Перейти к основному содержимому

Разнообразие, равенство и инклюзивность

Планы вертикальной инициативы DEI в Центре Ненасильственное Общение

Обновление от 22 июня 2025 г.: Совет директоров ведет постоянный диалог и консультации с общественностью, чтобы найти способ учесть отзывы и опасения, высказываемые широкой общественностью. 

Наша цель — найти способ решения этих проблем во всех областях. Мы планируем периодически обновлять эту страницу. 

1.0 Исторический контекст

  • Marshall Rosenbergпривержен идее построения отношений «сила — вместе», учету всех потребностей и изменению нашего мира.
  • В своей сертификации Маршалл уделяет особое внимание вопросам сообщества, социальных изменений и духовности.
  • Конфликты, обратная связь и уроки, извлеченные из международных интенсивных тренингов (IIT).
  • Отзывы, полученные нашей организацией (включая результаты анализа внешней среды, проведенного в 2021 году)
  • Демографические данные наших сертифицированных тренеров: Нас беспокоит неравномерное распределение по этнической принадлежности, возрасту, стране происхождения, социальному классу, полу, сексуальной ориентации и другим параметрам.
  • Конфликты внутри Совета директоров, среди сертифицированных тренеров и кандидатов на сертификацию в связи с этими вопросами.

2.0 Возникающие проблемы

Некоторые заинтересованные стороны нашей организации обеспокоены следующими вопросами:

  • ЦЕННО теряет свою актуальность в меняющемся мире из-за недостаточной интеграции принципов разнообразия, равенства и инклюзивности, а также из-за игнорирования наиболее актуальных глобальных моральных проблем.
  • Модели неравенства, отчуждения, угнетения и исключения в рамках мероприятий ЦЕННО и глобальных операций.
  • Модели поведения, сознательно или бессознательно отдающие приоритет потребностям одних людей над потребностями других, оказывают негативное влияние на человеческое достоинство, приводя к отчуждению от жизни, включая безопасность и смысл жизни некоторых людей.
  • Вероятность того, что ЦЕННО воспроизведет обстоятельства неравенства, несмотря на личную осведомленность о принципах равенства.

Некоторые заинтересованные стороны также обеспокоены следующим:

  • Утрата целостности основных процессов и принципов Ненасильственное Общение (ННО).
  • Навязывание другим регионам рамочной структуры, основанной на принципах США.
  • Последствия участия в инициативах по обеспечению разнообразия, равенства и инклюзивности для многих людей обусловлены противоречивой информацией о преимуществах и результатах таких инициатив.
  • Утрата сплоченности и доверия к процессам ненасильственного общения, направленным на заботу обо всех участниках.

Следующие шаги

Оставшаяся часть этой страницы ↓ подробно описывает мандат, установленный Советом директоров в декабре 2024 года, который поддерживается некоторыми членами сообщества и одновременно вызывает глубокие споры у других. Мы надеемся, что, применив методы ННО к этому расхождению во мнениях, мы найдем путь вперед, который учтет глубокие опасения и потребности, которые привели к этой инициативе, и одновременно интегрирует глубокие опасения и потребности, которые в настоящее время выражаются в противодействии этой инициативе. 

3.0 Цель

  • Подразделение по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности поддерживает приверженность организации принципам разнообразия, равенства и инклюзивности, предоставляя обратную связь, содействуя обсуждениям и помогая формировать политику и практику.
  • Во всех видах деятельности ЦЕННО необходимо создавать атмосферу принадлежности, безопасности и общности
  • Внедрите принципы разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI-B) в структуры, политику и практику.
  • Поддержите руководство ЦЕННО в целенаправленном создании более благоприятных условий для людей с ограниченными возможностями, принадлежащих к этническим меньшинствам 

4.0 DEI-B и интерсекциональность

4.1 Концепция DEI-B: многообразие, равенство, инклюзия — чувство принадлежности

  • Подход ЦЕННО к вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) основан на чувстве принадлежности, которое является базовой человеческой потребностью, испытываемой каждым человеком как в системах, так и в сообществах.
  • В организационном контексте создание чувства принадлежности для каждого включает в себя следующие компоненты:
    • Многообразие — признание того, что мы представляем собой неоднородную группу с различными идентичностями, происхождением, опытом, пониманием и контекстом
    • Равенство — предоставление дифференцированной поддержки с учетом различий в доступе к ресурсам.
    • Инклюзивность — распределение власти посредством вовлечения в процесс принятия решений

4.2 Интерсекциональность

Интерсекциональность — это понимание того, как различные аспекты идентичности человека, такие как пол, раса, класс, сексуальная ориентация, нейроотличия, возраст, инвалидность и другие параметры, сочетаются, создавая уникальный опыт власти, привилегий или угнетения.

Вместо простого «суммирования» преимуществ и недостатков и отказа от транзакционно-компенсационных подходов, инициативы направления DEI Vertical, основанные на междисциплинарном понимании DEI-B, будут направлены на более широкую картину взаимодействия различных идентичностей в сложных системах власти, привилегий и угнетения.

Подразделение по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) будет интегрировать принципы интерсекциональности в свою политику, процедуры, процессы консультирования и другие виды деятельности, а также внимательно изучать, как эти факторы взаимодействуют и влияют друг на друга в различных контекстах, с учетом тонкого и контекстно-ориентированного понимания власти и привилегий. Это может включать (но не ограничивается):

  • Изучение того, как социальные категории, такие как раса, пол или класс, пересекаются и формируют неравенство.
  • Признавая, что неравенство не является постоянным; оно меняется со временем и в разных местах.
  • Изучение того, как структурная и политическая среда формируют жизненный опыт людей.
  • Изучение того, как системы власти влияют на социальное неравенство.
  • Приоритетное внимание уделяется опыту и потребностям наиболее обездоленных членов группы.
  • Включая понимание структурных, социальных, экономических и политических факторов.
  • Учет более широких властных и социальных взаимодействий при одновременном понимании индивидуального поведения.

5.0 Ключевые виды деятельности: Цель, область применения и границы области применения

5.1. Осуществление изменений в органах управления (политика и деятельность)

Подразделение по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности разработает общеорганизационные цели и политику в этой области, которые совет директоров ЦЕННО определит для внедрения соответствующих принципов.

Подразделение по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI Vertical) выполняет консультативную роль по следующим вопросам:

  • Предоставлять обратную связь, консультации и рекомендации по существующим политикам и мероприятиям
  • Принимайте участие в рабочих группах по пересмотру или разработке таких политик, как соглашение с тренером и/или этический кодекс.
  • Предлагайте обратную связь, аналитические данные и рекомендации операционному отделу, совету директоров, координационному кругу, ресурсному кругу программ (PRC), координационному кругу оценщикови другим органам управления, которые будут созданы в будущем.
  • Предлагать рекомендации и сотрудничать с операционным отделом в проведении ежегодного опроса для сбора данных, связанных с вопросами разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI-B)
  • Рекомендовать политики в различных областях
  • Поддерживать разработку новых политик, новых целевых групп и новых рабочих групп или комитетов
  • Оказание консультативной поддержки в разработке и внедрении систем ЦЕННО : процессов принятия решений, распределения ресурсов, информационного потока, обратной связи и разрешения конфликтов ЦЕННО
  • Оказывать поддержку процессу найма и увольнения сотрудников, чтобы обеспечить внедрение принципов многообразия, равенства и инклюзивности.
  • В случае возникновения конфликтов, подразделение по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности может:
    • Задействуйте систему урегулирования конфликтов (CES)
    • Выдвинуть возражение
    • Созыв внеочередного собрания
      (Примечание: До начала работы CES о конфликтах интересов необходимо сообщать Совету директоров).
  • Процесс консультирования и предоставления рекомендаций может занять максимум 30 дней, если иное не согласовано с подразделением по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности и соответствующим органом.

5.2 Вовлечение широкой общественности

DEI Vertical отвечает за:

  • Проведение опросов, проверка заполненных форм и организация фокус-групп.
  • Формирование чувства принадлежности с акцентом на установление связей и построение сообщества, а не на образовании или достижении согласия, — чтобы каждый мог выразить свои опасения, быть услышанным, задавать вопросы и искать ответы.
  • Организация встреч в таких форматах, как «Кафе эмпатии», регулярные онлайн-совещания, групповая работа под руководством модератора, «аквариумы» и любые другие мероприятия, которые они сочтут способствующими установлению связей между людьми с разными взглядами.

5.3 Программы для органов управления (кадровые/информационно-просветительские)

В сфере принятия решений в рамках направления «Разнообразие, равенство и инклюзивность» рассматриваются следующие вопросы:

  • Разработка и проведение тренингов или мероприятий по повышению квалификации с целью углубления понимания вопросов разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) и системных аспектов для ЦЕННО, членов руководящего органа, исполнительного директора и совета директоров.
  • Распределение средств, выделенных на направление DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность), в соответствии со стандартной процедурой распределения бюджета ЦЕННО
  • Выбор и найм ведущих для тренингов по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) и осведомленности о существующих системах

Примечание: Тренинги по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности отличаются от программ повышения квалификации, проводимых в рамках PRC, которые ориентированы на сертифицированных тренеров.

Область принятия решений: Программы по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI); Распределение средств в рамках ЦЕННО бюджета

5.4 Другие возможные области вмешательства

Подразделение по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) или Совет директоров могут предложить добавить в свою сферу ответственности дополнительные задачи. Дополнительные задачи могут быть добавлены с одобрения Совета директоров, например,
вопросы, касающиеся выборов (консультирование по анкете, позволяющей кандидатам выразить свою точку зрения).

6.0 Структура и состав

Также ознакомьтесь с разделом 9.0 «Примечания по запуску» ниже.

6.1 Членство

  • В состав направления по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности входят 3 члена, отобранные комитетом, состоящим из исполнительного директора и 2 членов совета директоров.
  • Настоятельно рекомендуется, чтобы в состав отборочной комиссии входил как минимум один представитель этнических меньшинств и эксперт по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI). Если такие качества отсутствуют в отборочной комиссии, она может обратиться за консультацией к консультанту по вопросам DEI для проведения отбора.
  • При отборе приоритет отдается заслугам, опыту, а также соблюдению расового и гендерного баланса.
  • По крайней мере один участник является сертифицированным тренером нашей организации и обладает опытом в области принципов Ненасильственное Общение имеющих отношение к работе DEI.

6.2 Критерии отбора

  • Подтвержденная приверженность принципам разнообразия, равенства и инклюзивности, в идеале – подтвержденная предыдущим опытом работы, волонтерской деятельностью или личной поддержкой инициатив в области разнообразия, равенства и инклюзивности.
  • Значительный опыт работы с принципами разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI), включая глубокое понимание вопросов, связанных с расой, полом, инвалидностью, сексуальной ориентацией и другими аспектами разнообразия, а также четкое понимание интерсекциональности.
  • Личный и профессиональный опыт, а также послужной список, демонстрирующие лидерские качества, этические принципы и способность создавать инклюзивную и справедливую среду.
  • Влияние принципов разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) на прошлые должности, проекты или вклад в организации, ориентированные на DEI.
  • Все участники должны четко разделять принципы ненасильственного общения, включая эмпатию, активное слушание и разрешение конфликтов.
  • Способность взаимодействовать в различных культурных контекстах, проявляя чуткость и уважение к различным точкам зрения.
  • Стратегическое мышление и способность эффективно разрабатывать, оценивать и совершенствовать инициативы в области разнообразия, равенства и инклюзивности.
  • Навыки сотрудничества и умение работать в команде, способствуя взаимодействию и создавая атмосферу, в которой ценится вклад каждого.
  • Навыки письменной и устной коммуникации, особенно в деликатных ситуациях.
  • Способность содействовать инклюзивному диалогу.

6.3 Вознаграждение

  • Участники будут получать стипендию за свой вклад.
  • Размер стипендии будет определяться исполнительным директором по согласованию с казначеем совета директоров.

7.0 Замечание о взаимоотношениях с системой управления ЦЕННО

  • Вертикальное направление по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) — это группа, имеющая особый акцент на вертикальном аспекте — вопросы DEI важны для всей организации. После первого пересмотра данного мандата в июне 2026 года группа будет отчитываться перед Координационным кругом (см. раздел 10.0), а до этого момента — перед Советом директоров и Исполнительным директором.
  • Исполнительный директор отвечает за внедрение направления DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность) и управление функциями отдела кадров.
  • Подразделение по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) оказывает поддержку и сотрудничает с различными руководящими органами, а также оперативными и целевыми группами, чтобы обеспечить внедрение принципов DEI в политику, системы, структуры и деятельность ЦЕННО .
  • Однако подразделение по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности не имеет права принимать решения в сферах, принадлежащих другим органам.
  • В крайних случаях подразделение по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности может рекомендовать совету директоров вмешаться, если принципы разнообразия, равенства и инклюзивности не соблюдаются.

8.0 Процессы

8.1 Принятие решений

  • Область принятия решений определена выше.
  • Решения по направлению «Разнообразие, равенство и инклюзивность» принимаются либо в рамках процесса, определенного в Управлении ЦЕННО , либо в рамках инклюзивного процесса, выбранного самим направлением.

8.2 Поток информации

  • В соответствии с системой, которая будет разработана Координационным советом
  • DEI Vertical будет регулярно связываться с членами организации и руководящими органами по электронной почте и через Global Home , чтобы делиться информацией о своей деятельности
  • Раз в год подразделение по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности будет публиковать отчет о своей деятельности и результатах.

8.3 Обратная связь

  • DEI Vertical будет получать обратную связь через систему обратной связи нашей организации.

8.4 Распределение ресурсов

  • В каждом финансовом году DEI Vertical будет выделяться определенная сумма на привлечение консультантов, тренеров и других необходимых специалистов.

8.5 Взаимодействие в конфликтных ситуациях

  • В соответствии с процедурой CES, которая входит в Координационный круг (до его создания конфликты возникают между исполнительным директором и советом директоров).

9.0 Заметки о запуске

  • Должностные инструкции для участников направления DEI будут разработаны и распространены операционным отделом.
  • Исполнительный директор и казначей совета директоров устанавливают следующие должности:
    • Стипендия для членов вертикального направления DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность)
    • Выделены средства подразделению DEI Vertical (это необходимо включить в бюджет с этого момента)
  • Члены направления DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность) отбираются командой, состоящей из исполнительного директора и двух членов совета директоров (см. раздел 6.0 о структуре и составе выше).
  • Члены DEI Vertical не избираются и не являются волонтерами, а отбираются и получают оплату в качестве консультантов или сотрудников.
  • Однако, в отличие от других сотрудников, отстранение членов совета директоров возможно только решением исполнительного директора и двух членов совета директоров.
  • Подчинение DEI Vertical будет осуществляться как совету директоров, так и исполнительному директору, которые будут делать это в сотрудничестве друг с другом. 

10.0 График пересмотра мандата

  • Положение о разнообразии, равенстве и инклюзивности (DEI) в вертикальной специализации будет пересмотрено через 1,5 года (первый этап пересмотра состоится в июне 2026 года).
  • Совет директоров отвечает за пересмотр мандата в сотрудничестве с исполнительным директором и в рамках консультативного процесса с подразделением по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности.
  • Совет директоров может сделать это напрямую или сформировать для этого рабочую группу.