Historisch gezien werd de afdeling Onderwijsdiensten geleid door Rita Herzog in een functie binnen GC , en later via de Certification Coordination Council (CCC) op vrijwillige basis. De CCC heeft zich al enige tijd beperkt tot het oplossen van problemen, waardoor sommige taken niet worden uitgevoerd. 

Daarnaast is het aantal assessoren – en nu ook assessoren in opleiding – gegroeid tot meer dan 60 personen, waardoor het onpraktisch is om iedereen bij elke discussie en elke beslissing te betrekken.

In 2020 vroeg de toenmalige uitvoerend directeur Maria Arpa de beoordelaars om een ​​groep van maximaal acht personen met wie ze kon overleggen over onderwerpen die van invloed waren op de beoordelaars. Als reactie hierop werd de Taskforce voor Beoordelaars opgericht. Gezien de bovengenoemde omstandigheden en het succes van de Taskforce, stellen we voor om deze groep te formaliseren om een ​​betrouwbaar mechanisme te creëren voor communicatie, ondersteuning en succesvolle groei.

1. Toezicht houden op en verfijnen van het proces waarmee gecertificeerde trainers beoordelaars kunnen worden
2. Help mee om de nalatenschap van Marshall Rosenbergleer over GC te bewaren.
3. Organiseer bijeenkomsten voor beoordelaars
4. Ontwikkel processen en richtlijnen ter ondersteuning van de integriteit en efficiëntie van het werk van beoordelaars
5. Ontwikkel en begeleid een proces van 360°-feedback voor assessoren en assessoren in opleiding, inclusief leden en certificeringskandidaten.
6. Vraag leden om feedback over beoordelaars in opleiding en beoordelaars.
7. Informeer de rest van C GC over hun activiteiten, beslissingen, vieringen en rouwmomenten.
8. Een herstelsysteem opzetten in samenwerking met C GC om conflicten tussen assessoren en:
• Kandidaten (inclusief geschillen over de gereedheid voor certificering)
• Gecertificeerde trainers
• andere beoordelaars

Daarnaast kan de ACC, wanneer er sprake is van wangedrag of schade veroorzaakt door een persoon die betrokken is bij het certificeringsproces, diens rol schorsen of intrekken om de belangen van de betrokkenen en/of de reputatie van de organisatie als geheel te beschermen. Dit geldt voor certificeringskandidaten, gecertificeerde trainers, beoordelaars in opleiding, beoordelaars en mentoren van beoordelaars, en kan de volgende vormen aannemen:

1. Schorsing: De rol wordt voor een bepaalde periode gepauzeerd en er wordt een actieplan opgesteld om de schorsing op te heffen.
2. Intrekking: Als de schorsing de problemen met betrekking tot wangedrag of schade niet oplost, wordt de functie volledig ingetrokken. Na een wachttijd van twee jaar kan de persoon de functie opnieuw ambiëren door de gehele procedure opnieuw te doorlopen.

Tot slot neemt de ACC beslissingen in samenwerking met de gemeenschap van assessoren en assessoren in opleiding. Bij belangrijke beslissingen raadpleegt de ACC ook de leden, houdt rekening met hun feedback en is transparant over de genomen beslissingen in relatie tot die feedback.

De ACC bestaat uit 7 personen uit de Assessor Community (waaronder zowel Assessors als Assessors in opleiding) die via een verkiezingsenquête, opgesteld door de CGC medewerkers en vergelijkbaar met de enquête die gebruikt wordt bij de verkiezingen van het CGC -bestuur: 

1. Nominaties: Iedere assessor of assessor in opleiding kan worden genomineerd door andere leden van de assessorgemeenschap.
2. Verklaring: Als de genomineerde bereid is de functie te aanvaarden, dient hij of zij een korte verklaring in.
3. Stemmen: Leden van CGC geven hun mate van steun voor elke kandidaat aan (van -3 tot +3)
4. Lid worden: De 7 personen met de meeste steun worden uitgenodigd om lid te worden van de ACC.
5. Openstaande zetels: Indien leden van de ACC hun termijn niet voltooien, zal het volgende gebeuren:

a. Als het ledenaantal van de ACC daalt tot 5 of 6 personen, hebben de overgebleven leden van de ACC twee opties:

i. Blijf met 5 of 6 mensen werken en wacht tot de volgende jaarlijkse verkiezingen om de openstaande zetel(s) te vullen.

ii. Nodig de persoon/personen uit die bij de meest recente verkiezingen de op één na hoogste score hebben behaald om de rest van de ambtstermijn te vervullen.

b. Als het ledenaantal van de ACC onder de 5 personen zakt, nodigen de overgebleven leden de persoon (personen) uit met het op één na hoogste aantal stemmen in de meest recente verkiezing (om het minimum van 5 weer te bereiken).

• De looptijd van de ACC bedraagt ​​2 jaar
• Uitzondering: voor de eerste verkiezing zullen de ambtstermijnen gespreid zijn: Vier (4) personen zullen een ambtstermijn van 2 jaar hebben en drie (3) personen zullen een ambtstermijn van 1 jaar hebben.
• Bij de eerste verkiezing bepalen de gekozenen welke 4 personen een ambtstermijn van 2 jaar zullen hebben en welke 3 personen een ambtstermijn van 1 jaar.
• Men kan maximaal 3 opeenvolgende termijnen dienen, waarna men een volledig jaar moet uitzitten voordat men opnieuw lid kan worden van de ACC.