பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம் மற்றும் உள்ளடக்கம்

வன்முறையற்ற தொடர்பு மையத்தில் DEI செங்குத்து முயற்சிக்கான திட்டங்கள்

புதுப்பிப்பு 22-ஜூன்-2025: பரந்த சமூகத்திற்குள் தொடர்ந்து வரும் கருத்துகள் மற்றும் கவலைகளுக்கு தீர்வு காண்பதற்கான வழியைக் கண்டறிய இயக்குநர்கள் குழு தற்போது தொடர்ச்சியான சமூக உரையாடல் மற்றும் ஆலோசனையில் ஈடுபட்டுள்ளது.

அனைத்துத் துறைகளிலும் இந்தச் சவால்களைச் சமாளிக்க ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிப்பதே எங்கள் நோக்கம். இந்தப் பக்கத்தை அவ்வப்போது புதுப்பிக்க நாங்கள் திட்டமிட்டுள்ளோம். 

1.0 வரலாற்று சூழல்

• Marshall Rosenbergஅர்ப்பணிப்பு.
• சான்றிதழில் சமூகம், சமூக மாற்றம் மற்றும் ஆன்மீகம் ஆகியவற்றில் மார்ஷலின் கவனம்.
• சர்வதேச தீவிர பயிற்சிகளிலிருந்து (IITகள்) மோதல், கருத்து மற்றும் கற்றல்கள்
• எங்கள் அமைப்பு பெற்ற கருத்துகள் (2021 இல் நடத்தப்பட்ட சுற்றுச்சூழல் ஸ்கேன் உட்பட)
• எங்கள் சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்சியாளர்களின்: இனம், வயது, பிறந்த நாடு, வர்க்கம், பாலினம், பாலியல் நோக்குநிலை மற்றும் பிற பரிமாணங்கள் தொடர்பாக வளைந்த விநியோகம் குறித்து நாங்கள் கவலை கொண்டுள்ளோம்.
• இந்த தலைப்புகள் தொடர்பாக இயக்குநர்கள் குழு, சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் சான்றிதழ் வேட்பாளர்களுக்குள் மோதல்

2.0 வளர்ந்து வரும் சிக்கல்கள்

எங்கள் அமைப்பின் சில பங்குதாரர்கள் பின்வருவனவற்றைப் பற்றி கவலை கொண்டுள்ளனர்:

• DEI ஒருங்கிணைப்பு இல்லாததால், மிகவும் அழுத்தமான உலகளாவிய தார்மீகப் பிரச்சினைகளில் ஈடுபடாததால், மாறிவரும் உலகில் CNVC அதன் பொருத்தத்தை இழக்கிறது.
• CNVC நிகழ்வுகள் மற்றும் உலகளாவிய செயல்பாடுகளில் சமத்துவமின்மை, அந்நியப்படுத்தல், ஒடுக்குமுறை மற்றும் விலக்கலின் வடிவங்கள்.
• சிலரின் தேவைகளை மற்றவர்களின் தேவைகளுக்கு மேலாக முன்னுரிமை அளிப்பதன் வடிவங்கள், சிலரின் பாதுகாப்பு மற்றும் அர்த்தத்தை உள்ளடக்கிய வாழ்க்கையை அந்நியப்படுத்தும் வழிகளில் மனித கண்ணியத்தை பாதிக்கின்றன.
• தனிப்பட்ட சமத்துவ விழிப்புணர்வு இருந்தபோதிலும், CNVC சமத்துவமின்மை சூழ்நிலைகளைப் பிரதிபலிக்கும் வாய்ப்பு.

சில பங்குதாரர்கள் பின்வருவனவற்றைப் பற்றியும் கவலைப்படுகிறார்கள்:

• முக்கிய வன்முறையற்ற தொடர்பு (NVC) செயல்முறைகள் மற்றும் கொள்கைகளின் ஒருமைப்பாட்டை இழத்தல்.
• மற்ற பிராந்தியங்களில் அமெரிக்காவை தளமாகக் கொண்ட கட்டமைப்பை திணித்தல்.
• DEI முயற்சிகளின் நன்மைகள் மற்றும் தாக்கங்கள் பற்றிய முரண்பட்ட தகவல்களின் அடிப்படையில், அதில் ஈடுபடுவதால் பலருக்கு ஏற்படும் பாதிப்புகள்.
• அனைவரையும் கவனித்துக்கொள்வதற்கான NVC செயல்முறைகளில் ஒற்றுமை மற்றும் நம்பிக்கை இழப்பு.

அடுத்த படிகள்

இந்தப் பக்கத்தின் மீதமுள்ள பகுதி ↓, இயக்குநர்கள் குழு டிசம்பர் 2024 இல் நிறுவிய ஆணையை விவரிக்கிறது, இது சமூகத்தின் சில உறுப்பினர்களால் ஆதரிக்கப்படுகிறது மற்றும் அதே நேரத்தில் மற்ற உறுப்பினர்களுக்கு மிகவும் சர்ச்சைக்குரியது. இந்த வேறுபாட்டிற்கு NVC செயல்முறைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், இந்த முயற்சிக்கு வழிவகுத்த ஆழமான கவலைகள் மற்றும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் ஒரு முன்னோக்கிப் பாதையைக் கண்டுபிடிப்போம், அதே நேரத்தில் இந்த முயற்சிக்கு எதிர்ப்பாக தற்போது வெளிப்படுத்தப்படும் ஆழமான கவலைகள் மற்றும் தேவைகளை ஒருங்கிணைப்போம் என்பது எங்கள் நம்பிக்கை. 

3.0 நோக்கம்

• DEI Vertical, கருத்துக்களை வழங்குவதன் மூலமும், விவாதங்களை எளிதாக்குவதன் மூலமும், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை வடிவமைக்க உதவுவதன் மூலமும், பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம் மற்றும் உள்ளடக்கத்திற்கான நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாட்டை ஆதரிக்கிறது.
• CNVC இன் அனைத்து செயல்பாடுகளிலும் சொந்தம், பாதுகாப்பு மற்றும் சமூகத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்
• கட்டமைப்புகள், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளில் DEI-B விழிப்புணர்வை இணைக்கவும்.
• CNVC தலைமையை வேண்டுமென்றே அதிக வளர்ப்பு DEIB இடங்களை உருவாக்குவதற்கு ஆதரவளிக்கவும் 
  
  

4.0 DEI-B மற்றும் குறுக்குவெட்டுத்தன்மை

4.1 DEI-B கட்டமைப்பது: பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம், உள்ளடக்கம் - சொந்தமானது

• DEI-க்கான CNVC-யின் அணுகுமுறை, அமைப்புகள் மற்றும் சமூகங்களில் அனைவரும் அனுபவிக்கும் ஒரு அடிப்படை மனிதத் தேவையான Belonging-ஐ மையமாகக் கொண்டது.
• ஒரு நிறுவன அர்த்தத்தில், அனைவருக்கும் சொந்தமானது என்ற உணர்வை உருவாக்குவது பின்வரும் கூறுகளை உள்ளடக்கியது:
  • பன்முகத்தன்மை - நாம் மாறுபட்ட அடையாளங்கள், பின்னணிகள், அனுபவங்கள், புரிதல் மற்றும் சூழல் கொண்ட ஒரு பன்முகத்தன்மை கொண்ட குழு என்பதை அங்கீகரிக்கவும்
  • சமத்துவம் - வளங்களை அணுகுவதில் உள்ள ஏற்றத்தாழ்வுகளின் அடிப்படையில் வேறுபட்ட ஆதரவை வழங்குதல்.
  • உள்ளடக்கம் - முடிவெடுப்பதில் உள்ளடக்கம் மூலம் அதிகாரத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்

4.2 குறுக்குவெட்டுத்தன்மை

பாலினம், இனம், வர்க்கம், பாலியல், நரம்பியல் வேறுபாடு, வயது, இயலாமை மற்றும் பிற அளவுருக்கள் போன்ற ஒரு நபரின் அடையாளத்தின் பல்வேறு அம்சங்கள் எவ்வாறு ஒன்றிணைந்து அதிகாரம், சலுகை அல்லது ஒடுக்குமுறையின் தனித்துவமான அனுபவங்களை உருவாக்குகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதே குறுக்குவெட்டு.

நன்மைகள் மற்றும் தீமைகளை வெறுமனே "சேர்ப்பது" என்பதற்குப் பதிலாக, பரிவர்த்தனை இழப்பீட்டு நிலைப்பாடுகளிலிருந்து விலகிச் செல்வதற்குப் பதிலாக, DEI-B இன் குறுக்குவெட்டு புரிதலுடன் கூடிய DEI வெர்டிக்கலின் தலையீடுகள், அதிகாரம், சலுகை மற்றும் ஒடுக்குமுறை ஆகியவற்றின் சிக்கலான அமைப்புகளுக்குள் வெவ்வேறு அடையாளங்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதைப் பற்றிய பெரிய படத்தை மையமாகக் கொண்டுவரும்.

DEI Vertical, அவர்களின் கொள்கைகள், நடைமுறைகள், ஆலோசனை செயல்முறைகள் மற்றும் பிற செயல்பாடுகளில் இடைச்செருகல் தன்மையை ஒருங்கிணைக்கும், மேலும் இந்த காரணிகள் வெவ்வேறு சூழல்களில் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன மற்றும் செல்வாக்கு செலுத்துகின்றன என்பதை உன்னிப்பாகக் கவனிக்கும், அதிகாரம் மற்றும் சலுகை பற்றிய நுணுக்கமான மற்றும் சூழல் சார்ந்த புரிதலுடன். இதில் பின்வருவன அடங்கும் (ஆனால் இவை மட்டும் அல்ல):

• இனம், பாலினம் அல்லது வர்க்கம் போன்ற சமூகப் பிரிவுகள் எவ்வாறு சமத்துவமின்மையை வடிவமைக்கின்றன என்பதை ஆராய்தல்.
• சமத்துவமின்மைகள் நிலையானவை அல்ல என்பதை உணர்ந்துகொள்வது; அவை காலப்போக்கில் மற்றும் வெவ்வேறு இடங்களில் மாறுகின்றன.
• கட்டமைப்பு மற்றும் அரசியல் சூழல்கள் மக்களின் அனுபவங்களை எவ்வாறு வடிவமைக்கின்றன என்பதைப் பார்ப்பது.
• அதிகார அமைப்புகள் சமூக சமத்துவமின்மைகளை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை ஆராய்தல்.
• ஒரு குழுவில் மிகவும் பின்தங்கியவர்களின் அனுபவங்கள் மற்றும் தேவைகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்தல்.
• கட்டமைப்பு, சமூக, பொருளாதார மற்றும் அரசியல் காரணிகளைப் பற்றிய புரிதல் உட்பட.
• தனிப்பட்ட நடத்தைகளைப் புரிந்துகொள்ளும் அதே வேளையில், பரந்த அதிகார இயக்கவியல் மற்றும் பரந்த சமூக இயக்கவியல் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுதல்.
  
  

5.0 முக்கிய செயல்பாடுகள்: நோக்கம், களம் மற்றும் களத்தின் வரம்புகள்

5.1 நிர்வாக அமைப்புகளில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்துதல் (கொள்கைகள் மற்றும் செயல்பாடுகள்)

CNVC வாரியத்திற்கு எவ்வாறு ஒருங்கிணைப்பது என்பதைத் தீர்மானிக்க, DEI வெர்டிகல் நிறுவனம் முழுவதும் DEI இலக்குகள் மற்றும் கொள்கைகளை எழுதும்.

DEI வெர்டிகல் பின்வருவனவற்றில் ஆலோசனை வழங்கும் பங்கைக் கொண்டுள்ளது:

• ஏற்கனவே உள்ள கொள்கைகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் குறித்து கருத்து, ஆலோசனை மற்றும் ஆலோசனைகளை வழங்குதல்
• பயிற்சியாளர் ஒப்பந்தம் மற்றும்/அல்லது நெறிமுறைகள் குறியீடு போன்ற கொள்கைகளை மதிப்பாய்வு செய்ய அல்லது எழுதுவதற்கான பணிக்குழுக்களில் பங்கேற்கவும்.
• செயல்பாடுகள், இயக்குநர்கள் குழு, ஒருங்கிணைப்பு வட்டம், நிகழ்ச்சி வள வட்டம் (PRC), மதிப்பீட்டாளர்கள் ஒருங்கிணைப்பு வட்டம்மற்றும் எதிர்காலத்தில் உருவாக்கப்படும் பிற நிர்வாக அமைப்புகளுக்கு
• DEI-B தொடர்பான தரவுகளைச் சேகரிக்க வருடாந்திர கணக்கெடுப்பில் பரிந்துரைகளை வழங்குதல் மற்றும் செயல்பாடுகளுடன் ஒத்துழைத்தல்
• களங்கள் முழுவதும் கொள்கைகளைப் பரிந்துரைக்கவும்
• புதிய கொள்கைகள், புதிய கட்டாய வட்டங்கள் மற்றும் புதிய பணிக்குழுக்கள் அல்லது குழுக்களை உருவாக்குவதை ஆதரிக்கவும்
• CNVC-யின் அமைப்புகளுக்கான செயல்முறையை அறிவுறுத்துதல் - முடிவெடுத்தல், வள ஒதுக்கீடு, தகவல் ஓட்டம், கருத்து மற்றும் CNVC-யில் மோதல் ஈடுபாட்டு அமைப்புகள்
• DEI விழிப்புணர்வு ஒருங்கிணைக்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய, பணியமர்த்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்யும் செயல்முறையை ஆதரிக்கவும்.
• மோதல்கள் ஏற்பட்டால், DEI செங்குத்து:
  • மோதல் ஈடுபாட்டு அமைப்பை (CES) ஈடுபடுத்துங்கள்
  • ஒரு சர்ச்சையை எழுப்புங்கள்
  • ஒரு சிறப்புக் கூட்டத்தை அழைக்கவும்
    (குறிப்பு: CES செயல்படும் வரை, முரண்பாடுகள் இயக்குநர்கள் குழுவிற்குத் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும்)
• DEI வெர்டிகல் மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட அமைப்பால் ஒப்புக் கொள்ளப்படாவிட்டால், ஆலோசனை மற்றும் ஆலோசனை செயல்முறை அதிகபட்சமாக 30 நாட்கள் ஆகலாம்.

5.2 பெரிய சமூகத்தை ஈடுபடுத்துதல்

DEI வெர்டிகல் இதற்குப் பொறுப்பு:

• கணக்கெடுப்புகளை நடத்துதல், படிவங்களை மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் கவனம் செலுத்தும் குழுக்களை எளிதாக்குதல்.
• கல்வி அல்லது உடன்பாடு பெறுவதில் கவனம் செலுத்தாமல், இணைப்பு மற்றும் சமூகக் கட்டமைப்பில் கவனம் செலுத்தி, சொந்தம் என்ற உணர்வை உருவாக்குதல் - இதன் மூலம் அனைவரும் தங்கள் கவலைகளை வெளிப்படுத்தவும், கேட்கப்படவும், கேள்விகளைக் கேட்கவும், பதில்களை ஆராயவும் முடியும்.
• எம்பதி கஃபே, வழக்கமான ஆன்லைன் சந்திப்புகள், எளிதாக்கப்பட்ட குழுப்பணி, மீன் கிண்ணங்கள் மற்றும் வேறுபாடுகளைக் கடந்து இணைவதற்கு ஆதரவாகக் கருதும் பிற செயல்பாடுகள் போன்ற வடிவங்களில் கூட்டங்களை ஏற்பாடு செய்தல்.

5.3 நிர்வாக அமைப்புகளுக்கான திட்டங்கள் (மக்கள்/விழிப்புணர்வு)

DEI வெர்டிகல் முடிவெடுக்கும் களத்தைக் கொண்டுள்ளது:

• CNVC-யின் பணியாளர்கள், நிர்வாகக் குழு உறுப்பினர்கள், செயல் இயக்குநர் மற்றும் இயக்குநர் குழுவினரிடையே பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம்.
• CNVC இன் நிலையான பட்ஜெட் ஒதுக்கீடு செயல்முறை மூலம் DEI வெர்டிகலுக்கு வழங்கப்பட்ட நிதியை ஒதுக்குதல்
• DEI மற்றும் அமைப்புகள் விழிப்புணர்வு பயிற்சிகளுக்கு வசதியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து பணியமர்த்துதல்

குறிப்பு: DEI செங்குத்து பயிற்சிகள், PRC இன் கீழ் உள்ள தொடர் கல்வி பயிற்சிகளிலிருந்து வேறுபட்டவை , அவை சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்சியாளர்களை நோக்கியவை.

முடிவெடுக்கும் துறை: DEI நிரலாக்கம்; CNVC பட்ஜெட் மூலம் நிதி ஒதுக்கீடு.

5.4 தலையீட்டின் பிற சாத்தியமான பகுதிகள்

DEI பிரிவு அல்லது இயக்குநர் குழு, அப்பிரிவின் கீழ் கூடுதல் பணிகளைச் சேர்க்கப் பரிந்துரைக்கலாம்.
தேர்தல்கள் (வேட்பாளர்கள் தங்கள் கண்ணோட்டங்களைத் தெரிவிக்க உதவும் ஒரு கேள்வித்தாளைப் பற்றி கலந்தாலோசித்தல்)

6.0 கட்டமைப்பு மற்றும் கலவை

தொடங்குதல் பற்றிய பிரிவு 9.0 குறிப்புகளையும் கீழே பார்க்கவும் .

6.1 உறுப்பினர்

• DEI வெர்டிகல், நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் 2 உறுப்பினர்களைக் கொண்ட குழுவால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட 3 உறுப்பினர்களைக் கொண்டுள்ளது.
• தேர்வுக் குழுவில் குறைந்தபட்சம் நிறம் மற்றும் DEI நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒருவரையாவது சேர்ப்பது மிகவும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. தேர்வுக் குழுவில் இந்த குணங்கள் இல்லையென்றால், தேர்வுக் குழு தேர்வு செயல்முறைக்காக ஒரு DEI ஆலோசகருடன் கலந்தாலோசிக்கலாம்.
• தேர்வு தகுதி, அனுபவம் மற்றும் இனம் மற்றும் பாலின சமநிலைக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது.
• எங்கள் நிறுவனத்தில் குறைந்தபட்சம் ஒரு உறுப்பினராவது சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்சியாளராக உள்ளார், DEI பணிக்கு பொருத்தமான வன்முறையற்ற தொடர்பு கொள்கைகளில் நிபுணத்துவத்தைக் கொண்டு வருகிறார்.

6.2 தேர்வு அளவுகோல்கள்

• DEI முன்முயற்சிகளில் முந்தைய பணி, தன்னார்வ அனுபவம் அல்லது தனிப்பட்ட வக்காலத்து மூலம், பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம் மற்றும் உள்ளடக்கத்திற்கான நிரூபிக்கப்பட்ட அர்ப்பணிப்பு.
• இனம், பாலினம், இயலாமை, பாலியல் நோக்குநிலை மற்றும் பன்முகத்தன்மையின் பிற பகுதிகள் தொடர்பான பிரச்சினைகள் பற்றிய ஆழமான புரிதல், அத்துடன் குறுக்குவெட்டுத்தன்மை பற்றிய தெளிவான புரிதல் உள்ளிட்ட DEI கொள்கைகளுடன் குறிப்பிடத்தக்க அனுபவம்.
• தலைமைத்துவம், நெறிமுறைகள் மற்றும் உள்ளடக்கிய மற்றும் சமமான சூழல்களை உருவாக்கும் திறனை வெளிப்படுத்தும் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை பின்னணி மற்றும் தட பதிவு.
• கடந்த காலப் பணிகள், திட்டங்கள் அல்லது DEI-ஐ மையமாகக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கான பங்களிப்புகளில் DEI தாக்கம்.
• அனைத்து உறுப்பினர்களும் பச்சாதாபம், செயலில் கேட்பது மற்றும் மோதல் தீர்வு உள்ளிட்ட NVC கொள்கைகளுடன் தெளிவான இணக்கத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
• மாறுபட்ட கண்ணோட்டங்களுக்கு உணர்திறன் மற்றும் மரியாதையுடன், பல்வேறு கலாச்சார சூழல்களில் ஈடுபடும் திறன்.
• DEI முன்முயற்சிகளை திறம்பட உருவாக்க, மதிப்பிட மற்றும் செம்மைப்படுத்தும் மூலோபாய சிந்தனை மற்றும் திறன்.
• ஒத்துழைப்புத் திறன்கள் மற்றும் குழுக்களுக்குள் பணிபுரியும் திறன், ஒத்துழைப்பை ஊக்குவித்தல் மற்றும் அனைவரின் உள்ளீட்டையும் மதிக்கும் சூழலை வளர்ப்பது.
• எழுதப்பட்ட மற்றும் வாய்மொழி தொடர்பு திறன்கள், குறிப்பாக உணர்திறன் மிக்க சூழல்களில்.
• உள்ளடக்கிய உரையாடலை எளிதாக்கும் திறன்.

6.3 இழப்பீடு

• உறுப்பினர்கள் தங்கள் பங்களிப்புகளுக்கு உதவித்தொகை பெறுவார்கள்.
• உதவித்தொகையை நிர்வாக இயக்குநர் வாரியப் பொருளாளருடன் கலந்தாலோசித்து தீர்மானிப்பார்.
  
  

7.0 CNVC ஆளுகை அமைப்புடன் உள்ள உறவு பற்றிய குறிப்பு

• DEI செங்குத்து என்பது செங்குத்தாகப் பொருந்தும் சிறப்பு கவனம் கொண்ட ஒரு வட்டமாகும் - DEI முழு நிறுவனத்திலும் முக்கியமானது. ஜூன் 2026 இல் இந்த ஆணையின் முதல் மதிப்பாய்விற்குப் பிறகு வட்டம் ஒருங்கிணைப்பு வட்டத்திற்கு அறிக்கை அளிக்கும் (பிரிவு 10.0 ஐப் பார்க்கவும்), அதுவரை அவர்கள் வாரியம் மற்றும் நிர்வாக இயக்குநரிடம் அறிக்கை அளிப்பார்கள்.
• DEI வெர்ட்டிகலை செயல்படுத்துவதற்கும் HR செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பதற்கும் நிர்வாக இயக்குனர் பொறுப்பு.
• CNVC இன் கொள்கைகள், அமைப்புகள், கட்டமைப்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் DEI விழிப்புணர்வால் நிரப்பப்படுவதை ஆதரிப்பதற்காக DEI வெர்டிகல் பல்வேறு நிர்வாக அமைப்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் மற்றும் பணிக்குழுக்களுடன் ஆதரவளித்து கூட்டாண்மை செய்கிறது.
• இருப்பினும், DEI வெர்டிகல் மற்ற அமைப்புகளின் களங்களில் முடிவுகளை எடுக்கக்கூடாது.
• தீவிர நிகழ்வுகளில், DEI கொள்கைகள் கடைப்பிடிக்கப்படாவிட்டால், வாரியம் தலையிட வேண்டும் என்று DEI வெர்டிகல் பரிந்துரைக்கலாம்.
  
  

8.0 செயல்முறைகள்

8.1 முடிவெடுத்தல்

• முடிவெடுப்பதற்கான களம் மேலே வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது.
• CNVC இன் ஆளுகையில் வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறை மூலமாகவோ அல்லது DEI வெர்டிக்கலால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உள்ளடக்கிய செயல்முறை மூலமாகவோ DEI வெர்டிக்கலில் முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன.

8.2 தகவல் ஓட்டம்

• ஒருங்கிணைப்பு வட்டத்தால் வடிவமைக்கப்படும் அமைப்புக்கு ஏற்ப
• DEI Vertical, உறுப்பினர் மற்றும் நிர்வாக அமைப்புகளுடன் மின்னஞ்சல் மற்றும் Global Home வழியாக தொடர்ந்து தொடர்பு கொண்டு அவர்களின் செயல்பாடுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும்
• வருடத்திற்கு ஒருமுறை DEI வெர்டிகல் அவர்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் விளைவுகள் குறித்த அறிக்கையை வெளியிடும்.

8.3 கருத்து

• DEI Vertical எங்கள் நிறுவனத்தின் பின்னூட்ட அமைப்பு மூலம் கருத்துக்களைப் பெறும்.

8.4 வள ஒதுக்கீடு

• தேவைக்கேற்ப ஆலோசகர்கள், பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் பிற நிபுணர்களை பணியமர்த்த DEI Vertical நிறுவனத்திற்கு ஒவ்வொரு நிதியாண்டிலும் ஒரு தொகை ஒதுக்கப்படும்.

8.5 மோதல் ஈடுபாடு

• ஒருங்கிணைப்பு வட்டத்தின் கீழ் வரும் CES இன் படி (இது அமைக்கப்படும் வரை, நிர்வாக இயக்குநர் + வாரியத்திற்கு மோதல்கள் வரும்).
  
  

9.0 தொடங்குதல் பற்றிய குறிப்புகள்

• DEI வெர்ட்டிகல் உறுப்பினர்களுக்கான பணி விளக்கங்கள் செயல்பாடுகளால் உருவாக்கப்பட்டு பகிரப்படும்.
• நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் வாரியப் பொருளாளர் தொகுப்பு:
  • DEI செங்குத்து உறுப்பினர்களுக்கான உதவித்தொகை
  • DEI வெர்டிகலுக்கு வழங்கப்படும் நிதி (இப்போதிலிருந்து பட்ஜெட்டில் இது சேர்க்கப்பட வேண்டும்)
• DEI வெர்டிகல் உறுப்பினர்கள் நிர்வாக இயக்குநர் + 2 வாரிய உறுப்பினர்களைக் கொண்ட குழுவால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள் (மேலே உள்ள கட்டமைப்பு மற்றும் கலவை பற்றிய பிரிவு 6.0 ஐப் பார்க்கவும்).
• DEI வெர்டிகல் உறுப்பினர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படவில்லை மற்றும் தன்னார்வலர்கள் அல்ல, மாறாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டு ஆலோசகர்களாகவோ அல்லது ஊழியர்களாகவோ ஊதியம் பெறுகிறார்கள்.
• இருப்பினும், மற்ற ஊழியர்களைப் போலல்லாமல், நிர்வாக இயக்குநர் + 2 வாரிய உறுப்பினர்கள் அடங்கிய குழு மூலம் மட்டுமே உறுப்பினர்கள் நீக்கப்படலாம்.
• DEI வெர்டிகல், வாரியம் மற்றும் நிர்வாக இயக்குநர் இருவருக்கும் அறிக்கை அளிக்கும், அவர்கள் இதை ஒருவருக்கொருவர் கூட்டாண்மையுடன் நடத்துவார்கள். 
  
  

10.0 ஆணை மதிப்பாய்வு காலவரிசை

• DEI செங்குத்து ஆணை 1.5 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மதிப்பாய்வு செய்யப்பட உள்ளது (முதல் மதிப்பாய்வு செயல்முறை ஜூன் 2026 இல் நடைபெறும்).
• நிர்வாக இயக்குனருடன் இணைந்தும், DEI வெர்டிகல் உடனான ஆலோசனைச் செயல்முறையிலும் ஆணையை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கு வாரியம் பொறுப்பாகும்.
• இயக்குநர்கள் குழு நேரடியாக அவ்வாறு செய்யலாம் அல்லது அவ்வாறு செய்ய ஒரு பணிக்குழுவை உருவாக்கலாம்.