Când am întâlnit pentru prima dată Comunicarea Nonviolentă (CNV) - cunoscută și sub numele de „limbaj girafei” - lucram deja într-un rol de conducere cu responsabilitate ridicată. Ceea ce m-a frapat a fost faptul că mi-a oferit limbaj și structură principiilor pe care le căutam. Văd CNV ca pe o modalitate de a mă raporta la sentimentele și nevoile, nu doar ale celorlalți, ci și ale mele. Fie că este vorba de organizații, familii sau comunități, sunt inspirat de posibilitatea de a promova conexiunea fără a sacrifica claritatea, responsabilitatea sau integritatea.

Sunt un lider experimentat în organizații de inginerie, cu experiență ca manager, manager de proiect și lider de echipă. Dețin un doctorat în inginerie electrică și am un trecut ca cercetător. O mare parte din munca mea a fost în medii în care deciziile au mize mari și unde comunicarea și încrederea au un impact direct asupra rezultatelor.

De când am întâlnit CNV pentru prima dată în 2018, am fost atras de structura și comunitatea sa de susținere, care mi-au ghidat învățarea continuă și dezvoltarea personală. Experiențele mele anterioare în leadership, inclusiv programe care combinau trainingul de comunicare cu mindfulness, mi-au oferit deja un impuls în dezvoltarea conștiinței de sine și a abilităților relaționale, iar ulterior, CNV mi-a oferit un cadru pentru a le aprofunda și aplica.

Astăzi, combin statutul de Trainer Certificat CNV și conducerea propriei mele companii cu rolul meu de manager în industria de apărare suedeză. Această configurație îmi permite să „pun vorbele în practică”, împărtășind practici de leadership bazate pe CNV în cadrul trainingurilor, în timp ce le pun în practică în organizația mea. Îmi place în mod deosebit să lucrez cu tineri lideri aflați la primele lor roluri de management sau de management de proiect - o perioadă în care îndrumarea și claritatea pot face o diferență de durată.