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Département des programmes - Retour sur 2025 et perspectives pour 2026

29 janvier 2026

Chère communauté,

Nous, le personnel du Département des programmes (DP), souhaitons partager avec vous quelques-unes de nos célébrations et de nos leçons tirées de l'année 2025, ainsi que nos objectifs pour 2026.

2025:

Voici quelques-unes des principales priorités que nous avons identifiées lors de notre réunion en présentiel du personnel en Espagne en janvier 2025 :

  • ➡️ IIT Feedback et amélioration - proactif et réactif ✅
  • ➡️ Accroître l'engagement avec les équipes de formateurs de l'IIT ✅
  • ➡️ Reboot Online IIT ✅
  • ➡️ Développer les relations entre PRC et le PD ✅
  • ➡️ Développer de nouveaux programmes pour une accessibilité et une portée accrues ✅
  • ➡️ Améliorer le processus de paiement pour Participant-e à l'IIT ✅
  • ➡️ Engagement bénévole - invitez des bénévoles à soutenir la vision et la mission du CNVC ✅
  • ➡️ Collaboration à un programme de médiation en ligne 🛠️
  • ➡️ Accroître la visibilité du CNVC dans les IIT 🛠️

En décembre 2025, nous avons passé en revue l'année et nous avons été très satisfaits de constater que nous avions atteint la plupart des objectifs ci-dessus (d'où le ✅) et que quelques éléments étaient encore en cours de réalisation (🛠️).

Nous avons également tiré de précieux enseignements, notamment en matière de communication avec nos parties prenantes sur notre identité, nos activités et surtout nos motivations. 🙏 Nous sommes désormais plus à même de partager nos limites avec les équipes d'organisateurs et de formateurs. De plus, nous avons reçu des retours très encourageants d'organisateurs, anciens et actuels, du monde entier. Lorsque nous avançons dans nos réflexions, il nous suffit de solliciter des avis sur certains sujets pour que notre travail devienne une véritable co-création. 🤩

2026:

Fin décembre, nous avons tenu une séance de brainstorming sur les points sur lesquels nous voulons nous concentrer en 2026 et avons identifié les priorités suivantes, assorties de leurs objectifs :

  • ▶️ Qualité, cohérence et expérience Participant-e aux programmes - Offrir des programmes de haute qualité, centrés participant-e dans tous les IIT et les nouveaux formats.
  • ▶️ Alignement et compatibilité des formateurs et des organisateurs - Renforcer la collaboration, la clarté et l'adéquation mutuelle avec Formateur-rices (TT/ST) et les organisateurs : pour plus de facilité, d'efficacité et d'efficience.
  • ▶️ Facilité opérationnelle, automatisation et flux financiers - Rendez les opérations de PD plus simples, plus rapides et moins sujettes aux erreurs pour le personnel, les organisateurs et formateur-rices .
  • ▶️ Nouveaux programmes et expansion stratégique - Élargir la portée, la pertinence et l'impact grâce à de nouveaux formats de programmes bien alignés.
  • ▶️ Communication, visibilité et promotion des programmes - Rendre les programmes visibles, compris et attrayants pour les membres, formateur-rices et les parties prenantes.
  • ▶️ Bien-être et durabilité de l'équipe - Maintenir une équipe du département des programmes saine et efficace.

Ces éléments se voient désormais attribuer des stratégies concrètes, chacun d'entre nous y voyant plus clair et plus motivé pour contribuer aux objectifs collectifs.

Mission du département des programmes du CNVC :

Le département des programmes conçoit, dispense et fait évoluer en permanence des expériences d'apprentissage de haute qualité qui accompagnent les personnes à toutes les étapes de leur parcours d'apprentissage Communication NonViolente . Grâce à des programmes accessibles, inclusifs et percutants, le département des programmes favorise la transformation personnelle, renforce les communautés et forme les futurs leaders d'un changement social significatif.

Vision du département des programmes du CNVC :

Un écosystème mondial florissant de programmes Communication NonViolente durables et évolutifs.

Vous pouvez constater, d'après ce qui précède, que nous prenons beaucoup de plaisir à travailler pour cette organisation et que nous sommes très reconnaissants de contribuer à sa mission et à sa vision. Le sens et l'utilité de notre travail, ainsi que l'apprentissage et la croissance, sont des expériences que nous vivons tous.

Marie-Laure, Zsuzsa, Kunal, Irma et Nessa (qui a récemment rejoint notre département des programmes)