A kultúrharcok mögöttes okainak kezelésével olyan megoldásokat tervezek, amelyek segítenek mindenkinek erőszakmentesen megvalósítani azt, ami fontos számára. 2005 óta Erőszakmentes Kommunikáció Központjának okleveles trénereként több mint 800 napos képzést vezettem 30 amerikai államban és 10 országban, köztük Dél-Koreában, Japánban, Dániában, Görögországban, Hollandiában, Németországban, Romániában, Új-Zélandon és az Egyesült Királyságban.
ügyvezető igazgatójakéntEMK értem el pénzügyi fordulatot a szervezetünknél, amely 2009 és 2021 között összesen több mint 1 millió dollár veszteséget könyvelhetett el, 4 egymást követő évben pozitív nettó nyereséggel, összesen +850 000 USD-t elérve, ami a 2021-es 500 000 dollárról 2,6 millió dollárra növelte a bevételt 2025-re. Emellett több mint 60 országban építettem ki kapcsolatokat érdekelt felekkel, és egy nemzetközi munkatársakat építettem ki 8 országból. Emellett a szervezet infrastruktúráját a nulláról építettem újjá, stabilitást, koherenciát és kölcsönös beporzást teremtve a szervezeten belül. 2026 márciusában lemondtam erről a pozícióról.
Ezenkívül 2009 és 2015 között az Ohioi Együttérző Kommunikációs Központ, amely egy regionális nonprofit szervezet az Ohio állambeli Columbusban, az Egyesült Államokbanelsajátításának és gyakorlásának egyik kedvenc módszerem Erőszakmentes Kommunikáció az EMK táncparkett , amelyet Bridget Belgrave és Gina Lawrie fejlesztett ki, és amely különösen hasznos a kinesztetikus és térben orientált tanulási stílusú emberek számára. A táncparkettek nagy kártyákból álló térbeli térképek, amelyek EMK folyamatokat különböző elrendezésekben, úgynevezett "táncokban" helyezik el a padlón, ahol a gyakorló személy fizikailag egyik kártyáról a másikra mozog egy "kommunikációs táncban".
