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多元化、公平性和包容性

计划在国际非暴力沟通中心开展 DEI 垂直倡议

2025年6月22日更新： 董事会 ， 以找到解决更广泛社区内持续反馈和关切的途径。 

我们的目标是找到应对各个领域这些挑战的方法。我们将定期更新此页面。 

。历史背景

  • Marshall Rosenberg致力于通过人际关系来增强力量，重视所有需求，并改变我们的世界。
  • 马歇尔在认证过程中注重社区、社会变革和精神层面。
  • 非暴力沟通强化训练营营营的冲突、反馈和学习（非暴力沟通强化训练营）
  • 我们组织收到的反馈（包括 2021 年进行的环境扫描）
  • 我们 认证培训师：我们关注种族、年龄、原籍国、阶级、性别、性取向和其他方面分布的偏差。
  • 董事会、认证培训师和 认证候选人 就这些主题存在的

。新兴问题

我们组织的部分利益相关者对以下问题表示担忧：

  • 由于缺乏多元、公平和包容（DEI）的整合，CNVC未能参与最紧迫的全球道德问题，在不断变化的世界中逐渐失去相关性。
  • CNVC 活动和全球运营中存在的不平等、疏离、压迫和排斥模式。
  • 有意识或无意识地将某些人的需求置于其他人的需求之上，这种模式以剥夺生命的方式影响人类尊严，包括损害某些人的安全和意义。
  • 尽管个人具有公平意识，但CNVC仍有可能重现不公平的局面。

部分利益相关者还关注以下问题：

  • 失去核心非暴力沟通（NVC）流程和原则的完整性。
  • 将美国框架强加于其他地区。
  • 由于对多元化、公平和包容性（DEI）倡议的益处和影响存在相互矛盾的信息，许多人参与此类倡议都会受到影响。
  • 非暴力沟通流程中凝聚力和信任的丧失，导致无法照顾到所有人。

后续步骤

本页剩余部分↓详细介绍了董事会于2024年12月制定的授权，该授权得到了部分社区成员的支持，但同时也引起了其他成员的强烈争议。我们希望通过运用非暴力沟通（NVC）流程来解决这一分歧，找到一条既能顾及促成这项倡议的深切关切和需求，又能兼顾目前以反对形式表达的深切关切和需求的前进道路。 

。目的

  • DEI 部门通过提供反馈、促进讨论以及帮助制定政策和实践，支持组织对多元化、公平性和包容性的承诺。
  • 在CNVC的所有活动中，培养归属感、安全感和社区意识。
  • 将 DEI-B 意识融入组织结构、政策和实践中。
  • 支持CNVC领导层有意识地创造更多有利于多元、公平、包容和不歧视（DEIB）群体的空间。 

。 DEI-B 和交叉性

。 DEI-B框架：多元化、公平、包容——归属感

  • CNVC 的 DEI 方法以归属感为中心，这是每个人在系统和社区中都会体验到的基本人类需求。
  • 从组织层面来说，营造归属感包含以下几个方面：
    • 多元化——认识到我们是一个异质性群体，拥有不同的身份、背景、经历、理解和处境。
    • 公平——根据资源获取方面的差异提供差异化​​支持。
    • 包容——通过参与决策来分享权力

。交叉性

交叉性是指理解一个人身份的不同方面（如性别、种族、阶级、性取向、神经多样性、年龄、残疾和其他参数）如何结合起来，从而产生独特的权力、特权或压迫体验。

DEI Vertical 的干预措施远非简单地“累加”优势和劣势，也并非采取交易性的补偿立场，而是结合了对 DEI-B 的交叉性理解，将重点放在不同身份如何在复杂的权力、特权和压迫体系中相互作用的更大图景上。

多元化、公平和包容 (DEI) 部门将把交叉性理论融入其政策、程序、咨询流程和其他活动中，并密切关注这些因素如何在不同情境下相互作用和影响，对权力与特权有细致入微且情境驱动的理解。这可能包括（但不限于）：

  • 研究种族、性别或阶级等社会类别如何相互交织，从而造成不平等。
  • 要认识到不平等现象并非一成不变；它们会随着时间和地点而变化。
  • 探究结构性和政治性环境如何塑造人们的经历。
  • 探讨权力体系如何影响社会不平等。
  • 优先考虑群体中最弱势群体的经历和需求。
  • 包括对结构性、社会性、经济性和政治性因素的理解。
  • 在理解个体行为的同时，也要考虑更广泛的权力动态和社会动态。

。关键活动：目标、领域和领域界限

。对管理机构（政策和活动）产生影响

DEI 部门将制定全公司范围的 DEI 目标和政策，供 CNVC 董事会决定如何整合。

DEI 垂直部门在以下方面发挥着咨询作用：

  • 就现有政策和活动提供反馈、咨询和建议
  • 参与工作组，负责审查或制定诸如培训师协议和/或道德准则等政策。
  • 向运营部门、董事会、协调委员会、 项目资源委员会 （PRC）、 评估师协调委员会以及未来可能成立的其他治理机构
  • 就年度调查提供建议并与运营部门合作，以收集与 DEI-B 相关的数据
  • 跨领域推荐策略
  • 支持制定新政策、成立新的法定机构和新的工作组或委员会。
  • 为CNVC的系统流程提供建议，包括CNVC中的决策、资源分配、信息流、反馈和冲突应对系统。
  • 支持招聘和解雇流程，确保将多元化、公平和包容意识融入其中。
  • 如果出现冲突，DEI部门可以：
    • 启用冲突应对系统（CES）
    • 提出争议
    • 召开特别会议
      （注：在CES投入运营之前，任何利益冲突都必须向董事会报告）
  • 咨询和建议过程最多可能需要 30 天，除非 DEI 部门和相关机构另有约定。

。与更广泛的社区互动

DEI Vertical 负责：

  • 开展调查、审核表格、组织焦点小组讨论。
  • 建立归属感，注重联系和社区建设，而不是教育或达成共识——这样每个人都可以表达自己的担忧，被倾听，提出问题，并探索答案。
  • 组织各种形式的聚会，例如同理心咖啡馆、定期在线会议、小组讨论、鱼缸式讨论，以及他们认为有助于跨越差异进行交流的任何其他活动。

。管理机构方案（人员/意识）

DEI垂直部门的决策领域包括：

  • 为 CNVC 的员工、理事会成员、执行董事和 董事会。
  • 通过CNVC的标准预算分配流程，将拨给DEI垂直领域的资金进行分配。
  • 选择和聘用多元、公平和包容 (DEI) 以及系统意识培训的培训师

注意： DEI垂直培训与PRC继续教育培训不同，后者是面向认证培训师的。

决策领域： 多元、公平和包容性（DEI）项目；CNVC预算资金分配

。其他可能的干预领域

多元化、公平和包容性（DEI）部门或董事会可能会提议在DEI部门的职责范围内增加更多任务。 新增任务需经董事会批准，例如
选举（就问卷调查进行咨询，以便候选人阐述其观点）。

。结构和组成

另请参阅。9下文。第节关于启动的说明

。会员资格

  • DEI 垂直部门由 3 名成员组成，这些成员由执行董事和 2 名董事会成员组成的委员会选出。
  • 强烈建议遴选委员会至少包含一名有色人种成员和一名多元、公平与包容（DEI）领域的专家。如果遴选委员会不具备这些条件，则可咨询多元、公平与包容顾问以协助遴选过程。
  • 遴选优先考虑能力、经验以及种族和性别平衡。
  • 我们组织中至少有一名成员是认证培训师，他们在与多元化、公平和包容性工作相关的非暴力沟通原则方面拥有丰富的专业知识。

。选择标准

  • 在多元化、公平性和包容性方面有切实的投入，最好是通过以往的工作、志愿服务经历或个人在多元化、公平性和包容性倡议方面的倡导来证明。
  • 在多元化、公平和包容 (DEI) 原则方面拥有丰富的经验，包括对种族、性别、残疾、性取向和其他多样性领域相关问题的深刻理解，以及对交叉性的清晰理解。
  • 个人和职业背景及过往业绩​​，展现出领导力、职业道德以及创造包容和公平环境的能力。
  • 过去在以多元化、公平和包容 (DEI) 为重点的组织中担任的角色、参与的项目或做出的贡献所带来的 DEI 影响。
  • 所有成员都必须与非暴力沟通原则有清晰的契合度，包括同理心、积极倾听和冲突解决。
  • 能够跨越不同的文化背景进行交流，对不同的观点保持敏感和尊重。
  • 具备战略思维，能够有效地制定、评估和完善多元化、公平和包容性（DEI）举措。
  • 具备协作能力和团队合作精神，能够促进合作，营造重视每个人意见的环境。
  • 书面和口头沟通能力，尤其是在敏感情况下。
  • 促进包容性对话的能力。

。补偿

  • 成员将获得与其贡献相对应的津贴。
  • 津贴金额将由执行主任与董事会财务主管协商后确定。

。关于与CNVC治理体系关系的说明

  • DEI垂直委员会是一个专注于垂直领域的委员会——DEI贯穿整个组织。该委员会将在2026年6月首次审查本授权后向协调委员会汇报（参见第10.0节。 ，在此之前，他们将向董事会和执行董事汇报。
  • 执行董事负责DEI部门的运营和管理人力资源职能。
  • DEI垂直部门支持并与不同的管理机构以及运营和工作组合作，以确保CNVC的政策、系统、结构和活动都融入DEI意识。
  • 然而，DEI垂直部门不得在其他机构的领域内做出决定。
  • 在极端情况下，如果多元化、公平和包容性原则没有得到维护，多元化、公平和包容性部门可能会建议董事会进行干预。

。个进程

。决策

  • 决策范围已在上方定义。
  • DEI垂直领域的决策可以通过CNVC治理中定义的流程做出，也可以通过DEI垂直领域选择的包容性流程做出。

。信息流

  • 根据协调委员会设计的系统。
  • DEI Vertical 将定期通过电子邮件和 Global Home 与成员机构和管理机构沟通，以便分享其活动信息。
  • DEI Vertical 每年都会发布一份关于其活动和成果的报告。

。反馈

  • DEI Vertical 将通过我们组织的反馈系统接收反馈。

。资源分配

  • DEI Vertical 将在每个财政年度获得一定金额的拨款，用于根据需要聘请顾问、培训师和其他专业人员。

。冲突应对

  • 根据协调圈（在此之前，冲突将由执行董事和董事会处理）的规定，CES 应运而生。

。发布须知

  • DEI垂直部门成员的职位描述将由运营部门制定和发布。
  • 执行董事和董事会财务主管组成：
    • DEI 垂直成员津贴
    • 拨给 DEI Vertical 的资金（从现在开始，这笔资金需要纳入预算）
  • DEI垂直部门的成员由执行董事和2名董事会成员组成的团队选出（参见上文第。节“结构和组成”） 。
  • DEI Vertical 的成员并非选举产生，也不是志愿者，而是被选中并以顾问或雇员的身份获得报酬。
  • 然而，与其他员工不同，只有执行董事和两名董事会成员组成的团队才能免除成员的职务。
  • DEI Vertical 将同时向董事会和执行董事汇报工作，董事会和执行董事将共同负责这项工作。 

。授权审查时间表

  • DEI垂直授权将在1 。 5年后进行审查（第一次审查将于2026年6月进行） 。
  • 董事会负责与执行董事合作审查授权，并在与多元化、公平和包容性部门的咨询过程中履行职责。
  • 董事会 可以 成立一个工作组来采取行动。