Sok éven át dolgoztam nemzetközi vállalatoknál (Lucent, Alcatel, Nokia). Csalódva a hierarchikus vezetési módszerekben (a ráerőltetett normák kidolgozásának szükségessége azok értelmétől függetlenül, a hibák kiemelése, a bűnösök keresése, ha valami nem a várt módon működik), úgy döntöttem, hogy más módszereket keresek az emberek cselekvésre és együttműködésre ösztönzésére, következésképpen más kommunikációs stílusokat is. Ez vezetett el ahhoz, hogy megismerjem EMK és a teal szervezeteket, és felfedezzem, hogy vannak más vezetési módok is, ahol EMK hatékony eszköznek bizonyul a bizalomalapú kommunikáció elősegítésében.

Marshall Rosenberg azt állította, hogy bármilyen konfliktus megoldható mindössze 20 percen belül attól a pillanattól kezdve, hogy mindkét fél elkezd megbízni egymásban, és hogy nem fogják a saját igényeiket a másik fél rovására kielégíteni. Meggyőződésem, hogy minden konfliktus lehetőséget ad a kapcsolatfelvételre és a megértésre. Célom, hogy megtanítsam és megmutassam, hogyan lehet ezt elérni. Különösen érdekel a kapcsolattámogatás területe és EMK szervezetekben való megvalósítása.

EMK workshopokat tartok különböző csoportok és környezetek számára. Számos tudományos cikk szerzője vagyok. Magánéletemben boldog házasságban élek, sokat utazom és fotózok. Lengyelül és angolul dolgozom. Bydgoszczban élek.

Sok különböző EMK trénertől tanultam. Közéjük tartozik: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Magyarország), Ania Mills (Lengyelország), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Svédország), Kay Rung (Svédország), Roxy Manning (USA) ), Kirsten Kristensen (Dánia), Karsten Schacht-Petersen (Dánnt), PlanUSener (Dánt) (Dánia), Sabine Geiger (Németország), Shona Cameron (Egyesült Királyság), Deborah Bellamy (Ausztria), Sarah Peyton (USA) és Kelly Bryson (USA).