Arthur GUEYE vagyok, és a HLC–CÔTE D'IVOIRE vezérigazgatója. Szakmai pályafutásom kezdete óta egy egyszerű, mégis alapvető meggyőződés vezérel: egy szervezet sikere nem korlátozódik a számaira vagy a pénzügyi mutatóira. Számomra mindenekelőtt a benne uralkodó emberi légkör minősége, valamint a szervezetet alkotó nők és férfiak elégedettsége és jóléte méri. Ez a meggyőződés vezérfonallá vált, amely meghatározza tanulmányi döntéseimet, szakmai elkötelezettségeimet és jelenlegi projektjeimet.
Nemzetközi menedzsment diplomát szereztem a dunkerque-i (Franciaország) Côte d'Opale Egyetemen, valamint politikai és szervezeti kommunikáció szakon is. Ez a kettős képzés rendszerszintű és stratégiai rálátást adott a szervezetekre, miközben megnyitotta a szemem az emberi kapcsolatok, a csapatdinamika és a kommunikációs kihívások összetettsége felé is. Már korán megértettem, hogy a fenntartható menedzsment a működési szigorúság és a kapcsolatok minősége közötti egyensúlyon alapul.
Több mint 20 éve dolgozom szervezeti menedzsmentben, elsősorban a gyógyszeriparban és a biomedicinában. Ezekben az években olyan felelős pozíciókat töltöttem be, amelyek projektek vezetését, teljesítményoptimalizálást, csapatok irányítását és a különböző szakmák közötti együttműködés koordinálását igényelték. Ez a tapasztalat megtanította nekem, hogy a vezetés nem pusztán technikák összessége; ez egy olyan művészet, amely megköveteli a meghallgatást, az emberi motivációk megértését, a konfliktusok előrejelzését és az együttműködést elősegítő feltételek megteremtését. Véleményem szerint a munkahelyi értelmesség, a kapcsolatok minősége és a motiváció ugyanolyan fontos eszközök, mint a vezetési eszközök.
Emellett vállalati kommunikációs tanácsadóként dolgoztam. Támogattam a szervezeteket üzeneteik strukturálásában, imázsuk fejlesztésében, a belső kohézió erősítésében és a kommunikáció kezelésében érzékeny időszakokban. Ez a munka megerősítette számomra, hogy a hiteles és átlátható kommunikáció hatékony eszköz a bizalomépítéshez, a konfliktusok megelőzéséhez és a kollektív együttműködés elősegítéséhez.
Ma okleveles AFNOR értékelő tanácsadó vagyok egészség, életminőség és munkakörülmények (SQVCT) területen. Feladatom azon szervezetek támogatása, amelyek munkakörnyezetüket emberibbé, hatékonyabbá és a kortárs kihívásokhoz jobban igazodó terekké kívánják alakítani. Részt veszek a strukturált megközelítések értékelésében, megvalósításában és nyomon követésében, amelyek javítják az alkalmazottak jólétét, csökkentik a pszichoszociális kockázatokat, erősítik a kohéziót és támogatják a fenntartható teljesítményt. Számomra ez a szerepkör a vezetői készségeim, az emberi érzékenységem és a kézzelfogható átalakuláshoz való hozzájárulás iránti vágyam találkozási pontját jelenti.
A munkahelyi jóllét iránti szenvedélyem miatt Elefántcsontparton kezdeményezéseket indítottam, amelyek célja a szakmai világ szereplőinek mozgósítása és a figyelemfelkeltés. Létrehoztam a Munkahelyi Jóllét és Életminőség Hetét, egy éves rendezvényt, amely összehozza a vállalatokat, a vezetőket és az alkalmazottakat az egészség, a jóllét, a teljesítmény és a vezetés kérdései körül. Megalapítottam a Munkahelyi Jóllét és Életminőség Kézműveseinek Díjakat is, amelyek a példaértékű és inspiráló kezdeményezéseket ismerik el. Ezek a projektek tükrözik azt a vágyamat, hogy segítsek egy olyan új munkakultúra előmozdításában, amelyben az emberi dimenzió visszanyeri központi helyét.
Megközelítésemet további tanúsítványok és készségek gazdagítják. Professzionális mediációs képesítéssel rendelkezem, amely lehetővé teszi számomra, hogy szervezeteket támogassak a konfliktusok konstruktív kezelésében és megoldásában. Emellett Certified Professional Coach (ICI), Certified NLP Practitioner (IN) és Certified Hypnotherapist (WHO) is vagyok. Ezek a megközelítések erősítik a képességemet, hogy támogassam az egyéneket a személyes és szakmai fejlődésükben, az önismeret, az érzelmi intelligencia, a stresszkezelés, a motiváció és a kapcsolatok minőségének fejlesztésén dolgozva.
Szervezetmenedzsment és kommunikáció szakértője is vagyok, mivel szilárdan hiszem, hogy a vezetés, a vezetői kultúra és az emberi igények kifejezése a változás középpontjában áll. Arra törekszem, hogy ezeket az elveket nap mint nap alkalmazzam, mind a szakmai támogató munkámban, mind a saját vezetői gyakorlatomban.
Utam egyik fő fordulópontja Erőszakmentes Kommunikáció ( EMK ) való találkozásom volt. Ez a megközelítés átalakította az emberi kapcsolatokról alkotott képemet, a konfliktusokhoz való hozzáállásomat és az együttműködés támogatását. Ma az elefántcsontparti Erőszakmentes Kommunikáció Egyesületének elnöke és C EMK minősítésű EMK tréner vagyok (USA). Vállalatok közötti és vállalaton belüli szemináriumokat vezetek Elefántcsontparton és az alrégióban menedzserek, vezetők, csapatok és szakmai közösségek számára.
Utazásom során négy fő célt követek:
-
Tudatos és felelősségteljes vezetőket képezni, akik képesek összeegyeztetni a teljesítményt és az emberséget.
-
A munkahelyi jóllét és egészség előmozdítása, mint a fenntartható teljesítmény stratégiai tényezője.
-
A szervezetek kulturális átalakulásának támogatása, lehetővé téve számukra, hogy emberibbé és összetartóbbá váljanak.
-
EMK terjesztése, mint a kommunikáció, a közvetítés, az együttműködés és a kapcsolatfejlesztés gyakorlati eszköze.
Ami mélyen motivál, az a vágy, hogy az embert helyezzem a középpontba. Nemcsak a képzés vagy a diagnózis felállítása a célom, hanem az, hogy inspiráljak, támogassak és hozzájáruljak olyan szervezetek létrejöttéhez, ahol az emberek értelmesen, tisztelettel, motivációval és örömmel dolgozhatnak. Hiszem, hogy minden egyén egyedi potenciállal rendelkezik, és az én szerepem az, hogy megteremtsem azokat a feltételeket, amelyek lehetővé teszik ennek a potenciálnak a kibontakozását és teljes kibontakozását.
Összefoglalva, az utam a menedzsment, a kommunikáció, a munkahelyi jóllét és az emberi fejlődés metszéspontjában áll. Magamat a változás előmozdítójaként definiálom, aki harmonikusabb, hatékonyabb és emberközpontúbb szakmai környezetet szolgál. Minden nap tanulok, képzek, támogatok és olyan tereket teremtek, ahol a munka ismét a kiteljesedés helyévé válik, nem pedig pusztán a termelésé.
Meggyőződésem, hogy a pozitív változás lehetséges, szükséges, és hogy az egyénekre és szükségleteikre való odafigyeléssel kezdődik. Ezzel a meggyőződéssel folytatom küldetésemet.
Je m’appelle Arthur GUEYE et je suis le Directeur Général de HLC-CÔTE D’IVOIRE. Depuis le début de ma vie professionnelle, je suis animé par une conviction simple mais fondamentale : la réussite d’une organisation ne se limite pas à ses chiffres ou à ses indicateurs financiers. Pour moi, elle se mesure surtout à la qualité du climat humain qui y règne, à l’épanouissement et au bien-être des femmes et des hommes qui la composent. Cette conviction est devenue mon fil conducteur, orientant mes choix académiques, mes engagements professionnels et mes projets actuels.
Je suis diplômé en Management International de l’Université Côte d’Opale à Dunkerque (France) et titulaire d’un diplôme en Communication Politique et des Organisations. Cette double formation m’a offert une vision systémique et stratégique des organisations, tout en m’ouvrant à la complexité des relations humaines, des dynamiques d’équipe et des enjeux de communication. Très tôt, j’ai compris que le management durable repose sur une alliance entre rigueur opérationnelle et qualité relationnelle.
Pendant plus de 20 ans, j’ai exercé dans le management des organisations, principalement dans les industries pharmaceutique et biomédicale. Ces années m’ont permis d’occuper des fonctions à responsabilités où il fallait piloter des projets, optimiser des performances, gérer des équipes et orchestrer la coopération entre différents métiers. Cette expérience m’a appris que le management n’est pas qu’un ensemble de techniques ; c’est un art qui demande de savoir écouter, comprendre les motivations humaines, anticiper les conflits et créer des conditions favorables à la coopération. Le sens du travail, la qualité du lien et la motivation sont, selon moi, des leviers aussi importants que les outils de gestion.
En parallèle, j’ai exercé comme consultant en communication d’entreprise. J’ai accompagné des organisations sur la structuration de leurs messages, le développement de leur image, la cohésion interne et la gestion de la communication dans les périodes sensibles. Cette activité m’a confirmé que la communication authentique et transparente est un levier puissant de confiance, de prévention des conflits et d’engagement collectif.
Aujourd’hui, je suis Consultant Évaluateur Certifié AFNOR en démarches de Santé, Qualité de Vie et Conditions de Travail (SQVCT). Mon métier consiste à accompagner les organisations qui souhaitent transformer leurs environnements de travail en espaces plus humains, plus performants et plus alignés avec les enjeux contemporains. J’interviens dans l’évaluation, la mise en œuvre et le suivi de démarches structurées qui améliorent le bien-être des collaborateurs, réduisent les risques psychosociaux, renforcent la cohésion et soutiennent la performance durable. Ce rôle est pour moi un point de convergence entre mes compétences managériales, ma sensibilité humaine et ma volonté de contribuer à des transformations concrètes.
Passionné par le bien-être au travail, j’ai lancé en Côte d’Ivoire des initiatives destinées à sensibiliser et mobiliser les acteurs du monde professionnel. J’ai créé la Semaine du Bien-être et de la Qualité de Vie au Travail, un événement annuel qui rassemble entreprises, managers et collaborateurs autour des enjeux de santé, de bien-être, de performance et de management. J’ai également fondé les Oscars des Artisans du Bien-être et de la Qualité de Vie au Travail, qui valorisent les initiatives exemplaires et inspirantes. Ces projets traduisent mon désir de faire émerger une nouvelle culture du travail où l’humain retrouve sa place centrale.
Ma démarche est enrichie par d’autres certifications et compétences. Je suis certifié en Médiation professionnelle, une discipline qui me permet d’accompagner les organisations dans la gestion et la résolution des conflits de manière constructive. Je suis également Coach Professionnel Certifié ICI, Praticien PNL Certifié IN et Hypnothérapeute Certifié WHO, des approches qui renforcent ma capacité à accompagner l’être humain dans son développement personnel et professionnel. Ces outils m’amènent à travailler sur la connaissance de soi, l’intelligence émotionnelle, la gestion du stress, la motivation et la qualité des relations.
Je suis par ailleurs Spécialiste en Management et Communication des Organisations, car je crois que le leadership, la culture managériale et l’expression des besoins humains sont au cœur du changement. Je m’efforce d’appliquer ces principes au quotidien, dans mes accompagnements comme dans ma manière de diriger.
Un tournant majeur de mon parcours a été ma rencontre avec la Communication NonViolente (CNV). Cette approche a transformé ma manière de comprendre les relations humaines, d’appréhender les conflits et de soutenir la coopération. Aujourd’hui, je suis Président de l’Association pour la Communication NonViolente en Côte d’Ivoire et Formateur Certifié CNV par le CNVC (USA). J’anime partout en Côte d’Ivoire et dans la sous-région des séminaires inter et intra-entreprises, destinés aux managers, dirigeants, équipes ou communautés professionnelles.
À travers mon parcours, je poursuis quatre objectifs majeurs :
Former des leaders conscients et responsables, capables de concilier performance et humanité.
Promouvoir le bien-être et la santé au travail comme facteur stratégique de performance durable.
Accompagner les transformations culturelles au sein des organisations, afin qu’elles deviennent plus humaines et plus cohésives.
Diffuser la CNV comme outil concret de communication, de médiation, de coopération et de développement relationnel.
Ce qui m’anime profondément, c’est la volonté de placer l’humain au centre. Mon ambition n’est pas seulement de former ou de diagnostiquer, mais d’inspirer, d’accompagner et de contribuer à l’émergence d’organisations où l’on peut travailler avec sens, respect, motivation et plaisir. Je crois que chaque individu porte un potentiel unique, et que mon rôle est de créer les conditions qui permettront à ce potentiel d’émerger et de se déployer.
En résumé, mon parcours se situe à la croisée du management, de la communication, du bien-être au travail et du développement humain. Je me définis comme un acteur du changement, au service de milieux professionnels plus harmonieux, plus performants et plus respectueux de l’humain. Chaque jour, j’apprends, je forme, j’accompagne et je crée des espaces où le travail redevient un lieu d’accomplissement et non seulement de production.
Je suis convaincu que le changement positif est possible, qu’il est nécessaire et qu’il commence par l’attention portée aux individus et à leurs besoins. C’est avec cette conviction que je poursuis ma mission.
