La majeure partie de mon travail se déroule dans des entreprises en tant que consultant, en mettant l'accent sur la gestion des processus, des risques et du changement, les ressources humaines, la planification stratégique, la communication et la culture organisationnelle. Ainsi, la plupart du temps je ne donne pas de formations CNV sous ce titre, mais j'intègre la CNV dans mon travail, la plupart du temps sans l'appeler CNV. C’est ainsi que je contribue à une ouverture pour un climat d’humanité sur l’espace de travail.

En raison de la pression financière dans de nombreuses entreprises, les gens sont fatigués des « méthodes » qui apportent « plus de la même chose » et aspirent à plus. Ainsi, dans mon travail, j'aide les gens à changer leurs structures organisationnelles, les structures de pouvoir et leurs principes éthiques de base. Peut-être que cette contribution au changement par des étapes très concrètes constitue la partie spirituelle de mon travail.