Dipartimento Programmi - Uno sguardo al 2025 e al 2026

Cara comunità,

Noi, il personale del Dipartimento Programmi (PD), desideriamo condividere alcune delle nostre celebrazioni e lezioni del 2025, nonché i nostri obiettivi per il 2026.

2025:

Ecco alcune delle principali priorità che abbiamo individuato durante la nostra riunione di persona con il personale in Spagna nel gennaio 2025:

• ➡️ Feedback e miglioramento IIT: proattivi e reattivi ✅
• ➡️ Aumenta il coinvolgimento con i team di formatori IIT E I Trainer E Le Trainer ✅
• ➡️ Riavvia online IIT ✅
• ➡️ Costruisci la relazione tra PRC e PD ✅
• ➡️ Sviluppare nuovi programmi per una maggiore accessibilità e portata ✅
• ➡️ Migliorare il processo di pagamento per i partecipanti all'IIT ✅
• ➡️ Coinvolgimento dei volontari: invita i volontari a sostenere la visione e la missione del CNVC ✅
• ➡️ Collaborazione con un programma di mediazione online 🛠️
• ➡️ Rendi il CNVC più visibile presso gli IIT 🛠️

A dicembre 2025 abbiamo ripensato all'anno trascorso e siamo stati molto soddisfatti nel constatare di aver raggiunto la maggior parte degli obiettivi sopra menzionati (da qui il ✅) e che alcuni elementi sono ancora in lavorazione (🛠️).

Abbiamo anche imparato molto, ad esempio comunicando di più con i nostri stakeholder su chi siamo, cosa facciamo e soprattutto perché facciamo certe cose. 🙏 Abbiamo acquisito maggiore capacità di condividere i nostri confini con i team di Organizzatori e E I Trainer E Le Trainer . Inoltre, abbiamo ricevuto suggerimenti incoraggianti da Organizzatori passati e presenti in tutto il mondo. Quando giriamo in tondo, possiamo semplicemente chiedere suggerimenti su determinati argomenti e il nostro lavoro è una vera e propria co-creazione. 🤩

2026:

A fine dicembre abbiamo tenuto una sessione di brainstorming su cosa vogliamo concentrarci nel 2026 e abbiamo individuato le seguenti priorità con i relativi obiettivi:

• ▶️ Qualità del programma, coerenza ed esperienza dei partecipanti: offrire programmi costantemente di alta qualità e incentrati sui partecipanti in tutti gli IIT e nei nuovi formati.
• ▶️ Allineamento e adattamento tra Formatori e E I Trainer E Le Trainer Formatori E Le Formatrici (TT/ST) e Organizzatori: per semplicità, efficienza ed efficacia.
• ▶️ Semplicità operativa, automazione e flusso finanziario: semplifica le operazioni di sviluppo prodotto, velocizza e riduce gli errori per il personale, gli organizzatori, formatori e le formatrici .
• ▶️ Nuovi programmi ed espansione strategica: amplia la portata, la rilevanza e l'impatto attraverso nuovi formati di programma ben allineati.
• ▶️ Comunicazione, visibilità e promozione del programma: rendere i programmi visibili, comprensibili e interessanti per i membri, formatori e le formatrici e le parti interessate.
• ▶️ Benessere e sostenibilità del team: mantieni un team del Dipartimento Programmi sano ed efficace.

Ora stiamo implementando strategie concrete, grazie alle quali ognuno di noi acquisisce chiarezza e motivazione per contribuire agli obiettivi collettivi.

Missione del Dipartimento Programmi CNVC:

Il Dipartimento Programmi progetta, eroga e sviluppa costantemente esperienze di apprendimento di alta qualità che supportano le persone in tutte le fasi del loro percorso di apprendimento Comunicazione Nonviolenta . Attraverso programmi accessibili, inclusivi e di impatto, il Dipartimento Programmi promuove la trasformazione personale, rafforza le comunità e coltiva la leadership per un cambiamento sociale significativo.

Visione del Dipartimento Programmi CNVC:

Un fiorente ecosistema globale di programmi Comunicazione Nonviolenta sostenibili e scalabili.

Da quanto sopra, si può dedurre che ci stiamo DIVERTENDO e che siamo molto grati di lavorare per questa organizzazione e, attraverso il nostro lavoro, di sostenerne la missione e la visione? Significato e scopo, così come apprendimento e crescita, sono cose che tutti noi sperimentiamo.

Marie-Laure, Zsuzsa, Kunal, Irma e Nessa (che si sono unite di recente al nostro Dipartimento Programmi)