Christine Rosenstiehl
Okleveles oktató 2021 óta
Beszél angolul, franciául
Current Country: France
Származási ország: Franciaország
Több mint 30 éve támogatom az egyéneket, csapatokat és szervezeteket az átalakulásban, valamint a vezetési és együttműködési gyakorlataik fejlesztésében, humanista vezetési megközelítések és egy jobb kapcsolati ökológia keresése alapján.
Meggyőződésem, hogy egy és ugyanazon személy vagyunk, akár szeretteinkkel, akár barátainkkal, akár a munkahelyen a kollégáinkkal; ezért támogatom az embereket abban is, hogy megtalálják az összhangot személyes törekvéseik és a szakmai kapcsolataikban megtapasztaltak között, és hogy teljes mértékben és tökéletesen kifejezhessék önmagukat, a munkahelyen és otthon egyaránt.
Célom, hogy támogassam a párkapcsolati erőszak önmagunkra és másokra gyakorolt hatásának felismerését, valamint a közös törekvéseket a gondoskodó, tiszteletteljes, hiteles kapcsolatokra, mind a munkahelyen, mind a szeretteinkkel; együttműködő gyakorlatok és a „hatalom együtműködésben” elvén alapuló hatalmi gyakorlatok fejlesztése az uralkodáson és a versengésen alapuló kapcsolatok alternatívájaként; hogy mindenkiben tudatosítsam személyes felelősségét és belső erőforrásait, hogy cselekedhessen a környezete érdekében, és hozzájárulhasson a munkahelyi és baráti kapcsolatokban való jóléthez; hogy támogassam érzelmi intelligenciájuk fejlődését.
Évek óta gyakorlom a mindfulness meditációt, vagyis a figyelmes jelenlétet a jelen pillanatban Jon Kabat-Zinn tanításai szerint, és ez táplálja a coaching gyakorlatomat.
További információkért látogassa meg a weboldalamat: co-rebond.fr/
A lyoni iaelyon School of Management végzettjeként 1988-ban kezdtem szakmai pályafutásomat a PWC-nél (angolszász menedzsment tanácsadó cég). 6 évig stratégiai és marketingtanácsadási feladatokat láttam el a magánszektorban.
1996-ban csatlakoztam az ALGOE céghez: a támogatás felé fordultam, és az emberi tényező lett a szenvedélyem. Megközelítéseket vezettem be a vállalatok változásainak támogatására (fúzió utáni integráció, átszervezés, szerkezetátalakítási projektek). A küldetések során a Vezetői Funkció elengedhetetlennek tűnt számomra az agilitás növelése és a rugalmasság növelése érdekében, amelyek feltételeket biztosítanak a bizonytalanság és a környezet növekvő összetettsége kontextusának kezeléséhez. A humanisztikus menedzsment inspirációja alapján projektmenedzsereket, csapatvezetőket és többfunkciós vezetőket támogatok kapcsolati készségeik fejlesztésében és kollektív intelligencia módszerek alkalmazásában.
2010-ben létrehoztam a Des Hommes des projets céget (amely 2021 áprilisában co'Rebond néven vált ismertté) azzal a céllal, hogy képzéseken keresztül átadjam azt, amit 22 évnyi szakmai életem során tanultam. Ezért egy olyan képzési tevékenységet fejlesztek, amely a vállalatok és egyesületek változástámogatásának és -menedzsmentjének témáit öleli fel. Ezzel egy időben az iaelyon Üzleti Iskola felkért, hogy dolgozzak ki alap- és továbbképzéseket, valamint oktatóként is közreműködjek.
Amikor 2012-ben felfedeztem Erőszakmentes Kommunikáció , egyértelműnek tűnt számomra, mivel rezonál azokkal az értékekkel, amelyek vezérelnek, és azonnal beépítettem a beavatkozásaimba. Mélyrehatóan átalakította a kapcsolataimat a szeretteimmel és az életem minden területén, odáig menően, hogy gyorsan úgy döntöttem, követem az utat, hogy okleveles EMK tréner legyek.
Szeretek nagyon változatos kontextusokba és struktúrákba beavatkozni, és nagyra értékelem, hogy ez a sokszínűség mit hoz a perspektíva megváltoztatásához és szélesítéséhez, a megközelítések és módszerek adaptálásához, valamint a tapasztalatok összekapcsolásához: szolgáltató cégek, kis ipari vállalatok stb.
Cél
Coaching és képzés menedzsment, változásmenedzsment és Erőszakmentes Kommunikáció ( EMK ) témakörben. / Accompagnement et formation au management, à la conduite des changements et à la Communication NonViolente (CNV).
Misszió
Az ambícióm:
Figyelembe kell venni a párkapcsolati erőszak önmagunkra és másokra gyakorolt hatásainak felismerését, valamint a közös törekvéseket a jóindulatú, tiszteletteljes és hiteles kapcsolatokra a munkahelyen és a szeretteinkkel.
- Olyan megközelítések és módszerek felfedezése, amelyekkel együttműködő gyakorlatokat és másokkal való „hatalomépítést” lehet kialakítani az uralkodás és a versengés alternatívájaként.
- Hogy mindenki tisztában legyen a személyes felelősségével és belső erőforrásaival, hogy cselekedhessen a környezete érdekében, és hozzájárulhasson a munkahelyi jólléthez.
- Az érzelmi intelligencia fejlesztésének kísérése, mint a szervezetek agilitásának feltételeként komplex és bizonytalan környezetben.
Látomás
A környezet kihívások elé állít minket: változó és váratlan, arra ösztönzi az embereket és a szervezeteket, hogy fejlesszék kapcsolati rugalmasságukat és sokszorozzák a szinergiákat ellenálló képességük javítása érdekében. Kollektív szinten az ellenálló képesség akkor fejlődik, amikor minden szinten:
- A kísérletezést ösztönözzük.
- A kudarc megengedett.
- A megosztás és a kölcsönös támogatás megszerveződik.
- Az együttműködésen alapuló módszerek széles körben elterjedtek.
- Az érzelmi intelligenciát fejlesztik.
Egyéni szinten akkor vagyunk ellenállóak, ha tudjuk, hogyan:
- Üdvözöljük az érzelmeinket.
- Fogadjuk el, ami van, és amin nem tudunk változtatni.
- Válaszd a felelősséget.
- Koncentrálj a saját befolyási zónádra.
- Bízz a személyes erőforrásaidban.
- Tanulj a tapasztaltakból.
- Nyiss új perspektívák felé.
Lehetséges szolgáltatások:
Csapattámogatás, Egyéni támogatás, Vállalatközi képzés, Vállalaton belüli képzés, Képzés a nagyközönség számára
Tevékenységi területek:
Vállalkozások és szervezetek, asszociatív környezet
Az oktató elsődleges nyelve
Depuis plus de 30 ans j'accompagne les individus, les équipes et les organisations à entreprendre des transformations et à faire évoluer leurs pratiques de management et de coopération, en m'appuyant sur des approches managériales humanistes et la recherche d'une meilleure écologie relationnelle.
Ma conviction est que nous sommes une seule et même personne, que ce soit avec nos proches, avec nos amis, ou au travail avec nos collègues ; c'est pourquoi j'accompagne également les personnes dans leur recherche d'alignement entre leurs aspirations personnelles et ce qu'elles vivent dans les relations professionnelles, et dans l'expression pleine et entière de qui elles sont, au travail comme à la maison.
Mon ambition est de soutenir la reconnaissance des impacts sur soi et sur les autres de la violence dans les relations et des aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses, authentiques, au travail et avec ses proches ; de développer des pratiques collaboratives et de « pouvoir avec » comme alternative aux relations de domination et de compétition ; de faire prendre conscience à chacun de sa responsabilité personnelle et de ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail et dans les relations amicales ; pour accompagner le développement de leur intelligence émotionnelle.
Je pratique quotidiennement depuis plusieurs années la méditation de pleine conscience, ou présence attentive à l'instant présent selon les enseignements de Jon Kabat-Zinn, et cela nourrit à son tour ma pratique du coaching.
Pour plus d'informations, visitez mon site internet : co-rebond.fr/
Diplômé de l'iaelyon School of Management Lyon, j'ai débuté ma carrière professionnelle chez PWC (cabinet de conseil en management anglo-saxon) en 1988. Pendant 6 ans, j'ai effectué des missions de conseil en stratégie et marketing dans le secteur privé
En 1996 j'ai rejoint le cabinet ALGOE : je me suis orienté vers l'accompagnement et l'humain est devenu ma passion. J'ai mis en place des démarches d'accompagnement des changements dans les entreprises (intégration post-fusion, réorganisation, projet de restructuration). Au fil des missions, la Fonction Management m'est apparue essentielle pour gagner en agilité et devenir plus résilient, conditions pour faire face au contexte d'incertitude et de complexité croissante de l'environnement. Inspiré par le management humaniste, j'accompagne les chefs de projets, les managers d'équipes et les managers transverses à développer leurs compétences relationnelles et à mettre en œuvre des méthodes d'intelligence collective.
En 2010 j'ai créé la société Des Hommes des projets (devenue co'Rebond en avril 2021) avec l'ambition de transmettre, par la formation, ce que 22 années de vie professionnelle m'ont appris. Je développe ainsi une activité de formation sur les thématiques de l'accompagnement et du management du changement en entreprise et en association. Parallèlement, j'ai été sollicité par l'iaelyon School of business pour développer des formations diplômantes initiales et continues et intervenir en tant que formateur.
Lorsque j'ai découvert la Communication Non Violente en 2012, elle m'a semblé évidente tant elle entrait en résonance avec les valeurs qui m'animent et je l'ai immédiatement intégrée dans mes interventions. Elle a profondément transformé mes relations, avec mes proches et dans tous les aspects de ma vie, au point que j'ai rapidement décidé de suivre la voie pour devenir formateur certifié en CNV.
J'aime intervenir dans des contextes et des structures de nature très variée, et j'apprécie ce que cette diversité apporte pour décaler et élargir la perspective, adapter les approches et les méthodes et connecter les expériences : entreprises de services, petites entreprises industrielles, etc.
Objectif
Coaching et formation au management, à la conduite du changement et à la Communication NonViolente (CNV). / Accompagnement et formation au management, à la conduite des changements et à la Communication NonViolente (CNV).
Mission
Mon ambition :
Accompagner la reconnaissance des impacts de la violence dans les relations sur soi et sur les autres et les aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses et authentiques au travail et avec les proches.
- Découvrir des approches et des méthodes pour développer des pratiques collaboratives et le « pouvoir avec » les autres comme alternative aux relations de domination et de compétition.
- Faire prendre conscience à chacun de sa responsabilité personnelle et de ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail.
- Accompagner le développement de l'intelligence émotionnelle comme condition de l'agilité des organisations dans un environnement complexe et incertain.
Vision
L’environnement nous challenge : changeant et inattendu, il pousse les personnes et les organisations à développer leur agilité relationnelle et à multiplier les synergies pour améliorer leur résilience. Au niveau collectif, la résilience se développe lorsque, à tous les niveaux :
- L’expérimentation est encouragée.
- L’échec est permis.
- Le partage et l’entraide sont organisés.
- Les méthodes collaboratives sont généralisées.
- L’intelligence émotionnelle est cultivée.
Au niveau individuel, nous sommes résilients lorsque nous savons :
- Accueillir nos émotions.
- Accepter ce qui est et ce que nous ne pouvons pas changer.
- Faire le choix de la responsabilité.
- Se concentrer sur sa zone d’influence.
- Faire confiance à ses ressources personnelles.
- Apprendre de ce qui a été
Prestations possibles:
Accompagnement d’équipe, Accompagnement individuel, Formation inter-entreprises, Formation intra-entreprise, Formation tout public
Domaines d'activité:
Entreprises et Organisations, Milieu associatif
„Az értékelés nélküli megfigyelés képessége az emberi intelligencia legmagasabb formája / La capacité d'observer sans évaluer est la formme la plus élevée de l'intelligence humaine ~ krishnamurti”
Oszd meg ezt az oldalt:
KÉPZÉSI FÓKUSZ:
- Üzleti
- Tanácsadás és coaching
- Általános
- Egészség és gyógyulás
Jobb beletenni a szívedet, és nem találni a szavakat, mint beletenni a szavakat, és nem beletenni a szíved. / Il vaut mieux y mettre tout son cœur et ne pas trouver les mots que d'y mettre les mots et de ne pas y mettre tout son cœur.
„Azért, mert békében vagyok a saját erőszakommal, választhatom az erőszakmentességet / C'est parce que je suis en paix avec ma propre erőszak que je peux choisir la non-violence ~ Marshall B. Rosenberg”
Kapcsolat Christine Rosenstiehl-lel
OpenStreetMap szolgáltatás szükséges
a térkép betöltéséhez.
OpenStreetMap szolgáltatás szükséges
a térkép betöltéséhez.