जब मैंने पहली बार अहिंसक संचार (एनवीसी) — जिसे “जिराफ भाषा” भी कहा जाता है — के बारे में जाना, तब मैं पहले से ही एक उच्च-जिम्मेदारी वाली नेतृत्व भूमिका में कार्यरत थी। मुझे जो बात सबसे ज़्यादा प्रभावित करती थी, वह यह थी कि इसने मुझे उन सिद्धांतों के लिए भाषा और संरचना प्रदान की जिनकी मुझे तलाश थी। मैं एनवीसी को न केवल दूसरों की, बल्कि अपनी भी भावनाओं और ज़रूरतों से जुड़ने के एक तरीके के रूप में देखती हूँ। चाहे संगठन हों, परिवार हों या समुदाय, मैं स्पष्टता, ज़िम्मेदारी और ईमानदारी का त्याग किए बिना जुड़ाव को बढ़ावा देने की संभावना से प्रेरित हूँ।

मैं इंजीनियरिंग संगठनों में एक अनुभवी नेता हूँ, और प्रबंधक, परियोजना प्रबंधक और टीम लीडर के रूप में मेरा अनुभव है। मेरे पास इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में पीएचडी की डिग्री है और मैं एक शोधकर्ता भी रह चुकी हूँ। मेरा अधिकांश कार्य ऐसे वातावरण में हुआ है जहाँ निर्णयों का बहुत महत्व होता है और जहाँ संचार और विश्वास सीधे परिणामों को प्रभावित करते हैं।

2018 में पहली बार एनवीसी से परिचित होने के बाद से, मैं इसकी संरचना और सहायक समुदाय से आकर्षित हुई हूँ, जिसने मेरे निरंतर सीखने और व्यक्तिगत विकास में मार्गदर्शन किया है। मेरे पूर्व के नेतृत्व अनुभवों, जिनमें संचार प्रशिक्षण और ध्यान साधना को संयोजित करने वाले कार्यक्रम शामिल थे, ने मुझे आत्म-जागरूकता और संबंधपरक कौशल विकसित करने में पहले ही गति प्रदान कर दी थी, और उसके बाद, एनवीसी ने उन्हें और अधिक गहन बनाने और लागू करने के लिए एक ढांचा प्रदान किया।

आज, मैं सीएनवीसी प्रमाणित प्रशिक्षक होने और अपनी कंपनी चलाने के साथ-साथ स्वीडिश रक्षा उद्योग में प्रबंधक के रूप में अपनी भूमिका को भी निभा रहा हूँ। यह व्यवस्था मुझे प्रशिक्षण में एनवीसी-आधारित नेतृत्व प्रथाओं को साझा करके और साथ ही उन्हें अपने संगठन में लागू करके अपने कथनी और करनी में समानता लाने की अनुमति देती है। मुझे विशेष रूप से उन युवा नेताओं के साथ काम करना पसंद है जो अपनी पहली प्रबंधन या परियोजना प्रबंधन भूमिकाओं में हैं - एक ऐसा समय जब मार्गदर्शन और स्पष्टता एक स्थायी बदलाव ला सकती है।