Dział Programów – Spojrzenie wstecz na rok 2025 i w przyszłość, na rok 2026

Drodzy członkowie społeczności,

My, pracownicy Działu Programów (PD), chcielibyśmy podzielić się z Wami naszymi obchodami i wnioskami z roku 2025, a także naszymi celami na rok 2026.

2025:

Oto kilka kluczowych priorytetów, które zidentyfikowaliśmy podczas naszego osobistego spotkania pracowników w Hiszpanii w styczniu 2025 r.:

• ➡️ Informacje zwrotne i doskonalenie IIT – proaktywne i responsywne ✅
• ➡️ Zwiększ zaangażowanie zespołów trenerów IIT ✅
• ➡️ Zrestartuj online IIT ✅
• ➡️ Budowanie relacji między PRC i PD ✅
• ➡️ Opracowanie nowych programów w celu zwiększenia dostępności i zasięgu ✅
• ➡️ Ulepsz proces płatności dla uczestników IIT ✅
• ➡️ Zaangażowanie wolontariatu – zaproś wolontariuszy do wspierania wizji i misji CNVC ✅
• ➡️ Współpraca w ramach programu mediacji online 🛠️
• ➡️ Zwiększenie widoczności CNVC w IIT 🛠️

W grudniu 2025 r. podsumowaliśmy miniony rok i z wielką satysfakcją stwierdziliśmy, że udało nam się osiągnąć większość z powyższych celów (stąd ✅), a nad kilkoma elementami wciąż pracujemy (🛠️).

Wyciągnęliśmy też kilka cennych wniosków, na przykład dotyczących lepszej komunikacji z naszymi interesariuszami na temat tego, kim jesteśmy, co robimy, a zwłaszcza dlaczego robimy pewne rzeczy. 🙏 Staliśmy się bardziej odważni, aby dzielić się swoimi granicami z zespołami Organizatorów i Trenerów. Ponadto otrzymaliśmy cenne informacje od byłych i obecnych Organizatorów z całego świata. Kiedy krążymy w kółko, możemy po prostu prosić o sugestie dotyczące konkretnych tematów, a nasza praca staje się prawdziwym współtworzeniem. 🤩

2026:

Pod koniec grudnia przeprowadziliśmy burzę mózgów na temat tego, na czym chcemy się skupić w 2026 roku, i zidentyfikowaliśmy następujące priorytety wraz z ich celami:

• ▶️ Jakość programu, spójność i doświadczenia uczestników — zapewnianie spójnej, wysokiej jakości programów zorientowanych na uczestników we wszystkich IIT i nowych formatach.
• ▶️ Dopasowanie i współpraca trenera i organizatora – wzmocnienie współpracy, przejrzystości i wzajemnego dopasowania trenerów (TT/ST) i organizatorów: dla łatwości, wydajności i efektywności.
• ▶️ Łatwość obsługi, automatyzacja i przepływ finansowy — spraw, aby operacje PD były prostsze, szybsze i mniej podatne na błędy dla personelu, organizatorów i trenerów.
• ▶️ Nowe programy i strategiczna ekspansja – Zwiększ zasięg, znaczenie i wpływ dzięki nowym, dobrze dopasowanym formatom programów.
• ▶️ Komunikacja, widoczność i promocja programu – spraw, aby programy były widoczne, zrozumiałe i atrakcyjne dla członków, trenerów i interesariuszy.
• ▶️ Dobre samopoczucie i zrównoważony rozwój zespołu — Utrzymanie zdrowego i efektywnego zespołu Działu Programów.

Teraz wdrażane są strategie, dzięki którym każdy z nas zyskuje jasność i motywację do przyczyniania się do realizacji wspólnych celów.

Misja Wydziału Programów CNVC:

Dział Programów projektuje, dostarcza i stale rozwija wysokiej jakości doświadczenia edukacyjne, które wspierają ludzi na wszystkich etapach procesu uczenia się w Porozumienie Bez Przemocy . Poprzez dostępne, inkluzywne i skuteczne programy, Dział Programów wspiera osobistą transformację, wzmacnia społeczności i kształtuje przywództwo na rzecz znaczących zmian społecznych.

Wizja Wydziału Programów CNVC:

Kwitnący globalny ekosystem zrównoważonych i skalowalnych programów Porozumienie Bez Przemocy .

Czy z powyższego wynika, że ​​świetnie się bawimy i jesteśmy bardzo wdzięczni, że możemy pracować dla tej organizacji i poprzez naszą pracę wspierać jej misję i wizję? Sens i cel, a także nauka i rozwój to rzeczy, których wszyscy doświadczamy.

Marie-Laure, Zsuzsa, Kunal, Irma i Nessa (która niedawno dołączyła do naszego Działu Programów)