Raznolikost, jednakost i uključivost

Planovi za DEI vertikalnu inicijativu u Centru za nenasilnu komunikaciju

Ažuriranje 22. lipnja 2025.: Upravni odbor trenutno je uključen u dijalog i konzultacije s lokalnom zajednicom kako bi pronašao način za rješavanje stalnih povratnih informacija i zabrinutosti unutar šire zajednice.

Naša je namjera pronaći način za rješavanje ovih izazova u svim područjima. Namjeravamo periodično ažurirati ovu stranicu.

1.0 Povijesni kontekst

Marshall Rosenbergpredanost moći - kroz odnose, uz važnost svih potreba i promjenu našeg svijeta.
Marshallov fokus na zajednicu, društvene promjene i duhovnost u certifikaciji.
Sukob, povratne informacije i pouke iz međunarodnih intenzivnih treninga (IIT)
Povratne informacije koje je naša organizacija primila (uključujući analizu okoliša provedenu 2021. godine)
Demografija naših certificiranih trenera: Zabrinuti smo zbog neravnomjerne distribucije u odnosu na etničku pripadnost, dob, zemlju podrijetla, klasu, spol, seksualnu orijentaciju i druge dimenzije.
Sukob unutar Upravnog odbora, certificiranih trenera i kandidata za certifikaciju u vezi s ovim temama

2.0 Pojavni problemi

Neke od dionika naše organizacije zabrinute su zbog sljedećeg:

CNVC gubi relevantnost u svijetu koji se mijenja zbog nedostatka integracije DEI-a, jer se ne bavi najhitnijim globalnim moralnim pitanjima.
Obrasci nejednakosti, otuđenja, ugnjetavanja i isključenosti u događajima CNVC-a i globalnim operacijama.
Obrasci, svjesnog ili nesvjesnog, davanja prioriteta potrebama nekih ljudi nad potrebama drugih, utječući na ljudsko dostojanstvo na načine otuđujuće od života, uključujući sigurnost i smisao nekih ljudi.
Vjerojatnost da će CNVC replicirati okolnosti nejednakosti unatoč osobnoj svijesti o jednakosti.

Neke zainteresirane strane također su zabrinute zbog:

Gubitak integriteta temeljnih procesa i principa nenasilne komunikacije (NNK).
Nametanje okvira temeljenog na SAD-u drugim regijama.
Utjecaji na mnoge ljude zbog sudjelovanja u DEI inicijativi temeljeni na proturječnim informacijama o koristima i utjecajima takvih inicijativa.
Gubitak kohezije i povjerenja u NK procese brige za sve.

Sljedeći koraci

Ostatak ove stranice ↓ detaljno opisuje mandat koji je Upravni odbor uspostavio u prosincu 2024., a koji podržavaju neki članovi zajednice, a istovremeno je duboko kontroverzan za druge članove. Nadamo se da ćemo primjenom NVC procesa na ovo odstupanje pronaći put naprijed koji će uzeti u obzir duboke zabrinutosti i potrebe koje su dovele do ove inicijative, a istovremeno integrirati duboke zabrinutosti i potrebe koje se trenutno izražavaju kao protivljenje ovoj inicijativi.

3.0 Svrha

DEI Vertikala podržava predanost organizacije raznolikosti, jednakosti i uključivosti pružanjem povratnih informacija, olakšavanjem rasprava i pomaganjem u oblikovanju politika i praksi.
Njegovati kulturu pripadnosti, sigurnosti i zajedništva u svim aktivnostima CNVC-a
Utkati DEI-B svijest u strukture, politike i prakse.
Podržite vodstvo CNVC-a u namjernom stvaranju poticajnijih DEIB prostora

4.0 DEI-B i intersekcionalnost

4.1 Okvir DEI-B: Raznolikost, jednakost, uključivost - pripadnost

CNVC-ov pristup DEI-ju usredotočen je na pripadnost, što je osnovna ljudska potreba koju svatko doživljava u sustavima i zajednicama.
U organizacijskom smislu, stvaranje osjećaja pripadnosti za sve uključuje sljedeće komponente:
- Raznolikost - prepoznati da smo heterogena skupina s različitim identitetima, porijeklom, iskustvima, razumijevanjem i kontekstom
- Pravednost - pružiti diferenciranu podršku na temelju razlika u pristupu resursima.
- Uključivanje - dijeljenje moći uključivanjem u donošenje odluka

4.2 Intersekcionalnost

Intersekcionalnost je razumijevanje kako se različiti aspekti nečijeg identiteta - poput spola, rase, klase, seksualnosti, neurodivergencije, dobi, invaliditeta i drugih parametara - kombiniraju kako bi stvorili jedinstvena iskustva moći, privilegija ili ugnjetavanja.

Daleko od pukog „zbrajanja“ prednosti i nedostataka i udaljavanja od transakcijskih kompenzacijskih stavova, intervencije DEI Verticala, slojevito prožete intersekcionalnim razumijevanjem DEI-B-a, usmjerit će pozornost na širu sliku o tome kako različiti identiteti međusobno djeluju unutar složenih sustava moći, privilegija i ugnjetavanja.

DEI Vertikala će integrirati intersekcionalnost u svoje politike, postupke, procese savjetovanja i druge aktivnosti te će pomno proučiti kako ti čimbenici međusobno djeluju i utječu jedni na druge u različitim kontekstima, s nijansiranim i kontekstualnim razumijevanjem moći i privilegija. To može uključivati (ali nije ograničeno na):

Ispitivanje kako se društvene kategorije poput rase, spola ili klase presijecaju i oblikuju nejednakosti.
Prepoznajući da nejednakosti nisu fiksne; one se mijenjaju tijekom vremena i na različitim mjestima.
Promatranje kako strukturna i politička okruženja oblikuju iskustva ljudi.
Istraživanje kako sustavi moći utječu na društvene nejednakosti.
Davanje prioriteta iskustvima i potrebama najugroženijih unutar skupine.
Uključujući razumijevanje strukturnih, društvenih, ekonomskih i političkih čimbenika.
Uzimajući u obzir širu dinamiku moći i širu društvenu dinamiku, a istovremeno razumijevajući individualna ponašanja.

5.0 Ključne aktivnosti: Cilj, područje djelovanja i ograničenja područja djelovanja

5.1 Provođenje promjena u upravnim tijelima (politike i aktivnosti)

DEI Vertikala će napisati DEI ciljeve i politike za cijelu organizaciju za upravni odbor CNVC-a kako bi se utvrdilo kako se integrirati.

DEI Vertikala ima savjetodavnu ulogu u sljedećim pitanjima:

Ponudite povratne informacije, konzultacije i savjete o postojećim politikama i aktivnostima
Sudjelujte u radnim skupinama za pregled ili pisanje politika poput ugovora s trenerom i/ili etičkog kodeksa.
Ponuditi povratne informacije, uvide i preporuke Operacijama, Upravnom odboru, Koordinacijskom krugu, Krugu resursa programa (PRC), Koordinacijskom krugu procjeniteljai drugim upravljačkim tijelima koja će biti osnovana u budućnosti.
Ponudite preporuke i surađujte s Operacijama na godišnjem istraživanju kako biste prikupili podatke vezane uz DEI-B
Preporučite pravila u svim domenama
Podržati stvaranje novih politika, novih ovlaštenih krugova i novih radnih skupina ili odbora
Savjetovati o procesu za CNVC-ove sustave - donošenje odluka, raspodjelu resursa, protok informacija, povratne informacije i sustave rješavanja sukoba u CNVC-u
Podržite proces zapošljavanja i otpuštanja kako biste osigurali integriranje DEI svijesti.
Ako se pojave sukobi, DEI vertikala može:
- Uključite se u Sustav za rješavanje sukoba (CES)
- Pokreni spor
- Sazivanje izvanredne sjednice
  (Napomena: Dok CES ne postane operativan, sukobi interesa moraju se prijaviti Upravnom odboru)
Proces konzultacija i savjetovanja može trajati najviše 30 dana, osim ako se DEI Vertikala i nadležno tijelo ne dogovore drugačije.

5.2 Uključivanje šire zajednice

DEI Vertikala je odgovorna za:

Provođenje anketa, pregled obrazaca i vođenje fokus grupa.
Izgradnja osjećaja pripadnosti s fokusom na povezanost i izgradnju zajednice, a ne na obrazovanje ili postizanje dogovora - kako bi svatko mogao izraziti svoje brige, biti saslušan, postavljati pitanja i istraživati odgovore.
Organiziranje okupljanja u formatu kao što je Empathy Café, redoviti online sastanci, vođeni grupni rad, akvariji i sve druge aktivnosti koje smatraju podržavajućima za povezivanje preko različitosti.

5.3 Programi za upravna tijela (ljudi/svijest)

DEI Vertikala ima domenu donošenja odluka o:

Osmišljavanje i provođenje edukacija ili okupljanja za izgradnju kapaciteta radi produbljivanja DEI i sistemske svijesti za osoblje CNVC-a, članove upravnog tijela, izvršnog direktora i Upravni odbor.
Raspodjela sredstava dodijeljenih DEI Vertikali putem standardnog postupka raspodjele proračuna CNVC-a
Odabir i zapošljavanje facilitatora za DEI i obuke o osvješćivanju sustava

Napomena: DEI vertikalne obuke razlikuju se od programa kontinuiranog obrazovanja u okviru PRC, koji su namijenjeni certificiranim trenerima.

Domena donošenja odluka: Programiranje DEI-a; Raspodjela sredstava iz proračuna CNVC-a

5.4 Druga moguća područja intervencije

DEI Vertikala ili Upravni odbor mogu predložiti dodavanje više zadataka u domenu DEI Vertikale. Dodatni zadaci mogu se dodati uz odobrenje Upravnog odbora, kao što su
izbori (savjetovanje o upitniku kako bi se kandidatima omogućilo da izraze svoja stajališta).

6.0 Struktura i sastav

Također pogledajte Odjeljak 9.0 Napomene o pokretanju u nastavku.

6.1 Članstvo

DEI Vertikala ima 3 člana koje bira odbor sastavljen od izvršnog direktora i 2 člana Upravnog odbora.
Preporučuje se da odbor za odabir uključi barem jednu osobu druge boje kože i stručnjaka za DEI. Ako odbor za odabir ne posjeduje te kvalitete, odbor za odabir može se konzultirati s konzultantom DEI-a za proces odabira.
Odabir daje prioritet zaslugama, iskustvu i ravnoteži rase i spola.
Barem jedan član je certificirani trener naše organizacije, koji donosi stručnost u principima nenasilne komunikacije relevantnim za DEI rad.

6.2 Kriteriji odabira

Dokazana predanost raznolikosti, jednakosti i uključivosti, idealno kroz prethodni rad, volontersko iskustvo ili osobno zagovaranje u DEI inicijativama.
Značajno iskustvo s DEI principima, uključujući duboko razumijevanje pitanja vezanih uz rasu, spol, invaliditet, seksualnu orijentaciju i druga područja raznolikosti, kao i jasno razumijevanje intersekcionalnosti.
Osobna i profesionalna pozadina i dosadašnji rad koji pokazuju liderstvo, etiku i sposobnost stvaranja uključivog i pravednog okruženja.
Utjecaj DEI-a u prošlim ulogama, projektima ili doprinosima organizacijama usmjerenima na DEI.
Svi članovi moraju imati jasnu usklađenost s principima NKV-a, uključujući empatiju, aktivno slušanje i rješavanje sukoba.
Sposobnost sudjelovanja u različitim kulturnim kontekstima, s osjetljivošću i poštovanjem prema različitim perspektivama.
Strateško razmišljanje i sposobnost učinkovitog razvoja, procjene i usavršavanja DEI inicijativa.
Vještine suradnje i sposobnost rada u timovima, promicanje suradnje i njegovanje okruženja koje cijeni doprinos svakoga.
Vještine pisane i usmene komunikacije, posebno u osjetljivim kontekstima.
Sposobnost olakšavanja inkluzivnog dijaloga.

6.3 Naknada

Članovi će primati naknadu za svoje doprinose.
Visinu stipendije odredit će Izvršni direktor u dogovoru s blagajnikom Upravnog odbora.

7.0 Napomena o odnosu sa sustavom upravljanja CNVC-a

DEI Vertikala je krug s posebnim fokusom koji se primjenjuje vertikalno - DEI je važan za cijelu organizaciju. Krug će izvještavati Koordinacijskom krugu nakon prvog pregleda ovog mandata u lipnju 2026. (vidi odjeljak 10.0), a do tada će izvještavati Upravni odbor i izvršnog direktora.
Izvršni direktor odgovoran je za operacionalizaciju DEI vertikale i upravljanje ljudskim resursima.
DEI Vertikala podržava i surađuje s različitim upravnim tijelima, kao i s operacijama i radnim skupinama, kako bi podržala da politike, sustavi, strukture i aktivnosti CNVC-a budu prožete DEI sviješću.
Međutim, DEI Vertikala ne može donositi odluke u područjima drugih tijela.
U ekstremnim slučajevima, DEI Vertikala može preporučiti da Upravni odbor intervenira u slučaju da se ne poštuju DEI načela.

8.0 Procesi

8.1 Donošenje odluka

Domena za donošenje odluka definirana je gore.
Odluke se donose na DEI vertikali ili putem procesa definiranog u CNVC-ovom upravljanju ili putem inkluzivnog procesa koji je odabrala DEI vertikala.

8.2 Tok informacija

U skladu sa sustavom koji će osmisliti Koordinacijski krug
DEI Vertical će redovito komunicirati s članstvom i upravnim tijelima putem e-pošte i Global Home kako bi podijelili svoje aktivnosti
DEI Vertical će jednom godišnje objaviti izvješće o svojim aktivnostima i rezultatima.

8.3 Povratne informacije

DEI Vertical će primati povratne informacije putem sustava povratnih informacija naše organizacije.

8.4 Raspodjela resursa

DEI Vertical će u svakoj financijskoj godini dobiti određeni iznos za zapošljavanje konzultanata, trenera i drugih stručnjaka prema potrebi.

8.5 Rješavanje sukoba

U skladu s CES-om koji spada pod Koordinacijski krug (dok se on ne uspostavi, sukobi se rješavaju izvršnom direktoru + Upravnom odboru).

9.0 Napomene o pokretanju

Opise poslova za članove DEI Vertikale kreirat će i dijeliti Operacije.
Izvršni direktor i blagajnik Upravnog odbora odredili su:
- Stipendija za vertikalne članove DEI-a
- Sredstva dodijeljena DEI Vertikalu (ovo treba biti uključeno u proračun od sada nadalje)
Članove DEI Vertikale bira tim izvršnog direktora + 2 člana Upravnog odbora (vidi Odjeljak 6.0 o strukturi i sastavu gore).
Članovi DEI Vertikale nisu izabrani i nisu volonteri, već su odabrani i plaćeni kao konzultanti ili zaposlenici.
Međutim, za razliku od ostalog osoblja, članove može smijeniti samo tim izvršnog direktora + 2 člana Upravnog odbora.
DEI Vertical će izvještavati i Upravni odbor i Izvršni direktor koji će to provoditi u partnerstvu jedan s drugim.

10.0 Vremenski okvir pregleda mandata

Vertikalni mandat DEI-a bit će revidiran za 1,5 godinu (prvi proces revizije održat će se u lipnju 2026.).
Odbor je odgovoran za preispitivanje mandata u partnerstvu s izvršnim direktorom i u procesu savjetovanja s DEI Vertikalom.
Upravni odbor to može učiniti izravno ili za to okupiti Radnu skupinu.