計畫部－回顧2025年，展望2026年

親愛的社區成員們，

我們，計畫部 (PD) 的工作人員，想與大家分享我們在 2025 年的一些慶祝活動和經驗教訓，以及我們對 2026 年的目標。.

2025:

以下是我們於2025年1月在西班牙舉行的員工面對面會議上確定的一些關鍵優先事項：

• ➡️ IIT 回饋與改進 - 積極主動，反應迅速 ✅
• ➡️ 提高與印度理工學院培訓師團隊的互動 ✅
• ➡️ 重啟線上 IIT ✅
• ➡️ 建構 PRC 與菲律賓之間的關係 ✅
• ➡️ 開發新項目以提高可及性和覆蓋範圍 ✅
• ➡️ 改善 IIT 參與者的支付流程 ✅
• ➡️ 志工參與 - 邀請志工支持 CNVC 的願景和使命 ✅
• ➡️ 合作開展線上調解計畫🛠️
• ➡️ 讓 CNVC 在印度理工學院 (IIT) 更受關注 🛠️

2025 年 12 月，我們回顧了這一年，非常滿意地發現我們實現了上述大部分目標（因此標記為 ✅），但還有一些項目仍在進行中（標記為 🛠️）。.

我們也收穫了一些重要的經驗，例如，我們需要更多地與利害關係人溝通，讓他們了解我們是誰、我們做什麼，尤其是我們為什麼做某些事情。 🙏 我們更有信心與組織者和培訓師團隊分享我們的工作邊界。此外，我們也收到了來自世界各地過去和現在的組織者的溫暖回饋。當我們遇到瓶頸時，我們可以就某些主題徵求意見，我們的工作也真正成為了一個共同創造的過程。 🤩

2026:

12 月下旬，我們召開了一次腦力激盪會議，討論 2026 年的工作重點，並確定了以下優先事項及其目標：

• ▶️ 課程品質、一致性和學員體驗 - 在所有 IIT 和新形式中提供一致的高品質、以學員為中心的課程。.
• ▶️ 培訓師和組織者的協調與契合 - 加強培訓師 (TT/ST) 和組織者之間的協作、清晰度和相互契合度：以實現輕鬆、高效和有效。.
• ▶️ 操作便利性、自動化和財務流程 - 讓 PD 操作對員工、組織者和培訓人員來說更簡單、更快捷、更不容易出錯。.
• ▶️ 新專案和策略擴張 - 透過精心協調的新專案形式擴大覆蓋面、相關性和影響力。.
• ▶️溝通、可見性和專案推廣 - 讓專案對成員、培訓師和利害關係人可見、易懂且具有吸引力。.
• ▶️ 團隊福祉與永續發展 - 維持一支健康、有效率的專案部門團隊。.

現在，這些目標都落實到了可操作的策略上，我們每個人都更清楚地認識到這些目標，並有了為集體目標做出貢獻的動力。.

CNVC專案部使命：

計畫部負責設計、實施並持續改善高品質的學習體驗，以支持人們在非暴力溝通學習過程中的各個階段。透過易於參與、包容性強且有成效的項目，項目部促進個人轉變，增強社區凝聚力，並培養推動有意義的社會變革的領導力。.

CNVC專案部門願景：

一個蓬勃發展的、可持續且可擴展的非暴力溝通項目的全球生態系統。.

從以上內容，您能感受到我們工作時的快樂，以及我們對能為這個組織效力、並透過我們的工作支持其使命和願景而深感榮幸嗎？意義和目標，以及學習和成長，都是我們每個人都能體驗到的。.

瑪麗-勞爾、蘇珊、庫納爾、伊爾瑪和內薩（她最近加入了我們的專案部門）