ஆரம்பத்தில், சர்வதேச தீவிர பயிற்சிகள் (IITகள்) CNVC இன் நிறுவனர் Marshall Rosenbergதனது படைப்புகளைப் பரப்புவதற்கான ஒரு வழியாகும். பங்கேற்பாளர்கள் ஒரு சமூகமாக நீண்ட காலத்திற்கு வன்முறையற்ற தகவல்தொடர்பை வாழவும், தனிப்பட்ட, தனிப்பட்ட உறவுகள் மற்றும் சமூக மாற்றத்தில் அதன் மாற்றும் சக்தியை அனுபவிக்கவும் ஒரு வாய்ப்பாக மார்ஷல் IITகளைக் கருதினார். LITகளின் வடிவம் அவர் கற்பித்தபடி முழுமையான NVC பாடத்திட்டத்தை வழங்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டது.

பெரிய குழுக்களின் தீவிரத்தைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் திறன்கள் தங்களுக்கு இருப்பதாகத் தான் நம்பும் பயிற்சியாளர்களை மார்ஷல் தேர்ந்தெடுத்தார். lIT-களை கற்பிப்பதில் இருந்து ஓய்வு பெறுவதற்கு முன்பு, தனது பணியைத் தொடர மற்ற பயிற்சியாளர்களை நியமித்தார், அந்த அத்தியாவசிய குணங்களைப் பூர்த்தி செய்யும் குழுக்களை உருவாக்கினார்.

பல ஆண்டுகளாக, பயிற்சி குழுவைத் தேர்ந்தெடுப்பது, பங்கேற்பாளர்களுக்கு நிதி உதவி வழங்குவது மற்றும் உள்ளூர் தளவாடங்களைக் கையாள்வதில் உள்ளூர் அமைப்பாளர்களை ஆதரிப்பது உள்ளிட்ட LITகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான ஒரு அமைப்பை CNVC மேம்படுத்தியுள்ளது. இந்த அறிவின் பெரும்பகுதி IIT ஊழியர்கள், பயிற்சியாளர்கள், அமைப்பாளர்கள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களின் தலைகள், கைகள் மற்றும் இதயங்களில் தங்கியுள்ளது, மேலும் சமீபத்தில் IIT-வளக் குழுவின் (IIT-RT) உறுப்பினர்களிடமும் உள்ளது.

PRC என்பது ஏழு சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்சியாளர்களைக் கொண்டது, அவர்கள் தேர்தல் செயல்முறை மூலம் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள், இதில் உறுப்பினர்கள் வாரியம், ACC மற்றும் PRCஇன் புதிய உறுப்பினர்களை தேர்வு செய்கிறார்கள்:

1. பரிந்துரைகள்: செயலில் உள்ள எந்தவொரு சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்சியாளரும் (CT) பரிந்துரைக்கப்பட தகுதியுடையவர்.

அ. PRC உறுப்பினர்களுக்கு சில பயனுள்ள திறன்கள் மற்றும் குணங்கள் பின்வருமாறு:

i. கடந்த 5 ஆண்டுகளில் தகவல் தொழில்நுட்பக் குழுக்களில் (LITs) பணியாற்றியிருக்க வேண்டும்;
ii. ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தேசிய தன்னார்வத் தொண்டு (NVC) சமூகங்களுடன் இணைந்திருக்க வேண்டும்;
iii. பல்வேறு கலாச்சாரங்களைச் சேர்ந்த மக்களுடன் ஈடுபடுவதிலும் இணைவதிலும் அனுபவம் பெற்றிருக்க வேண்டும்;
iv. ஒரு அமைப்பு மட்டத்தில் சிந்திக்கும் திறன் பெற்றிருக்க வேண்டும், அதாவது குறிப்பிட்ட உத்திகளுடன் பணிபுரியும்போது நிறுவனத்தின் நல்வாழ்வு மற்றும் வெற்றியின் பரந்த சூழலைக் கருத்தில் கொள்ளும் திறன் பெற்றிருக்க வேண்டும்;
v. மற்றவர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதை விரும்ப வேண்டும்;
vi. தற்போதைய வளங்களை ஏற்றுக்கொண்டு அவற்றுடன் இணக்கமாகப் பணியாற்றத் தெரிந்திருக்க வேண்டும் - "இப்போதைக்கு இது போதும்" என்று எப்போது கூற வேண்டும் என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும்;
vii. வரலாற்று ரீதியாக அதிகாரக் கட்டமைப்புகள் பல்வேறு குழுக்கள் வளங்களையும் பாதுகாப்புகளையும் அணுகுவதை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்தியுள்ளன என்பது குறித்த விழிப்புணர்வைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
vii. அதிக உள்ளடக்கம், பன்முகத்தன்மை மற்றும் சமத்துவத்தை உருவாக்கும் வழிகளில் கட்டமைப்புகளை மாற்றுவதில் நிரூபிக்கக்கூடிய அனுபவம்
பெற்றிருக்க வேண்டும்; ix. நிறுவனம் (CNVC) இன்னும் தயாராக இல்லை என்றாலும், கட்டமைப்பு மாற்றத்தை உருவாக்குவதில் விடாமுயற்சியுடன் செயல்படும் திறன் பெற்றிருக்க வேண்டும்.

2. அறிக்கை: பரிந்துரைக்கப்பட்ட CT சேவை செய்ய விரும்பினால், தேர்தல் குழு கோரியபடி அவர்கள் தங்களைப் பற்றிய விவரங்களை வழங்குகிறார்கள்

3. உதவித்தொகை: ஒவ்வொரு ஆண்டும் டிசம்பர் 15 ஆம் தேதி வரை செயலில் உறுப்பினராக இருக்கும் ஒவ்வொரு PRC உறுப்பினரும் அந்த ஆண்டிற்கு USD $1,500 உதவித்தொகையைப் பெறலாம். ஒட்டுமொத்த PRC யும் தங்கள் உதவித்தொகைப் பணத்தை அதன் உறுப்பினர்களிடையே வித்தியாசமாகப் பகிரத் தேர்வுசெய்யலாம்.

பகிரப்பட்ட அதிகாரத்துடன் தொடர்ச்சியை சமநிலைப்படுத்தும் பொருட்டு, CT-கள் உறுப்பினர்களால் மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால், தொடர்ந்து ஆறு ஆண்டுகள் வரை PRC யில் பணியாற்ற முடியும், அதன் பிறகு அவர்கள் மீண்டும் சேர தகுதி பெறுவதற்கு முன்பு குறைந்தது ஒரு வருடம் வெளியேறுகிறார்கள். PRC யின் ஒரு உறுப்பினர் தனது பதவிக்காலம் முடிவதற்குள் வெளியேறினால், PRC யின் மீதமுள்ள உறுப்பினர்களுக்கு இரண்டு விருப்பங்கள் இருக்கும்:

• இடத்தை நிரப்ப அடுத்த ஆண்டு தேர்தல் வரை காத்திருங்கள்; அல்லது
• முந்தைய தேர்தலில் அடுத்த அதிகபட்ச வாக்குகளைப் பெற்ற நபரை காலியாக உள்ள மீதமுள்ள பதவிக் காலத்தை நிரப்ப அழைக்கவும்.

PRC உறுப்பினர் எண்ணிக்கை குறைந்தபட்சம் 5 ஆக இருக்கும்; இது இதற்குக் கீழே சென்றால், PRC தானாகவே சமீபத்திய தேர்தலின் பட்டியலில் உள்ள அடுத்த தேர்தல் வேட்பாளரை அழைக்கும் (குறைந்தபட்சம் 5 ஆக மீண்டும் வர).

வளர்ந்து வரும் நமது உலகளாவிய அமைப்பை வளர்ப்பதற்காக, PRCஉலகளாவிய பெரும்பான்மையைச் சேர்ந்த உறுப்பினர்கள் யாரும் இல்லையென்றால், ஆலோசனை மற்றும் ஆதரவை வழங்கக்கூடிய தனிநபர்கள் அல்லது குழுக்களுடன் கலந்தாலோசிக்கவும்/அல்லது ஆலோசனை பெறவும் PRC ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்கும். கூடுதலாக, DEl Vertical அமைக்கப்படும்போது, ​​அது உருவாக்கும் கொள்கைகள் பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம் மற்றும் உள்ளடக்கத்தின் கொள்கைகளுடன் ஒத்துப்போகின்றன என்பதை உறுதிசெய்ய, PRC உடன் கலந்தாலோசிக்கும்.

1. நோக்கம்: ( PRC என்ன செய்கிறது)

• CNVC நிரலாக்கம் (சர்வதேச தீவிர பயிற்சிகள், மெய்நிகர் தீவிர பயிற்சிகள் மற்றும் சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்சியாளர்களுக்கான தொடர் கல்வி பயிற்சிகள்) மூலம் ஆதிக்க அமைப்புகளின் உள்-தனிப்பட்ட, தனிப்பட்ட மற்றும் முறையான மாற்றத்தை மையமாகக் கொண்டு உலகம் முழுவதும் NVC ஐப் பகிர்ந்து கொள்வதில் CNVC மற்றும் சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்சியாளர்களை ஆதரிக்கிறது.

*இந்த சூழலில், "ஆதிக்க அமைப்புகளை கூட்டாண்மை மற்றும் ஒத்துழைப்பு அமைப்புகளாக மாற்றுதல்" என்ற மார்ஷலின் வார்த்தைகளுடன் தொடர்புடைய முறையான மாற்றம் புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, மேலும் அதற்குள், நம் வாழ்வில் இயல்பாக்கப்பட்டு, சிலரின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்து, மற்ற பலரின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யாத ஆதிக்க அமைப்புகள் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதும் ஒப்புக்கொள்வதும் ஆகும் - எனவே நாம் அவற்றைப் பற்றி அறிந்திருக்கும்போது, ​​ஏனெனில் நாம் அறிந்திருக்கும்போதுதான், அவற்றை நம்மிலும், நமது உறவுகளிலும், உலகிலும் மாற்றுவதற்கான தேர்வுகளை எடுக்க முடியும். (ஆதிக்க அமைப்புகளை இனவாதம், காலனித்துவம், ஆணாதிக்கம், முதலாளித்துவம், சிஸ்-ஹெட்டெரோ நெறிமுறை, திறன், கொள்ளளவு, வயதுவாதம், வர்க்கவாதம், முதலியன என்று பெயரிடலாம்). ஆதிக்க அமைப்புகளை மாற்றுவதற்கான தேடலில், அந்த அமைப்புகளில் ஈடுபட்டுள்ள மக்களை இரக்கத்துடன் வைத்திருப்பது அவசியம், மேலும் "மற்றவர்கள்" மற்றும் எதிரி பிம்பங்களை உருவாக்கும் பிரிவினை மனநிலையில் மீண்டும் விழக்கூடாது.

• 1.A: சர்வதேச தீவிர பயிற்சிகள் (IlTs)
  • கொள்கைகளை உருவாக்குதல்
    • ரோசன்பெர்க் பரிசுடன் இணக்கமாக இருக்கும்போது, ​​CNVC இன் IITகளை உள்ளூர் கலாச்சாரங்கள் மற்றும் அவை வழங்கப்படும் பல்வேறு பார்வையாளர்களுக்கு முடிந்தவரை மாற்றியமைக்கவும்
    • வள ஏற்றத்தாழ்வு மற்றும் சமத்துவமின்மையை எதிர்கொண்டு அணுகலைப் பராமரித்தல் மற்றும் விரிவுபடுத்துதல்
    • ரோசன்பெர்க் பரிசின் நோக்கத்துடன் ஐஐடிகள் ஒத்துப்போகின்றனவா என்பதை மதிப்பிடுங்கள்

• 1.B: மெய்நிகர் தீவிர பயிற்சிகள் (VITகள்)
  • கொள்கைகளை உருவாக்குதல்
    • CNVC இன் நிரல்களை முடிந்தவரை மாறுபட்ட பார்வையாளர்களுடன் மெய்நிகர் சூழலுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்கவும்
    • சான்றிதழ் செயல்பாட்டில் VITகள் lITகளை மாற்ற முடியுமா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு ACC உடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள், அந்தச் சூழ்நிலையில் VITகள் ரோசன்பெர்க் பரிசுடன் இணக்கமாக இருப்பதை உறுதிசெய்ய வேண்டும்
    • வள ஏற்றத்தாழ்வு மற்றும் சமத்துவமின்மையை எதிர்கொண்டு அணுகலைப் பராமரித்தல் மற்றும் விரிவுபடுத்துதல்
    • ரோசன்பெர்க் பரிசின் நோக்கத்துடன் VITகள் மற்றும் களத்தில் உள்ள பிற திட்டங்கள் ஒத்துப்போகின்றனவா என்பதை மதிப்பீடு செய்தல்

• 1.C: சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்சியாளர்களுக்கான தொடர் கல்வி (CET)
  • கொள்கைகளை உருவாக்குதல்:
    • சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்சியாளர்கள் வன்முறையற்ற தொடர்பு மற்றும் பிற முறைகள், திறன்கள் மற்றும் கருவிகளுடன் தங்கள் கற்றல் பயணத்தைத் தொடர பாடத்திட்டம் மற்றும் பிற கற்றல் வழிகளை உருவாக்குதல், எளிதாக்குபவர்களாக அவர்களின் திறன்களை ஆழப்படுத்துதல்
    • உலகெங்கிலும் உள்ள பயிற்சியாளர்கள் கற்றல் பாதையில் தொடர்ந்து இருப்பதற்கும், தொடர் கல்வியில் தங்கள் நிபுணத்துவத்தை வழங்குவதற்கும் அணுகக்கூடிய வழிகளை உருவாக்குதல்
    • CTகள் தற்போதைய, பொருத்தமான மற்றும் பயனுள்ளதாக இருக்க CNVC CET நிரலாக்கத்தை மதிப்பீடு செய்து புதுப்பிக்கவும்
    • தயவுசெய்து கவனிக்கவும்: சான்றிதழ் பெறுவதற்கு CETகள் தேவையா என்பது குறித்து PRC கொள்கைகளை உருவாக்கக்கூடாது. அந்த முடிவு ACC மற்றும் வாரியம் இரண்டையும் சார்ந்தது. இருப்பினும், lIT மற்றும் VIT பயிற்சியாளர் தேர்வுகள் என்று வரும்போது PRC , CETகள் தொடர்பான கொள்கைகளை உருவாக்கலாம்.
    • CT-கள் நன்கு அறிந்த, அறிந்த மற்றும் வசதிப்படுத்தக்கூடிய சூழல்களை ஆதரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டங்களை உருவாக்குங்கள். முறையான மாற்றம், அதிர்ச்சி விழிப்புணர்வு மற்றும் பல்வேறு சூழல்களில் CT-கள் அதிக தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய உதவும் வேறு எந்த தொடர்புடைய பணி அமைப்புக்கும் பங்களிக்க வேண்டும்.

* அமைப்பு ரீதியான மாற்றம் என்பது இந்த ஆவணத்தில் உருப்படி 1 இல் முன்னர் வரையறுக்கப்பட்டதைப் போன்றது

• • CNVC இன் தொடர் கல்விப் பயிற்சிகளை நடைமுறைப்படுத்துவதற்காக, PRC DEI Vertical, ஆளுகை ஆலோசகர்கள் மற்றும்/அல்லது இயக்குநர்கள் குழுவுடன் கலந்தாலோசிக்கும்.

• 1.D: மற்றவை
  • PRC தனது களத்திற்குள் பொருத்தமானதாகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகவும் கருதும் வேறு எதற்கும் கொள்கைகளை உருவாக்குதல்.

2. டொமைன்: ( PRC எதைப் பற்றி முடிவுகளை எடுக்கிறது)

பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கிய ஆனால் அவை மட்டும் அல்லாமல், பகுதிகளுக்கான கொள்கைகளை PRC உருவாக்குகிறது:

• பயிற்சியாளர்கள் எப்படி IIT/VIT/CET பயிற்சியாளர்களாக முடியும்?
• பயிற்சியாளர்கள்/பயிற்சியாளர் குழு தேர்வு
• அமைப்பாளர்கள்/அமைப்பாளர் குழு தேர்வு
• IITகள், VITகள் மற்றும் CETகளை உறுதிப்படுத்துதல்
• திட்டங்கள் (வடிவமைப்பு/அறிவுசார் சொத்து மற்றும் திட்டங்களின் தரம்) மற்றும் ILTகள், VITகள் மற்றும் CETகளின் பாடத்திட்டம், உள்ளடக்கம் மற்றும் நோக்கம்
• நிகழ்ச்சிகளின் உள்ளூர்மயமாக்கல், பயிற்சியாளர்கள், அமைப்பாளர்கள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களின் பன்முகத்தன்மை,
• lITகள், VITகள் மற்றும் CETகளின் இடம், நேரம், குழு மற்றும் பிற அம்சங்களை எவ்வாறு சரிபார்க்கலாம்
• உதவித்தொகை/நிதி உதவி
• நிதி வள ஒதுக்கீடு
• மற்றும் IITகள், VITகள் மற்றும் CETகள் தொடர்பான பிற சிக்கல்கள்

PRCயின் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் பாதுகாப்புத் தடுப்புகளாகும், மேலும் அவை செயல்பாடுகள் மற்றும் அமைப்பாளர்கள் - ED, ஊழியர்கள் மற்றும் lITகள், VITகள் மற்றும் CEts-ஐ ஒழுங்கமைக்கும் பொறுப்பை ஒப்படைக்கப்பட்ட அமைப்பாளர்கள் - குறிப்பிட்ட lITகள் மற்றும் பிற திட்டங்களில் முடிவுகளை எடுப்பதற்கான ஒரு சட்டமாகப் பயன்படுத்தப்படும்.

3. கொள்கைகள் மற்றும் ஆவணங்களைப் பராமரித்தல்

PRC மேலும் வைத்திருக்கிறது மற்றும் பராமரிக்கிறது:

• ஐஐடி-யை ஒழுங்கமைப்பதற்கான கையேடு
• CNVC வலைத்தளத்தில் தெரியும் இடத்தில் வெளியிடப்பட்ட IITகள், VITகள் மற்றும் CETகள் தொடர்பான அனைத்து பிற கொள்கைகளும் (கீழே காண்க, 6.2 தகவல் ஓட்டம்)
• எல்ஐடி டாஷ்போர்டுக்கான அளவுருக்கள் மற்றும் தகவல்களையும், சிஎன்விசி நிரலாக்கம் தொடர்பாக சிஎன்விசியால் பொதுவில் வெளியிடப்பட்ட வேறு எந்த தகவலையும் PRC அமைக்க முடியும்.

1. ஐஐடி ஒப்புதலில் PRC ஈடுபாடு

• 1: ஒரு எல்ஐடி முன்மொழிவு சமர்ப்பிக்கப்பட்டு, CNVCயின் திட்டத் துறை/செயல்பாடுகள் ஏற்பாட்டாளர்களைச் சந்தித்து அவர்களின் முன்மொழிவு மற்றும் சூழலைப் புரிந்துகொண்டவுடன், செயல்பாடுகள் இந்த முன்மொழிவை PRCயிடம் சமர்ப்பிக்கும். தற்போதுள்ள அனைத்து கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் பின்பற்றப்படுவதை உறுதிசெய்ய, PRC முன்மொழியப்பட்ட குழுவை மதிப்பாய்வு செய்யும். செயல்பாடுகள் PRC குறைந்தபட்சம் 30 நாட்களுக்குள் பதிலளிக்க அவகாசம் அளிக்கும். முன்மொழியப்பட்ட ஐஐடி குழு ஏற்கனவே உள்ள கொள்கைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றுகிறதா என்பது குறித்து PRC இறுதி முடிவை எடுக்கும், மேலும் அது பின்பற்றவில்லை என்றால் மாற்றங்களைக் கேட்கும். கொடுக்கப்பட்ட நேரத்திற்குள் PRC பதிலளிக்க முடியாவிட்டால், LIT-ஐத் தொடர்வது குறித்து செயல்பாடுகள் ஒரு முடிவை எடுக்கலாம்.
• 2. எல்ஐடி அறிவிக்கப்பட்டவுடன், நிதி, பதிவுகள் மற்றும் பிற அளவுருக்கள் அடிப்படையில் எல்ஐடி முன்னேறுமா என்பதை முடிவு செய்வதற்கு ஆபரேஷன்ஸ் முழுப் பொறுப்பாகும். ஒரு குறிப்பிட்ட எல்ஐடி PRCநடக்கிறதா என்பது குறித்த முடிவை ஆபரேஷன்ஸுடன் கலந்தாலோசிக்க அல்லது ஒப்படைக்க விருப்பம் உள்ளது.

2. ACC ஆணையுடன் VITகள் மற்றும் ஒன்றுடன் ஒன்று இணைதல்

• VIT-களின் பாடத்திட்டம், உள்ளடக்கம் மற்றும் நோக்கம் தொடர்பான கொள்கைகளை உருவாக்குவதற்கு PRC பொறுப்பாகும்
• VIT-கள் lIT-களை மாற்ற முடியுமா என்பதை மதிப்பிடுவதற்காக, PRC ACC-யுடன் ஒரு உரையாடலைத் தொடங்கும். இது ACC மற்றும் PRCஇடையேயான ஒரு பகிரப்பட்ட ஒப்பந்தமாக இருக்கும்.

3. செயல்பாடுகளுடன் பகிரப்பட்ட முடிவுகள்

• அசல் முடிவுகள் எடுக்கப்பட்ட பிறகு பயிற்சியாளர்கள் அல்லது அமைப்பாளர்கள் விலகினால் அவர்களைச் சேர்த்தல் அல்லது மாற்றுதல்: அசல் முடிவுகள் எடுக்கப்பட்ட பிறகு ஒரு பயிற்சியாளர் ஒரு lIT அல்லது VIT-யிலிருந்து விலகும்போது, ​​பயிற்சி தொடங்குவதற்கு குறைந்தது 90 நாட்கள் இருக்கும் என்று கருதி, பயிற்சியாளர் குழுவைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஏற்பாட்டாளர், ED உடன் இணைந்து, PRC உருவாக்கிய கொள்கைகள் புதிய முடிவில் நிலைநிறுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்ய PRC யால் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டிய மற்றொரு பயிற்சியாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பார்.
• பயிற்சி தொடங்கியதிலிருந்து 90 நாட்களுக்குள் ஒரு பயிற்சியாளர் விலகினால் (உதாரணமாக, பயிற்சியாளர் LIT நடக்கும் நாட்டிற்குள் செல்ல விசா பெற முடியாது, அல்லது நோய்வாய்ப்பட்டிருந்தால்), பயிற்சியாளர் குழுவைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஏற்பாட்டாளர், செயல்பாடுகளுடன் இணைந்து, ஏற்கனவே உள்ள கொள்கைகளின் அடிப்படையில் மற்றொரு பயிற்சியாளரைத் தேர்ந்தெடுத்து PRCக்கு அறிவிப்பார்.
• அசல் முடிவுகள் எடுக்கப்பட்ட பிறகு, lITகள் அல்லது VITகளில் இருந்து அமைப்பாளர்கள் விலகியிருந்தால் அவர்களை மாற்றுதல்: புதிய அமைப்பாளரைத் தேடுவதா அல்லது நிகழ்வை ஒத்திவைப்பதா/ரத்து செய்வதா என்பதை PRCக்குத் தெரிவிப்பதா என்பது குறித்த செயல்பாடுகள்/ED. இதை எப்படிச் செய்வது என்பது குறித்து PRC ஒரு கொள்கையை உருவாக்கலாம்.

PRC அதன் பங்கு மற்றும் களத்தை செயல்படுத்த உள் பாத்திரங்களையும் குழுக்களையும் உருவாக்க முடியும். கூடுதலாக, PRC பின்வருவனவற்றைத் தேர்ந்தெடுக்கும்:

1. PRC-செயல்பாட்டு பிரதிநிதி

செயல்பாடுகள் இருக்கும்போது PRC செயல்பாட்டு பிரதிநிதி செயல்பாடுகளுடன் ஈடுபடுவார்:

• PRCகொள்கைகள் அல்லது வழிகாட்டுதல்களால் இன்னும் உள்ளடக்கப்படாத சூழ்நிலையை எதிர்கொள்கிறது, அல்லது
• தற்போதுள்ள வழிகாட்டுதல்களுக்கு விதிவிலக்குகளைச் செய்ய விரும்புகிறேன் (இறுதி முடிவு PRCக்குச் சொந்தமானது).

PRC உடன் ஈடுபட PRCசெயல்பாடுகள் ஒரு செயல்பாட்டு-PRC பிரதிநிதியையும் தேர்ந்தெடுக்கும்:

• தரவுகளின் அடிப்படையில் ஒருங்கிணைந்த கொள்கைகளை உருவாக்க, IITகள், VITகள் அல்லது CETகள் பற்றிய கூடுதல் தகவல்கள் அல்லது தரவு தேவை
• அவ்வப்போது செயல்பாட்டு செயல்முறைகளில் பங்கேற்க விரும்புகிறேன் (இறுதி முடிவு செயல்பாடுகளுக்குச் சொந்தமானது)

2. வட்டப் பாத்திரங்களை ஒருங்கிணைத்தல்

ஒருங்கிணைப்பு வட்ட ஆணையில் வழங்கப்பட்ட அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் PRC PRC தேர்ந்தெடுக்கும் ஒருங்கிணைப்பு வட்டத்திற்கு இரண்டு பிரதிநிதிகளை .

1. முடிவெடுத்தல்

CNVC நிர்வாக ஒப்பந்தத்தின் PRC அடிப்படையில் அல்லது உறுப்பினர்களால் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கூட்டு முடிவெடுக்கும் கருவி மூலம் PRC. அவர்களின் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை தீர்மானிக்கும்

2. தொடர்பு - தகவல் ஓட்டம்

• அனைத்து PRC கொள்கைகளும் வலைத்தளத்தில் பயிற்சியாளர்கள், ஏற்பாட்டாளர்கள் மற்றும் பங்கேற்பாளர்களுக்கு தெளிவாகத் தெரியும் இடத்தில் வெளியிடப்பட வேண்டும்.
• பிற வட்டங்களுடனான தொடர்பு:
• ஒருங்கிணைப்பு வட்டத்தில் இணைப்பாக PRC 2 நபர்களை நியமிக்கும். வேறுவிதமாக வரையறுக்கப்படாவிட்டால், CC இன் இந்த 2 உறுப்பினர்களும் வாரியம், செயல்பாடுகள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு வட்டத்திற்கான முக்கிய தொடர்பாக இருப்பார்கள்.
• CNVC வருடாந்திர கூட்டத்தில், PRC எவ்வாறு கருத்துக்களுக்கு பதிலளித்தது மற்றும் ஈடுபடுத்தியது மற்றும் அவர்களின் தற்போதைய செயல்பாடுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும்,
• CC ஆல் உருவாக்கப்பட்ட தகவல் ஓட்ட அமைப்பை PRC கடைப்பிடிக்கும்.
• உறுப்பினர்களுடனான தொடர்பு:
  PRC ஒவ்வொரு ஆண்டும் உறுப்பினர்களுக்கு ஒரு புதுப்பிப்பை அனுப்பும் மற்றும் வருடாந்திர கூட்டத்தின் போது நிகழும் முக்கிய முடிவுகள் மற்றும் முன்னேற்றங்களை Global Home
  அனைத்து PRC வெளியிடும் Global Home மற்றும் CNVC வலைத்தளத்தில் செயல்பாடுகளின் ஆதரவுடன்
• டாஷ்போர்டு E ஐஐடி டாஷ்போர்டு
  PRC ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஐடிகள் எப்படி, எங்கு நடந்தன, ஐடி பயிற்சியாளர்கள் குழுவில் இடம்பெற்ற பயிற்சியாளர்களின் பெயர்கள், இதுவரை தங்கள் வாழ்க்கையில் எங்கே, எத்தனை முறை மற்றும் வருடத்திற்கு, வெவ்வேறு எல்ஐடி பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் அமைப்பாளர்கள் CNVC யிடமிருந்து எவ்வளவு பணம் பெற்றனர் போன்ற தகவல்கள் குறித்து சமூக உறுப்பினர்களுக்குத் தெரியும் வகையில் எல்ஐடி டாஷ்போர்டில் தகவல் மற்றும் மாற்றங்களை பரிந்துரைக்கும். எங்கள் பயிற்சியாளர்களின் சமூகத்தை செயல்முறையைப் பகிர்ந்து கொள்ள உதவுவதற்காக.
  தற்போதைய தகவலுடன் டாஷ்போர்டைப் பராமரிப்பது செயல்பாடுகளின் பொறுப்பாகும்.

3. கருத்து செயல்முறை

வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் கொள்கைகள் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளன என்பதை மதிப்பிடுவதற்காக, PRC செயல்பாடுகளுடன் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை கூட்டங்களை நடத்தும். இது PRC க்கு பின்வருவனவற்றிற்கான வாய்ப்பாகவும் இருக்கும்:

• அதன் கொள்கைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்கள் குறித்த கருத்துகளைப் பெறுங்கள்,
• தரையில் என்ன நடக்கிறது என்பதிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள், மற்றும்
• அதன் கொள்கைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்கள் உருவாக அனுமதிக்க கற்றலை ஒருங்கிணைக்கவும்.
• PRC பெறும்:
  • உறுப்பினர்களிடமிருந்து கருத்து.
    PRC CT இலிருந்து கருத்துக்களைப் பெறுவதற்கான CNVC கருத்து அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக
  • திட்டங்களுக்கு.
    PRC பயன்படுத்தும். CNVC ஊழியர்கள் lITகள் மற்றும் VIT-களில் இருந்து கருத்துக்களைச் சேகரித்து PRCஅனுமதிக்கும் PRC , நடைமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகளில் ஏற்படும் மாற்றத்தை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கவும், வேறுபடுத்தவும், தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவும்
  • PRC கருத்துப் படிவங்களில் மாற்றங்கள் அல்லது சேர்த்தல்களைக் கோரலாம்

4. மோதல் ஈடுபாட்டு செயல்முறை

மோதல் ஈடுபாட்டு முறை ஒருங்கிணைப்பு வட்டத்தால் கட்டாயப்படுத்தப்படும் வரை, PRC , இதில் உள்ள மோதல்களை நிர்வகித்து பதிலளிக்கும்

• நிகழ்ச்சி பங்கேற்பாளர்கள்
• PRC திட்டங்களின் பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் அமைப்பாளர்கள்

பாலியல் நடத்தை துன்புறுத்தலைப் பொறுத்தவரை, PRC குறிக்கிறது NVC பயிற்சிகளில் பாலியல் மற்றும் நெருக்கத்தைக். PRC பயிற்சியாளர்கள் அல்லது அமைப்பாளர்களின் செயல்களால் CNVC உடனான எந்தவொரு ஒப்பந்தமும் (பயிற்சியாளர் ஒப்பந்தம் போன்றவை) மீறப்பட்டதாக PRC இந்த மோதலை வாரியம் மற்றும் ED-யிடம் தெரிவிக்கும். CES உருவாக்கப்பட்டவுடன், PRC புதிய முறைக்கு ஒத்திவைக்கும்.

5. வள ஒதுக்கீடு

CNVC இல் வள ஒதுக்கீடு நிர்வாக இயக்குநரால் வாரியப் பொருளாளருடன் இணைந்து மேற்கொள்ளப்படுகிறது. வாரியப் பொருளாளரும் EDயும் தொடர் கல்விப் பயிற்சிகளை மேம்படுத்துவதற்காகப் பயன்படுத்துவதற்காக PRC க்கு நிதி ஆதாரங்களை ஒதுக்குவார்கள். இந்த நிதிகளைப் பயன்படுத்துவதில் PRC அதிகாரம் கொண்டுள்ளது, இதில் DEl உட்பட பல்வேறு துறைகளில் நிபுணத்துவம் பெற்ற பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் ஆலோசகர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதும் அடங்கும், இதனால் அவர்கள் பாடத்திட்டத்தை உருவாக்குவதில் ஆதரவளிக்க முடியும் மற்றும் அவர்களின் பணிக்கு ஊதியம் பெறலாம்.

ஐஐடிகள், விஐடிகள் மற்றும் சிஇடிகளுக்குள் நிதி உதவி ஒதுக்கீடு மற்றும் வளங்களை வழங்குவதில் PRC வள ஒதுக்கீட்டில் ஒரு பங்கைக் கொண்டுள்ளது. இந்த நோக்கத்திற்காக

• நிதி உதவி தேவை மதிப்பீட்டிற்கான செயல்முறை உட்பட, உதவித்தொகைகளை எவ்வாறு, யாருக்கு வழங்கலாம் என்பதை வரையறுக்கும் ஒரு நிதி உதவி செயல்முறையை PRC நடைமுறைப்படுத்தும். இந்தக் கொள்கை ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் நிதி உதவி குழுவால் அல்லது PRCஆல் வரையறுக்கப்பட்ட ஒரு குழு மூலம் செயல்படுத்தப்படும்.
• ஐஐடி-களுக்கான நிதி உதவி PRC தொடர்பான தற்போதைய கொள்கையை மறுஆய்வு செய்யும் . அதன்படி, பங்கேற்பாளர்களுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளித்து, CNVC-யின் ஒட்டுமொத்த (உலகளாவிய) ஐஐடி மொத்த இலாபத்தில் 10 முதல் 15% வரை நிதி உதவிக்கு ஒதுக்கீடு செய்வதுடன், தேவைப்படும் மாற்றங்களையும் பரிந்துரைக்கும்.
• VIT-களும் CET-களும் நடைமுறைக்கு வரும்போது, ​​நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் வாரியப் பொருளாளருடன் ஆலோசனை நடத்தும் செயல்முறையில், வள ஒதுக்கீட்டுக் கொள்கைகள் மூலம் சமபங்கு மற்றும் அணுகலுக்கான தேவையான கொள்கைகளை PRC உருவாக்கும்.

6. பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம் மற்றும் உள்ளடக்கம் (DEI)

• CNVC இன் நிரலாக்கத்தில் பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம் மற்றும் உள்ளடக்கம் குறித்த விழிப்புணர்வைச் சேர்ப்பதற்கும் கவனம் செலுத்துவதற்கும் PRC பொறுப்பாகும்
• இந்த கவனத்தை கொள்கைகளில் கொண்டு வருவதற்கு ஆதரவளிக்கும் வகையில், CNVC இன் DEl குழுவுடன் PRC கலந்தாலோசித்து, ஆலோசனை செயல்பாட்டில் ஈடுபடும்.
• CNVC நிரலாக்கத்தை உருவாக்குவதிலும் கட்டமைப்பதிலும் PRC உறுப்பினர்கள் CNVC இன் DEl குழுவுடன் கலந்தாலோசிக்கலாம்.
• அனைத்து நிர்வாகக் குழு உறுப்பினர்களைப் போலவே, PRC உறுப்பினர்களும், DEl குழுவால் நடத்தப்படும் CNVC நிர்வாகக் குழு உறுப்பினர்களுக்கான DEl பயிற்சிகளில் கலந்து கொள்ள ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள்.

இந்த மதிப்பாய்வின் போது, ​​CNVC இன் DEl குழு உருவாக்கும் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளது. குழு உருவாக்கப்படும் வரை, இந்த மையத்தில் பின்னிப்பிணைக்க வாரியத்துடன் ஆலோசனை செயல்பாட்டில் ஈடுபட PRC ஊக்குவிக்கப்படுகிறது.

• இந்த வாரியம், PRCக்கான இந்த ஆணை உட்பட, அனைத்து நிர்வாக ஆணைகளையும் நிர்வகிப்பதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் பொறுப்பாகும்.
• இந்த ஆணை ஜூன் 2026 இல் தொடங்கி ஒவ்வொரு 18 மாதங்களுக்கும் மதிப்பாய்வு செய்யப்படும், இது PRCஉடனான ஆலோசனை செயல்முறையின் மூலம் செய்யப்படும்.
• ஜூன் 2026 இல் மதிப்பாய்வு செய்ய சில தலைப்புகள்:
  • ஐஐடிகள் தவிர பிற திட்டங்கள்
  • "ஒதுக்கீடு" அல்லது " PRC உறுப்பினர்களை எவ்வாறு தேர்ந்தெடுப்பது" என்ற கேள்வியை மீண்டும் பார்வையிடவும்