Raznolikost, enakost in vključenost

Načrti za vertikalno pobudo DEI v Centru za nenasilno komunikacijo

Posodobitev 22. junija 2025: Upravni odbor trenutno sodeluje v dialogu in posvetovanju s skupnostjo, da bi našel pot za odzivanje na stalne povratne informacije in pomisleke znotraj širše skupnosti. 

Naš namen je najti način, kako se spopasti s temi izzivi na vseh področjih. To stran nameravamo redno posodabljati. 

1.0 Zgodovinski kontekst

• Marshall Rosenbergzavezanost moči – z odnosi, upoštevanjem vseh potreb in spreminjanjem našega sveta.
• Marshallov poudarek pri certificiranju je na skupnosti, družbenih spremembah in duhovnosti.
• Konflikti, povratne informacije in spoznanja iz mednarodnih intenzivnih usposabljanj (IIT)
• Povratne informacije, ki jih je prejela naša organizacija (vključno z okoljskim pregledom, izvedenim leta 2021)
• Demografija naših certificiranih trenerjev: Zaskrbljeni smo zaradi neenakomerne porazdelitve glede na etnično pripadnost, starost, državo izvora, razred, spol, spolno usmerjenost in druge dimenzije.
• Konflikt znotraj upravnega odbora, certificiranih trenerjev in kandidatov za certificiranje v zvezi s temi temami

2.0 Nastajajoče težave

Nekatere deležnike naše organizacije skrbi naslednje:

• CNVC izgublja pomen v spreminjajočem se svetu zaradi pomanjkanja integracije DEI in ker se ne ukvarja z najperečejšimi globalnimi moralnimi vprašanji.
• Vzorci neenakosti, odtujenosti, zatiranja in izključenosti na dogodkih CNVC in globalnih operacijah.
• Vzorci zavestnega ali nezavednega dajanja prednosti potrebam nekaterih ljudi pred potrebami drugih, ki vplivajo na človekovo dostojanstvo na načine, ki odtujujejo življenje, vključno z varnostjo in smislom nekaterih ljudi.
• Verjetnost, da bo CNVC ponovil okoliščine neenakosti kljub osebni ozaveščenosti o enakosti.

Nekatere deležnike skrbi tudi:

• Izguba integritete temeljnih procesov in načel nenasilne komunikacije (NNK).
• Uvedba okvira, ki temelji na ZDA, v drugih regijah.
• Vplivi na številne ljudi zaradi sodelovanja v pobudi DEI, ki temeljijo na nasprotujočih si informacijah o koristih in vplivih takšnih pobud.
• Izguba kohezije in zaupanja v procese NVC za skrb za vse.

Naslednji koraki

Preostanek te strani ↓ podrobno opisuje mandat, ki ga je upravni odbor določil decembra 2024 in ki ga podpirajo nekateri člani skupnosti, hkrati pa je za druge člane zelo kontroverzen. Upamo, da bomo z uporabo procesov NVC pri tem razhajanju našli pot naprej, ki bo upoštevala globoke pomisleke in potrebe, ki so privedli do te pobude, hkrati pa bo vključevala globoke pomisleke in potrebe, ki se trenutno izražajo kot nasprotovanje tej pobudi. 

3.0 Namen

• DEI Vertical podpira zavezanost organizacije raznolikosti, enakosti in vključenosti z zagotavljanjem povratnih informacij, spodbujanjem razprav in pomočjo pri oblikovanju politik in praks.
• Gojiti kulturo pripadnosti, varnosti in skupnosti v vseh dejavnostih CNVC
• Vključite ozaveščenost o DEI-B v strukture, politike in prakse.
• Podprite vodstvo CNVC pri zavestnem ustvarjanju bolj spodbudnih prostorov za DEIB 
  
  

4.0 DEI-B in intersekcionalnost

4.1 Okvir DEI-B: Raznolikost, enakost, vključenost – pripadnost

• Pristop CNVC k DEI je osredotočen na pripadnost, ki je osnovna človeška potreba, ki jo vsi doživljamo v sistemih in skupnostih.
• V organizacijskem smislu ustvarjanje občutka pripadnosti za vse vključuje naslednje komponente:
  • Raznolikost – zavedamo se, da smo heterogena skupina z različnimi identitetami, ozadji, izkušnjami, razumevanjem in kontekstom
  • Pravičnost – zagotavljanje diferencirane podpore glede na razlike v dostopu do virov.
  • Vključenost – delitev moči z vključevanjem v odločanje

4.2 Intersekcionalnost

Intersekcionalnost je razumevanje, kako se različni vidiki človekove identitete – kot so spol, rasa, razred, spolnost, nevrodivergenca, starost, invalidnost in drugi parametri – združujejo, da ustvarijo edinstvene izkušnje moči, privilegijev ali zatiranja.

Daleč od preprostega »seštevanja« prednosti in slabosti ter odmika od transakcijskih kompenzacijskih stališč, bodo intervencije DEI Vertical, povezane z intersekcionalnim razumevanjem DEI-B, osredotočile pozornost na širšo sliko o tem, kako različne identitete delujejo znotraj kompleksnih sistemov moči, privilegijev in zatiranja.

DEI Vertikala bo v svoje politike, postopke, svetovalne procese in druge dejavnosti vključila intersekcionalnost ter natančno preučila, kako ti dejavniki medsebojno delujejo in vplivajo drug na drugega v različnih kontekstih, z niansiranim in kontekstualno usmerjenim razumevanjem moči in privilegijev. To lahko vključuje (vendar ni omejeno na):

• Preučevanje, kako se družbene kategorije, kot so rasa, spol ali razred, prepletajo in oblikujejo neenakosti.
• Zavedanje, da neenakosti niso fiksne; spreminjajo se s časom in na različnih mestih.
• Preučevanje, kako strukturna in politična okolja oblikujejo izkušnje ljudi.
• Raziskovanje vpliva sistemov moči na družbene neenakosti.
• Dajanje prednosti izkušnjam in potrebam najbolj prikrajšanih znotraj skupine.
• Vključno z razumevanjem strukturnih, socialnih, ekonomskih in političnih dejavnikov.
• Upoštevanje širše dinamike moči in širše družbene dinamike ob hkratnem razumevanju individualnega vedenja.
  
  

5.0 Ključne dejavnosti: Cilj, področje delovanja in meje področja delovanja

5.1 Spremembe v upravnih organih (politike in dejavnosti)

DEI Vertikala bo za upravni odbor CNVC napisala cilje in politike DEI za celotno organizacijo, da bi določila, kako se integrirati.

DEI Vertikala ima svetovalno vlogo pri naslednjem:

• Ponuja povratne informacije, svetovanje in nasvete o obstoječih politikah in dejavnostih
• Sodelujte v delovnih skupinah za pregled ali pisanje politik, kot sta sporazum z trenerjem in/ali etični kodeks.
• Ponudite povratne informacije, vpoglede in priporočila oddelku za operacije, upravnemu odboru, koordinacijskemu krogu, krogu programskih virov (PRC), koordinacijskemu krogu ocenjevalcevin drugim organom upravljanja, ki bodo ustanovljeni v prihodnosti.
• Ponudite priporočila in sodelujte z oddelkom za operacije pri letni anketi za zbiranje podatkov, povezanih z DEI-B
• Priporočite pravilnike v različnih domenah
• Podprite oblikovanje novih politik, novih mandatnih krogov in novih projektnih skupin ali odborov
• Svetovanje glede procesa za sisteme CNVC - odločanje, dodeljevanje virov, pretok informacij, povratne informacije in sistemi za reševanje konfliktov v CNVC
• Podprite postopek zaposlovanja in odpuščanja, da zagotovite vključevanje ozaveščenosti o diverziteti, enakosti in enakosti med zaposlenimi (DEI).
• Če pride do konfliktov, lahko vertikala DEI:
  • Vključite sistem za reševanje konfliktov (CES)
  • Vložitev spora
  • Sklic izredne seje
    (Opomba: Dokler CES ne začne delovati, je treba o navzkrižjih interesov poročati upravnemu odboru)
• Postopek posvetovanja in svetovanja lahko traja največ 30 dni, razen če se DEI Vertikala in pristojni organ ne dogovorita drugače.

5.2 Vključevanje širše skupnosti

DEI Vertical je odgovoren za:

• Izvajanje anket, pregledovanje obrazcev in vodenje fokusnih skupin.
• Gradnja občutka pripadnosti s poudarkom na povezovanju in gradnji skupnosti, ne na izobraževanju ali doseganju dogovora – tako da lahko vsak izrazi svoje pomisleke, je slišan, postavlja vprašanja in raziskuje odgovore.
• Organiziranje srečanj v formatu, kot je Empathy Café, redna spletna srečanja, vodeno skupinsko delo, akvariji in vse druge dejavnosti, za katere menijo, da podpirajo povezovanje prek razlik.

5.3 Programi za upravne organe (ljudje/ozaveščenost)

DEI Vertikala ima področje odločanja o:

• Oblikovanje in izvajanje usposabljanj ali srečanj za krepitev zmogljivosti za poglobitev ozaveščenosti o DEI in sistemski ozaveščenosti za osebje CNVC, člane upravnega organa, izvršnega direktorja in upravni odbor.
• Dodelitev sredstev, dodeljenih vertikali DEI prek standardnega postopka dodelitve proračuna CNVC
• Izbira in najem moderatorjev za usposabljanja o DEI in ozaveščanju o sistemih

Opomba: Vertikalna usposabljanja DEI se razlikujejo od usposabljanj za stalno izobraževanje v okviru PRC, ki so namenjena certificiranim trenerjem.

Področje odločanja: Programiranje DEI; Dodelitev sredstev iz proračuna CNVC

5.4 Druga možna področja intervencije

DEI Vertikala ali upravni odbor lahko predlagata dodajanje dodatnih nalog v okviru področja DEI Vertikale. Dodatne naloge se lahko dodajo z odobritvijo upravnega odbora, kot so
volitve (posvetovanje o vprašalniku, ki kandidatom omogoča, da izrazijo svoja stališča).

6.0 Struktura in sestava

Glejte tudi opombe o zagonu v spodaj.

6.1 Članstvo

• DEI Vertical ima 3 člane, ki jih izbere odbor, sestavljen iz izvršnega direktorja in 2 člana upravnega odbora.
• Zelo priporočljivo je, da izbirni odbor vključuje vsaj eno osebo druge barve kože in strokovno znanje o DEI. Če teh lastnosti v izbirnem odboru ni, se lahko izbirni odbor za izbirni postopek posvetuje s svetovalcem DEI.
• Pri izbiri se daje prednost zaslugam, izkušnjam in ravnovesju rase in spola.
• Vsaj en član je certificiran trener pri naši organizaciji, ki prinaša strokovno znanje o načelih nenasilne komunikacije, pomembnih za delo DEI.

6.2 Merila za izbor

• Dokazana zavezanost raznolikosti, enakosti in vključenosti, idealno s prejšnjim delom, prostovoljnimi izkušnjami ali osebnim zagovorništvom v pobudah DEI.
• Pomembne izkušnje z načeli DEI, vključno s poglobljenim razumevanjem vprašanj, povezanih z raso, spolom, invalidnostjo, spolno usmerjenostjo in drugimi področji raznolikosti, ter jasnim razumevanjem intersekcionalnosti.
• Osebno in poklicno ozadje ter dosedanje izkušnje, ki kažejo na vodenje, etiko in sposobnost ustvarjanja vključujočega in pravičnega okolja.
• Vpliv DEI v preteklih vlogah, projektih ali prispevkih k organizacijam, osredotočenim na DEI.
• Vsi člani morajo imeti jasno usklajenost z načeli NVC, vključno z empatijo, aktivnim poslušanjem in reševanjem konfliktov.
• Sposobnost sodelovanja v različnih kulturnih kontekstih, z občutljivostjo in spoštovanjem do različnih perspektiv.
• Strateško razmišljanje in sposobnost učinkovitega razvoja, ocenjevanja in izpopolnjevanja pobud DEI.
• Veščine sodelovanja in sposobnost dela v skupinah, spodbujanje sodelovanja in ustvarjanje okolja, ki ceni prispevek vseh.
• Pisne in ustne komunikacijske spretnosti, zlasti v občutljivih kontekstih.
• Sposobnost spodbujanja vključujočega dialoga.

6.3 Odškodnina

• Člani bodo za svoje prispevke prejeli nadomestilo.
• Višino štipendije bo določil izvršni direktor v posvetovanju z blagajnikom upravnega odbora.
  
  

7.0 Opomba o odnosu do sistema upravljanja CNVC

• DEI Vertikala je krog s posebnim poudarkom, ki se uporablja vertikalno – DEI je pomemben za celotno organizacijo. Krog bo po prvem pregledu tega mandata junija 2026 poročal koordinacijskemu krogu (glej poglavje 10.0), do takrat pa bo poročal upravnemu odboru in izvršnemu direktorju.
• Izvršni direktor je odgovoren za operativno delovanje vertikale DEI in upravljanje kadrovskih funkcij.
• DEI Vertikala podpira in sodeluje z različnimi upravnimi organi ter operativnimi in projektnimi skupinami, da bi podprla, da so politike, sistemi, strukture in dejavnosti CNVC prežete z ozaveščenostjo o DEI.
• Vendar pa DEI Vertical ne sme sprejemati odločitev na področjih drugih organov.
• V skrajnih primerih lahko DEI Vertical priporoči, da Upravni odbor posreduje, če se načela DEI ne spoštujejo.
  
  

8.0 Procesi

8.1 Odločanje

• Področje odločanja je opredeljeno zgoraj.
• Odločitve o vertikali DEI se sprejemajo bodisi prek postopka, opredeljenega v upravljanju CNVC, bodisi prek vključujočega postopka, ki ga izbere vertikala DEI.

8.2 Pretok informacij

• V skladu s sistemom, ki ga bo oblikoval Koordinacijski krog
• DEI Vertical bo redno komuniciral s člani in upravnimi organi prek e-pošte in Global Home , da bi delil svoje dejavnosti
• DEI Vertical bo enkrat letno objavil poročilo o svojih dejavnostih in rezultatih.

8.3 Povratne informacije

• DEI Vertical bo prejemal povratne informacije prek sistema povratnih informacij naše organizacije.

8.4 Dodelitev virov

• DEI Vertical bo v vsakem finančnem letu prejel določen znesek za najem svetovalcev, trenerjev in drugih strokovnjakov po potrebi.

8.5 Reševanje konfliktov

• V skladu s CES, ki spada pod koordinacijski krog (dokler ta ni vzpostavljen, se konflikti rešujejo pri izvršnem direktorju + upravnem odboru).
  
  

9.0 Opombe o zagonu

• Opise delovnih mest za člane DEI Vertical bo ustvaril in delil oddelek za operacije.
• Izvršni direktor in blagajnik upravnega odbora sta določila:
  • Štipendija za vertikalne člane DEI
  • Sredstva, namenjena DEI Vertical (to je treba od zdaj naprej vključiti v proračun)
• Člane DEI Vertikale izbere ekipa izvršnega direktorja in dveh članov upravnega odbora (glej poglavje 6.0 o strukturi in sestavi zgoraj).
• Člani DEI Vertical niso izvoljeni in niso prostovoljci, temveč so izbrani in plačani kot svetovalci ali zaposleni.
• Vendar pa lahko za razliko od drugih zaposlenih člane odstavi le ekipa, ki jo sestavljajo izvršni direktor in dva člana upravnega odbora.
• DEI Vertical bo poročal tako upravnemu odboru kot izvršnemu direktorju, ki bosta to delo opravljala v partnerstvu. 
  
  

10.0 Časovnica pregleda mandata

• Vertikalni mandat DEI bo pregledan čez leto in pol (prvi postopek pregleda bo potekal junija 2026).
• Upravni odbor je odgovoren za pregled mandata v sodelovanju z izvršnim direktorjem in v postopku svetovanja z vertikalo DEI.
• Upravni odbor lahko to stori neposredno ali pa v ta namen sestavi delovno skupino.