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Portrait de Matthew Rich-Tolsma

Matthew Rich-Tolsma

Diploma in Early Childhood Development Practice, M.Phil. (Management), Certificate in Traumatic Stress Studies, Diploma in Groupwork Practice, Fellow of the Institute of Coaching, Fellow of the Royal Society of Arts, Member of the Institute of Directors (SA), Member of the African Academy of Management
Aidez les groupes de manière réfléchie et ludique à prendre au sérieux leur expérience de la différence, de la volatilité et de l'incertitude.
Netherlands
Parle anglais, néerlandais
Certifié-e Formateur-rice depuis 2013
"Pour moi, Communication NonViolente est une pratique de présence radicale, qui m'aide à - au moins de temps en temps - rester connecté à l'être, à la conscience et à la joie de chaque instant émergent."


Matthew Rich-Tolsma est un consultant organisationnel, coach et médiateur sud-africain et néerlandais. Il est un Certifié-e Formateur-rice très expérimenté auprès du Centre de Communication NonViolente ( certifié-e en 2012). Il a été formateur-rice de formation intensive internationale (IIT) pour le centre et est membre de l'équipe d'évaluation européenne anglophone (ESEAT). Il est également impliqué-es dans le mentorat candidat-e à la certification et mène des conversations sur la décolonisation Communication NonViolente en Afrique subsaharienne.

Il a un intérêt à travailler avec des thèmes autour des conflits complexes, de la race et de l'ethnicité, et de la violence sexiste, en particulier dans la région EMEA. Son travail tient compte des traumatismes et se concentre sur l'adoption d'une approche critique, élicitive et hautement incarnée. Matthew a commencé sa carrière dans l'éducation critique et le développement en Afrique du Sud, en Chine et en Inde ; il a d'abord travaillé dans l'éducation démocratique et a ensuite suivi une formation d'enseignant Montessori. Pendant ce temps, il a suivi le programme Parent Peer Leadership (2007) et le programme de leadership CNV à BayNVC.

Lorsqu'il a déménagé aux Pays-Bas pour la première fois, il a travaillé dans le milieu universitaire et a fait des recherches sur le leadership transformateur et l'apprentissage en relation avec des défis mondiaux complexes. Au cours de la dernière décennie et demie, il a travaillé avec des équipes de direction mondiales dans un large éventail d'industries et de zones géographiques différentes, et a également enseigné et écrit de nombreux articles sur les thèmes de la complexité organisationnelle, de l'apprentissage transformateur, des conflits, de l'intersectionnalité et de l'identité, et du développement humain. Matthew a été membre fondateur et ancien directeur exécutif de RISE Beyond, Ltd.

Plus récemment, il a cofondé PlayScapes où il utilise une combinaison de théâtre critique et d'improvisation, de CNV et d'analyse de groupe dans une gamme de contextes organisationnels et communautaires. Il est titulaire d'un Master of Philosophy in Management & Organizational Sciences de la Hertfordshire Business School. Il travaille actuellement comme chargé de cours à la Tilburg School of Economics and Management (TiSEM), dirige la pratique réflexive du personnel à la Guildhall School de Londres et consulte ou travaille à titre auxiliaire dans un certain nombre d'autres établissements d'enseignement supérieur.

Il est membre de la pension complète des administrateurs de l'Institute of Group Analysis (IGA) au Royaume-Uni, où il préside le Decolonising Curriculum Steering Group, est animateur du projet de groupe Whiteness Reading and Reflection pour les analystes de groupe et enseigne. sur le Diplôme de Pratique Réflexive dans les Organisations. Il suit actuellement simultanément une formation d'analyste de groupe et de psychanalyste infantile-parent au Royaume-Uni. Son travail incorpore des éléments du Théâtre des Opprimés et de Work the Reconnects de Joanna Macy (anciennement « œuvre du désespoir ») ; il a plus de quinze ans d'expérience dans ces deux approches.

"Mon travail avec NVC prend la complexité et l'incertitude au sérieux. Nous ne pouvons pas vivre seuls; les groupes sont omniprésents. La survie implique une rencontre avec d'autres qui sont différents de nous. Nous pouvons faire un usage génératif de cette différence, et - en même temps - nous sommes toujours aux prises avec la honte, l'inégalité structurelle et les tendances destructrices. Mon travail a trois axes principaux (1) Penser aux racines de la violence dans la petite enfance, liée à l'attachement, aux expériences négatives de l'enfance et aux traumatismes, et à leur perpétuation à travers les systèmes éducatifs ; (2) les défis complexes qui surviennent lorsque des groupes de personnes tentent de faire des choses ensemble : en particulier la dynamique autour du pouvoir, de la position, des privilèges et de l'inclusion/exclusion, de la concurrence/collaboration ; et (3) des défis extrêmement complexes tels que le changement climatique, la violence sexiste, la (dé)colonisation et les conflits ethniques, en particulier dans les régions où cela a contribué à des conflits (armés) violents.

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OBJECTIF DE LA FORMATION :

  • Entreprise
  • Résolution de conflit
  • Conseil et coaching
  • Éducation
  • Parentalité et famille
  • Changement social
"Nos discussions ont été vraiment utiles... J'avais du mal. Vous êtes une personne sûre et avec qui il est facile de parler, ce qui a fait de vous un excellent facilitateur pour cette formation. J'admire la façon dont vous avez pu gérer et soutenir des personnes de cultures si différentes pour S'ouvrir." ~ Travailleur de la paix, Irak
« Bien que la majorité de mon travail se déroule dans des contextes organisationnels et institutionnels, je vois également un petit nombre de clients individuels et je travaille avec de petits groupes/équipes. Je suis également intéressé à encadrer candidat-e à la certification ou des personnes intéressées à suivre une formation ou à introduire la CNV dans leur contexte professionnel/communautaire, en particulier des collègues d'Afrique et du Moyen-Orient. N'hésitez pas à me contacter pour explorer avec moi.

Contacter Matthew Rich-Tolsma