프로그램 부서 - 2025년 회고 및 2026년 전망

친애하는 공동체 여러분,

저희 프로그램 부서(PD) 직원들은 2025년의 성과와 얻은 교훈, 그리고 2026년의 목표를 여러분과 공유하고자 합니다.

2025:

다음은 2025년 1월 스페인에서 진행된 직원 대면 회의에서 도출한 주요 우선순위 몇 가지입니다

• ➡️ IIT 피드백 및 개선 - 적극적이고 신속한 대응 ✅
• ➡️ IIT 트레이너 팀과의 참여도 향상 ✅
• ➡️ 리부트 온라인 IIT ✅
• ➡️ PRC 과 파푸아뉴기니 간의 관계 구축 ✅
• ➡️ 접근성과 도달 범위를 확대하기 위한 새로운 프로그램 개발 ✅
• ➡️ IIT 참가자를 위한 결제 프로세스 개선 ✅
• ➡️ 자원봉사자 참여 - CNVC의 비전과 사명을 지원할 자원봉사자를 모집합니다 ✅
• ➡️ 온라인 중재 프로그램 협업 🛠️
• ➡️ IIT에서 CNVC의 인지도를 높여주세요 🛠️

2025년 12월, 우리는 한 해를 되돌아보며 위의 목표 대부분을 달성했음을 확인하고 매우 만족스러웠습니다(✅ 표시). 몇 ​​가지 항목은 아직 진행 중입니다(🛠️).

저희는 또한 여러 가지 중요한 교훈을 얻었습니다. 예를 들어, 저희가 누구인지, 무엇을 하는지, 특히 왜 특정 일을 하는지에 대해 이해관계자들과 더 많이 소통하는 것이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 🙏 조직 및 트레이너 팀과 저희의 한계를 공유하는 데 더욱 자신감을 갖게 되었습니다. 또한 전 세계의 과거 및 현재 조직 담당자들로부터 가슴 따뜻한 의견을 받았습니다. 이렇게 서로 의견을 주고받으며 작업을 진행함으로써 진정한 공동 창조를 이룰 수 있게 되었습니다. 🤩

2026:

12월 말, 2026년에 집중하고 싶은 분야에 대한 브레인스토밍 회의를 거쳐 다음과 같은 우선순위와 그 목표를 도출했습니다

• ▶️ 프로그램 품질, 일관성 및 참가자 경험 - 모든 IIT 및 새로운 형식에 걸쳐 일관되게 높은 품질의 참가자 중심 프로그램을 제공합니다.
• ▶️ 강사 및 주최자 간의 조화와 적합성 - 강사(TT/ST)와 주최자 간의 협업, 명확성 및 상호 적합성을 강화하여 원활하고 효율적이며 효과적인 교육을 제공합니다.
• ▶️ 운영 편의성, 자동화 및 재정 흐름 개선 - 직원, 주최자 및 강사가 전문성 개발(PD) 운영을 더 간편하고, 신속하며, 오류 발생 가능성을 줄일 수 있도록 지원합니다.
• ▶️ 신규 프로그램 및 전략적 확장 - 잘 짜여진 새로운 프로그램 형식을 통해 도달 범위, 관련성 및 영향력을 확대하십시오.
• ▶️ 소통, 가시성 및 프로그램 홍보 - 회원, 강사 및 이해관계자에게 프로그램을 눈에 잘 띄고, 이해하기 쉽고, 매력적으로 보이도록 만드세요.
• ▶️ 팀 복지 및 지속가능성 - 건강하고 효율적인 프로그램 부서 팀을 유지합니다.

이제 이러한 목표들은 실행 가능한 전략으로 구체화되고 있으며, 우리 각자는 공동의 목표 달성에 기여할 수 있도록 명확성과 동기를 부여받고 있습니다.

CNVC 프로그램 부서의 사명:

프로그램 부서는 모든 학습 단계에 있는 사람들을 지원하는 고품질 학습 경험을 설계, 제공 및 지속적으로 발전시킵니다. 접근성, 포용성 및 영향력 있는 프로그램을 통해 프로그램 부서는 개인의 변화 기르다 , 지역 사회를 강화하며, 의미 있는 사회 변화를 위한 리더십 비폭력대화 함양합니다.

CNVC 프로그램 부서의 비전:

지속 가능하고 확장 가능한 비폭력대화 프로그램의 번성하는 글로벌 생태계.

위 내용을 보면 저희가 얼마나 즐겁게 일하고 있는지, 그리고 이 조직에서 일하게 되어 얼마나 감사한지, 저희의 업무를 통해 조직의 사명과 비전을 후원 하고 있는지 알 수 있겠죠? 의미와 목적, 그리고 배움과 성장은 우리 모두가 경험하는 것들입니다.

마리-로르, 주주사, 쿠날, 이르마, 그리고 네사(최근 프로그램 부서에 합류했습니다)