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多元化、公平性和包容性

非暴力傳播中心製定多元化、公平和包容性垂直倡議計劃

2025年6月22日更新: 董事會  以找到解決更廣泛社區中持續反饋和關切的途徑。 

我們的目標是找到應對各領域這些挑戰的方法。我們將定期更新此頁面。. 

1.0 歷史背景

  • Marshall Rosenberg致力於透過人際關係來增強力量,重視所有需求,並改變我們的世界。
  • 馬歇爾在認證過程中著重社區、社會變遷和精神層面。.
  • 國際密集訓練(IIT)的衝突、回饋與經驗教訓
  • 我們組織收到的回饋(包括 2021 年進行的環境掃描)
  • 我們 認證培訓師:我們關注種族、年齡、原籍國、階級、性別、性取向和其他方面的分佈偏差。
  • 董事會、認證培訓師和 認證候選人 就這些主題的

2.0 新出現的問題

我們組織的部分利害關係人對以下問題表示擔憂:

  • 由於缺乏多元化、公平和包容 (DEI) 的整合,CNVC 沒有參與最緊迫的全球道德議題,因此在不斷變化的世界中失去了相關性。.
  • CNVC 事件和全球營運中存在的不公平、疏離、壓迫和排斥模式。.
  • 有意識或無意識地將某些人的需求置於其他人的需求之上,這種模式以疏離的方式影響人類尊嚴,包括影響某些人的安全和意義。.
  • 即使個人具備公平意識,CNVC仍有可能重現不公平的局面。.

部分利害關係人也關注以下問題:

  • 非暴力溝通(NVC)核心流程和原則的完整性喪失。.
  • 將美國框架強加於其他地區。.
  • 由於對多元化、公平和包容性 (DEI) 倡議的益處和影響存在相互矛盾的訊息,許多人參與此類倡議都會受到影響。.
  • 喪失了對非暴力溝通流程的凝聚力和信任,無法照顧到所有人。.

後續步驟

本頁剩餘部分↓詳細闡述了董事會於2024年12月制定的章程,該章程得到了部分社區成員的支持,但同時也引起了其他成員的強烈爭議。我們希望透過運用非暴力溝通(NVC)流程來解決這一分歧,找到一條既能兼顧促成此項倡議的深切關切和需求,又能同時整合目前以反對形式表達的深切關切和需求的前進道路。. 

3.0 目的

  • DEI 部門透過提供回饋、促進討論以及幫助制定政策和實踐,支持組織對多元化、公平性和包容性的承諾。.
  • 在CNVC的所有活動中,培養歸屬感、安全感和社區意識。
  • 將 DEI-B 意識融入組織結構、政策和實踐中。.
  • 支持CNVC領導層有意識地創造更多有利於多元、公平、包容和不歧視(DEIB)群體的空間。 

4.0 DEI-B 和交叉性

4.1 DEI-B框架:多元化、公平、包容-歸屬感

  • CNVC 的 DEI 方法以歸屬感為中心,這是每個人在系統和社區中都會體驗到的基本人類需求。.
  • 從組織層面來說,營造歸屬感包含以下幾個面向:
    • 多元化-體認到我們是一個異質性群體,有不同的身分、背景、經驗、理解和處境。
    • 公平-根據資源取得方面的差異提供差異化支援。.
    • 包容-透過參與決策來分享權力

4.2 交叉性

交叉性是指理解一個人身分的不同面向(如性別、種族、階級、性取向、神經多樣性、年齡、殘疾和其他參數)如何結合起來,從而產生獨特的權力、特權或壓迫體驗。.

DEI 垂直領域的干預措施遠非簡單地「加總」優勢和劣勢,也並非採取交易性的補償立場,而是結合了對 DEI-B 的交叉理解,將重點放在不同身份如何在權力、特權和壓迫的複雜系統中相互作用的更大圖景上。.

多元化、公平和包容 (DEI) 部門將把交叉性理論融入其政策、程序、諮詢流程和其他活動中,並密切關注這些因素如何在不同情境下相互作用和影響,對權力與特權有細緻入微且情境驅動的理解。這可能包括(但不限於):

  • 研究種族、性別或階級等社會類別如何交織,造成不平等。.
  • 要認識到不平等現象並非一成不變;它們會隨著時間和地點而改變。.
  • 探討結構性和政治性環境如何形塑人們的經驗。.
  • 探討權力體系如何影響社會不平等。.
  • 優先考慮群體中最弱勢群體的經驗和需求。.
  • 包括對結構性、社會性、經濟性和政治性因素的理解。.
  • 在理解個體行為的同時,也要考慮更廣泛的權力動態和社會動態。.

5.0 主要活動:目標、領域和領域界限

5.1 對管理機構(政策和活動)產生影響

DEI 垂直部門將制定全組織的 DEI 目標和政策,供 CNVC 董事會決定如何整合。.

DEI 垂直部門在以下方面發揮諮詢作用:

  • 就現有政策和活動提供回饋、諮詢和建議
  • 參與工作小組,負責審查或製定培訓師協議和/或道德準則等政策。.
  • 向營運部門、董事會、協調委員會、 專案資源委員會 (PRC)、 評估員協調委員會以及未來可能成立的其他治理機構
  • 就年度調查提供建議並與營運部門合作,以收集與 DEI-B 相關的數據
  • 跨領域推薦策略
  • 支持制定新政策、成立新的法定機構和新的工作小組或委員會。
  • 為CNVC的系統流程提供建議,包括CNVC中的決策、資源分配、資訊流、回饋和衝突應對系統。
  • 支持招募和解僱流程,確保將多元化、公平和包容意識融入其中。.
  • 如果出現衝突,DEI部門可以:
    • 啟用衝突應對系統(CES)
    • 提出爭議
    • 召開特別會議
      (註:在CES投入營運之前,任何利益衝突都必須向董事會報告)
  • 諮詢和建議過程可能需要長達 30 天,除非 DEI 部門和相關機構另有約定。.

5.2 與更廣泛的社區互動

DEI Vertical 負責:

  • 進行調查、審核表格、組織焦點小組討論。.
  • 建立歸屬感,專注於聯繫和社區建設,而不是教育或達成共識——這樣每個人都可以表達自己的擔憂,被傾聽,提出問題,並探索答案。.
  • 組織各種形式的聚會,例如同理心咖啡館、定期線上會議、小組討論、魚缸式討論,以及他們認為有助於跨越差異進行交流的任何其他活動。.

5.3 針對管理機構的方案(人員/意識)

DEI垂直部門的決策領域包括:

  • 為 CNVC 的員工、管理機構成員、執行董事和 董事會
  • 透過CNVC的標準預算分配流程,將撥給DEI垂直領域的資金進行分配。
  • 選擇和聘用多元、公平和包容 (DEI) 以及系統意識培訓的培訓師

注意: DEI 垂直培訓與PRC下的繼續教育培訓不同,後者是針對認證培訓師的。

決策領域: 多元、公平與包容(DEI)項目;CNVC預算資金分配

5.4 其他可能的介入領域

多元化、公平性和包容性(DEI)部門或董事會可能會提議在DEI部門的職責範圍內增加更多任務。新增任務需經董事會批准,例如
選舉(就問卷調查進行諮詢,以便候選人闡述其觀點)。

6.0 結構和組成

另請參閱下文第 9.0 節 「發布說明」

6.1 會員資格

  • DEI 垂直部門由 3 名成員組成,這些成員由執行董事和 2 名董事會成員組成的委員會選出。.
  • 強烈建議遴選委員會至少包含一名有色人種成員和一名在多元、公平和包容(DEI)領域具有專業知識的成員。如果遴選委員會不具備這些條件,則可聘請多元、公平和包容顧問協助遴選過程。.
  • 選拔時優先考慮能力、經驗以及種族和性別的平衡。.
  • 至少有一位成員是我們組織的認證培訓師,為 DEI 工作帶來了非暴力溝通原則的專業知識。.

6.2 選擇標準

  • 對多元化、公平性和包容性有實際的投入,最好是透過以往的工作、志願服務經驗或個人在多元化、公平性和包容性倡議方面的倡導來證明。.
  • 在 DEI 原則方面擁有豐富的經驗,包括對種族、性別、殘疾、性取向和其他多元化領域相關議題的深刻理解,以及對交叉性的清晰理解。.
  • 個人和職業背景及過往經歷,展現出領導能力、道德操守以及創造包容和公平環境的能力。.
  • 在以往的工作、專案或對以 DEI 為重點的組織的貢獻中,DEI 產生了影響。.
  • 所有成員都必須與非暴力溝通原則有清晰的契合度,包括同理心、積極傾聽和衝突解決。.
  • 能夠跨越不同的文化背景進行交流,對不同的觀點保持敏感和尊重。.
  • 具備策略思維,能夠有效地制定、評估和完善多元化、公平和包容性(DEI)措施。.
  • 具備協作能力和團隊合作能力,能夠促進合作,創造一個重視每個人意見的環境。.
  • 書面和口頭溝通能力,尤其是在敏感情況下。.
  • 具備促進包容性對話的能力。.

6.3 補償

  • 會員將獲得相應的津貼。.
  • 津貼金額將由執行長與董事會財務主管協商後決定。.

7.0 關於與 CNVC 治理體系關係的說明

  • DEI垂直委員會是一個專注於垂直領域的委員會—DEI貫穿整個組織。該委員會將在2026年6月首次審查其職責後(參見第10.0節)向協調委員會匯報工作;在此之前,他們將向董事會和執行董事匯報工作。.
  • 執行董事負責 DEI 部門的營運和管理人力資源職能。.
  • DEI 垂直部門支援並與不同的管理機構以及營運和工作小組合作,以確保 CNVC 的政策、系統、結構和活動都融入 DEI 意識。.
  • 但是,DEI 垂直部門不得在其他機構的領域內做出決定。.
  • 在極端情況下,如果 DEI 原則沒有維護,DEI 部門可能會建議董事會介入。.

8.0 流程

8.1 決策

  • 決策領域已在上方定義。.
  • DEI 垂直領域的決策可以透過 CNVC 治理中定義的流程或 DEI 垂直領域選擇的包容性流程來做出。.

8.2 資訊流

  • 根據協調委員會設計的系統。
  • DEI Vertical 將定期透過電子郵件和 Global Home 與會員機構和管理機構溝通,以便分享其活動資訊。
  • DEI Vertical 每年都會發布一份關於其活動和成果的報告。.

8.3 回饋

  • DEI Vertical 將透過我們組織的回饋系統接收回饋。.

8.4 資源分配

  • DEI Vertical 將在每個財政年度分配一定金額,用於根據需要聘請顧問、培訓師和其他專業人員。.

8.5 衝突應對

  • 根據協調圈(在此之前,衝突將由執行董事和董事會處理)的規定,CES 屬於協調圈的管轄範圍。.

9.0 發布須知

  • DEI垂直部門成員的職位描述將由營運部門制定和發布。.
  • 執行董事和董事會財務主管組成:
    • DEI 垂直會員津貼
    • 撥給 DEI Vertical 的資金(從現在開始,這筆資金需要納入預算)
  • DEI 垂直部門的成員由執行董事 + 2 名董事會成員組成的團隊選出(請參閱上文第 6.0 節「結構和組成」)。.
  • DEI Vertical 的成員不是選舉產生的,也不是志願者,而是被選中並以顧問或僱員的身份獲得報酬。.
  • 但是,與其他員工不同,只有執行董事和 2 名董事會成員組成的團隊才能將成員除名。.
  • DEI Vertical 將同時向董事會和執行董事報告工作,董事會和執行董事將共同管理該部門。. 

10.0 授權審查時間表

  • DEI 垂直授權將在 1.5 年後進行審查(第一次審查程序將於 2026 年 6 月進行)。.
  • 董事會負責與執行董事合作審查授權,並在 DEI 垂直部門的諮詢過程中進行審查。.
  • 董事會 可以 成立一個特別工作小組來採取行動。