Programma-afdeling - Terugblik op 2025 en vooruitblik op 2026

Beste community,

Wij, de medewerkers van de Programma-afdeling (PD), willen graag enkele van onze hoogtepunten en leerpunten van 2025 met jullie delen, evenals onze doelen voor 2026.

2025:

Hieronder vindt u een aantal van de belangrijkste prioriteiten die we hebben vastgesteld tijdens onze fysieke personeelsbijeenkomst in Spanje in januari 2025:

• ➡️ IIT Feedback en Verbetering - proactief en responsief ✅
• ➡️ Verhoog de betrokkenheid bij de IIT-trainersteams ✅
• ➡️ Herstart online IIT ✅
• ➡️ Bouw de relatie tussen PRC en de PD op ✅
• ➡️ Ontwikkel nieuwe programma's voor een betere toegankelijkheid en een groter bereik ✅
• ➡️ Verbeter het betalingsproces voor IIT-deelnemers ✅
• ➡️ Betrek vrijwilligers - nodig vrijwilligers uit om de visie en missie van C GC te ondersteunen ✅
• ➡️ Samenwerking en een online bemiddelingsprogramma 🛠️
• ➡️ Zorg voor meer zichtbaarheid van C GC bij de IIT's 🛠️

In december 2025 keken we terug op het jaar en waren we zeer tevreden dat we het meeste van het bovenstaande hadden bereikt (vandaar de ✅) en dat er nog aan een paar dingen gewerkt werd (🛠️).

We hebben ook veel geleerd, bijvoorbeeld over het beter communiceren met onze stakeholders over wie we zijn, wat we doen en vooral waarom we bepaalde dingen doen. 🙏 We zijn nu meer in staat om onze grenzen te delen met de teams van organisatoren en trainers. Daarnaast hebben we hartverwarmende input ontvangen van voormalige en huidige organisatoren over de hele wereld. Als we vastlopen, kunnen we gewoon om input vragen over bepaalde onderwerpen en zo wordt ons werk echt een gezamenlijke creatie. 🤩

2026:

Eind december hebben we een brainstormsessie gehouden over waar we ons in 2026 op willen richten en daarbij de volgende prioriteiten met bijbehorende doelstellingen vastgesteld:

• ▶️ Programmakwaliteit, consistentie en deelnemerservaring - Lever consistent hoogwaardige, deelnemersgerichte programma's in alle IIT's en nieuwe formats.
• ▶️ Afstemming en match tussen trainers en organisatoren - Versterk de samenwerking, duidelijkheid en wederzijdse match tussen trainers (TT's/ST's) en organisatoren: voor gemak, efficiëntie en effectiviteit.
• ▶️ Operationeel gemak, automatisering en financiële doorstroming - Maak PD-activiteiten eenvoudiger, sneller en minder foutgevoelig voor personeel, organisatoren en trainers.
• ▶️ Nieuwe programma's en strategische uitbreiding - Vergroot het bereik, de relevantie en de impact door middel van goed afgestemde nieuwe programmaformats.
• ▶️ Communicatie, zichtbaarheid en programmapromotie - Zorg ervoor dat programma's zichtbaar, begrijpelijk en aantrekkelijk zijn voor leden, trainers en belanghebbenden.
• ▶️ Welzijn en duurzaamheid van het team - Zorg voor een gezond en effectief team binnen de programma-afdeling.

Hieraan worden nu concrete strategieën gekoppeld, waardoor we allemaal meer duidelijkheid en motivatie krijgen om bij te dragen aan de collectieve doelen.

Missie van de C GC programmaafdeling:

De afdeling Programma's ontwerpt, levert en ontwikkelt voortdurend hoogwaardige leerervaringen die mensen in alle fasen van hun leerproces Geweldloze Communicatie ondersteunen. Door middel van toegankelijke, inclusieve en impactvolle programma's bevordert de afdeling Programma's persoonlijke transformatie, versterkt ze gemeenschappen en cultiveert ze leiderschap voor betekenisvolle maatschappelijke verandering.

Visie van de C GC programma'safdeling:

Een bloeiend mondiaal ecosysteem van duurzame en schaalbare Geweldloze Communicatie programma's.

Kun je aan het bovenstaande zien dat we het erg naar onze zin hebben en dat we dankbaar zijn om voor deze organisatie te werken en via ons werk bij te dragen aan haar missie en visie? Zin en doel, maar ook leren en groeien, zijn dingen die we allemaal ervaren.

Marie-Laure, Zsuzsa, Kunal, Irma en Nessa (die onlangs bij onze programma-afdeling is komen werken)