कई वर्षों तक मैंने अंतरराष्ट्रीय निगमों (ल्यूसेंट, अल्काटेल, नोकिया) के लिए काम किया है। प्रबंधन की पदानुक्रमित पद्धतियों (चाहे उनका कोई अर्थ हो या न हो, थोपे गए मानदंडों को विकसित करने की अनिवार्यता, गलतियों को इंगित करना, अपेक्षा के अनुरूप काम न करने पर दोषी की तलाश करना) से निराश होकर, मैंने लोगों को कार्य करने और सहयोग करने के लिए प्रेरित करने के अन्य तरीकों और परिणामस्वरूप संचार की अन्य शैलियों की खोज करने का निर्णय लिया। इसी से मुझे एनवीसी और टील संगठनों के बारे में जानने का अवसर मिला और मुझे पता चला कि प्रबंधन के अन्य तरीके भी हैं जहां एनवीसी विश्वास-आधारित संचार को सुगम बनाने में एक प्रभावी उपकरण साबित हो रहा है।.

Marshall Rosenberg दावा था कि दोनों पक्षों के एक-दूसरे पर भरोसा करने और एक-दूसरे की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए समझौता करने के क्षण से मात्र 20 मिनट के भीतर किसी भी विवाद का समाधान किया जा सकता है। मेरा मानना ​​है कि हर विवाद संपर्क और समझ विकसित करने का एक अवसर है। मेरा लक्ष्य यह सिखाना और दिखाना है कि इसे कैसे हासिल किया जा सकता है। मुझे विशेष रूप से संबंध समर्थन और संगठनों में एनवीसी (नॉन-कन्वेंशनल व्यूअरशिप) के कार्यान्वयन में रुचि है।.

मैं विभिन्न समूहों और परिवेशों के लिए एनवीसी कार्यशालाएँ आयोजित करता हूँ। मैंने कई वैज्ञानिक लेख लिखे हैं। निजी जीवन में, मैं सुखी विवाहित हूँ और खूब यात्रा करता हूँ और फोटोग्राफी करता हूँ। मैं पोलिश और अंग्रेजी दोनों भाषाओं में काम करता हूँ। मैं ब्यडगोस्ज़ में रहता हूँ।.

मैंने कई अलग-अलग एनवीसी प्रशिक्षकों से सीखा। उनमें शामिल हैं: मिकी कश्तन (यूएसए), ईवा रामबाला (हंगरी), अनिया मिल्स (पोलैंड), इके लासैटर (यूएसए), John किन्योन (यूएसए), लिव लार्सन (स्वीडन), के रुंग (स्वीडन), रॉक्सी मैनिंग (यूएसए) ), Kirsten Kristensen (डेनमार्क), कार्स्टन स्कैच-पीटरसन (डेनमार्क), बॉब वेंटवर्थ (यूएसए), पर्निल प्लांटनर (डेनमार्क), सबाइन गीगर (जर्मनी), शोना कैमरून (यूके), डेबोरा बेलामी (ऑस्ट्रिया), सारा पीटन (यूएसए), और केली ब्रायसन (यूएसए)।.