussichtlich stark ausgelastet und konzentrieren sich auf die Betreuung der Gruppe und die Durchführung der Trainingseinheiten. Daher haben sie in den meisten Fällen nicht so viel Zeit, sich mit den unterstützenden Trainer*innen auszutauschen, wie sie es sich vielleicht wünschen würden. Das training kann eine Kontaktperson zwischen den beiden Teams (unterstützende Trainer*innen und dem offiziellen training ) bereitstellen, und es finden möglicherweise einige gemeinsame Treffen statt. In den meisten Fällen wird es jedoch wahrscheinlich nicht viel mehr als spontane Begegnungen im Rahmen des training geben.

Wir empfehlen Ihnen außerdem, sich einige Wochen vor Programmbeginn, sobald feststeht, wer die unterstützende Trainer*innen der unterstützende Trainer sein wird, miteinander auszutauschen. So können Sie Pläne schmieden, gegenseitige Wünsche und Bedürfnisse besprechen, sich über Ihre Interessen austauschen und überlegen, wie Sie sich gegenseitig unterstützen können. Wir hoffen, dass dies Ihnen mehr Klarheit und Vorhersehbarkeit hinsichtlich Ihrer Erfahrungen als unterstützende Trainer*innen unterstützender Trainer verschafft und Ihnen hilft, Entscheidungen zu treffen, die Ihre Ziele für die Teilnahme am Programm in dieser Rolle optimal unterstützen.

Politik:

Im Falle eines Ausbruchs einer ansteckenden Krankheit oder eines anderen ansteckenden Virus werden wir alle lokalen und/oder staatlichen Vorschriften bezüglich Maskenpflicht, Tests, Quarantäne, Impfungen und anderer zum Zeitpunkt und am Ort des Programms geltender Maßnahmen befolgen. Wir werden keine dieser Vorgaben umgehen und keine zusätzlichen einführen.

Hintergrund:

CNVC entwickelte diesen Ansatz aus folgenden Gründen:

1. Wir führen weltweit Intensivprogramme durch, und die Bestimmungen vieler Länder ändern sich im Laufe der Zeit. Es ist für CNVC nicht praktikabel, in jedem Bereich über die neuesten Entwicklungen informiert zu bleiben.

2. Wir möchten für einheitliche Vorgehensweisen zwischen den Programmen sorgen, zumindest was den Ansatz CNVC betrifft (selbstverständlich haben wir keinen Einfluss darauf, welche Regelungen Länder oder Kommunen erlassen). Wir wollen unsere Ressourcen schonen und gleichzeitig allen Interessierten, die mehrere Programme in Betracht ziehen, Planungssicherheit und Einfachheit bieten.

3. Da wir keine Ausbildung in den Bereichen Gesundheit, Immunologie, Medizin, Prävention oder Behandlung von Infektionskrankheiten haben, verlassen wir uns auf die lokalen und nationalen Gesundheitsbehörden, um zu wissen, was wichtig, notwendig und relevant ist. Wir vertrauen darauf, dass die lokalen Gesundheitsbehörden wissen, wann es wichtig ist zu testen, Abstand zu halten, Gruppenveranstaltungen zu vermeiden, Quarantänemaßnahmen zu ergreifen usw., und dass sie gegebenenfalls, wie bereits in der Vergangenheit, entsprechende Regelungen erlassen werden.

4. Selbst wenn CNVC eigene Richtlinien erstellen würde, könnten diese von einer lokalen oder nationalen Regierung zwischen ihrer Erstellung und der Durchführung des Programms leicht außer Kraft gesetzt werden. Deshalb richten wir uns nach den jeweils aktuellen Richtlinien der lokalen Gesundheitsbehörde und tun nicht mehr und nicht weniger.

Das Zentrum für Gewaltfreie Kommunikation möchte die Fotos und Videos dieser Veranstaltung nutzen, um andere über den Ablauf zu informieren und Gewaltfreie Kommunikation ( GFK ) weltweit zu verbreiten. Außerdem möchten wir Erinnerungen an die Menschen, die Sie getroffen haben, und Ihre Erlebnisse festhalten. Sind Sie bereit, uns dabei zu unterstützen?

Hier ist der Ablauf, den wir für die training befolgen werden:

• Wir bitten darum, dass die Teilnehmer in den ersten drei Tagen der Veranstaltung auf das Fotografieren verzichten, damit sich jeder an die Gegebenheiten gewöhnen und die anderen Teilnehmer kennenlernen kann.
• Falls ich nicht möchte, dass mein Abbild auf Fotos oder Videos festgehalten wird, werden die Organisatoren zu Beginn der Veranstaltung erläutern, wie ich vermeiden kann, dass ich überhaupt fotografiert werde.
• Fotos und Videos können von allen Anwesenden, einschließlich Teilnehmern, trainer*innen und Koordinatoren vor Ort, innerhalb von 7 Tagen nach Veranstaltungsende hochgeladen werden. Sie erhalten den Link am dritten Tag des Programms.
• Nach sieben Tagen kontaktieren wir alle Anwesenden und bieten ihnen eine zweiwöchige Frist zur Überprüfung an. Sie können uns mitteilen, ob Ihr Gesicht unkenntlich gemacht oder ein Foto bzw. Video, auf dem Sie zu sehen sind, vollständig gelöscht werden soll.

Nach Abschluss dieses Prozesses, drei Wochen nach Ende des Programms, und unter Berücksichtigung der Tatsache, dass alle Teilnehmer die Möglichkeit hatten, die Löschung (oder Unkenntlichmachung) ihres Bildes zu beantragen, werden alle verbleibenden Fotos und Videos durch dieses Foto- und Videofreigabeformular abgedeckt. 

Hier ist der Ablauf, den wir für das Online training befolgen werden:

Alle Online training werden aufgezeichnet. Wenn Sie nicht aufgezeichnet werden möchten, können Sie Ihre Kamera deaktivieren. Gruppensitzungen werden nicht aufgezeichnet. 

Mit Ihrer Unterschrift unter diese Vereinbarung erklären Sie sich mit Folgendem einverstanden:

1. Ich ermächtige das Center for Gewaltfreie Kommunikation ( CNVC ), mein Abbild in allen Fotos und Videos, die im Rahmen dieses Programms aufgenommen werden, in allen seinen Veröffentlichungen, einschließlich Print- und Online-Veröffentlichungen wie der Website und den Social-Media-Konten, auf unbestimmte Zeit zu verwenden. 
2. Ich verstehe und stimme zu, dass alle Fotos und Videos Eigentum von CNVC sind.
3. Ich bestätige, dass mir für die Nutzung der Fotos und Videos keine Entschädigung oder Lizenzgebühren zustehen.
4. Ich erkläre mich damit einverstanden, CNVC von allen Ansprüchen, Haftungen, Verpflichtungen, Versprechen, Vereinbarungen, Streitigkeiten, Forderungen, Schäden und Klagegründen jeglicher Art, ob bekannt oder unbekannt, freizustellen und für immer zu entbinden, die ich oder jeder, der in meinem Namen Ansprüche geltend macht, im Zusammenhang mit dieser Freistellungserklärung gegen CNVC haben oder zu haben behauptet.
5. Ich habe die Bestimmungen dieses Fotofreigabeformulars sorgfältig gelesen und verstanden und stimme ihnen freiwillig, wissentlich und ohne Zwang zu.
6. Mir ist bekannt, dass ich meine Einwilligung jederzeit widerrufen kann. Hierzu kann ich mich an die Programmabteilung unter [email protected]. Nach dem Widerruf CNVC die Verwendung meines Bildes in zukünftigen Publikationen einstellen. Ich nehme jedoch zur Kenntnis, dass bereits vor meinem Widerruf veröffentlichte Materialien möglicherweise nicht zurückgezogen werden können.