Munkám fő része üzleti vállalatoknál zajlik tanácsadóként, folyamat-, kockázat- és változásmenedzsmentre, HR-re, stratégiai tervezésre és kommunikációra, valamint szervezeti kultúrára összpontosítva. Tehát legtöbbször nem tartok EMK képzéseket ilyen címen, de beépítem EMK a munkámba, legtöbbször anélkül, hogy EMK nak nevezném. Így járulok hozzá a munkahelyi légkör nyitottságához és az emberiesség iránti nyitottsághoz.

A vállalatokra nehezedő pénzügyi nyomás miatt az emberek belefáradtak az olyan „módszerekbe”, amelyek „ugyanabból többet” hoznak, többre vágynak. Ezért munkámban támogatom az embereket abban, hogy megváltoztassák szervezeti struktúráikat, hatalmi struktúráikat és alapvető etikai elveiket. Talán ez a konkrét lépésekben történő változáshoz való hozzájárulás a munkám spirituális része.