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Portrait de Tilman Rieger

Tilman Rieger

Formateur certifié depuis 2024

Certified Executive Coach (EOBC - European Organization for Business Coaching), Certified Neuro-Mindfulness Coach, Certified Positive Intelligence (PQ) Coach
Présentation Communication NonViolente et de ses avantages, tels qu'une sécurité psychologique accrue, aux organisations et entreprises internationales.
Parle anglais et allemand
Current Country: China
Pays d'origine : Allemagne

Tilman revient sur ses quinze années de carrière en entreprise, passées à occuper des postes de direction et de professionnel des ressources humaines dans l'industrie automobile. En 2014, il a pris une année sabbatique pour se consacrer à une carrière plus enrichissante, axée sur le développement des personnes et la création de relations interculturelles de qualité dans un contexte international. Passionné par la médiation et la communication interculturelle, notamment grâce à son expérience en tant que directeur des ressources humaines chez General Motors Europe, Tilman a suivi 250 heures de formation au coaching, 150 heures à la médiation d'entreprise et 200 heures à Communication NonViolente (CNV), une formation qui a particulièrement résonné en lui. Il s'est également préparé à son installation en Chine en étudiant la culture et la langue du pays.

En 2015, Tilman s'est installé en Chine et a entamé une nouvelle carrière de consultant, formateur et coach interculturel pour un cabinet de conseil allemand à Shanghai. Il a intégré la Communication Non Violente (CNV) à la communication interculturelle, aidant ainsi les équipes chinoises et allemandes à surmonter les différences culturelles en privilégiant la compréhension mutuelle des besoins et des valeurs. En 2019, Tilman a fondé sa propre entreprise, 8C Consulting, spécialisée dans l'amélioration de la collaboration, de la communication et du leadership au sein des équipes et organisations internationales. Les huit C représentent une communication et une collaboration interculturelles bienveillantes, sincères, constructives et conscientes.

Entre 2017 et 2024, Tilman a partagé la Communication Non Violente (CNV) avec plus de 2 000 personnes, cumulant plus de 3 000 heures de formation et d'animation, et plus de 1 500 heures de coaching de dirigeants. La CNV est devenue un pilier central de son travail auprès des organisations, des équipes et des leaders. Il a poursuivi son développement en participant à 52 jours de formation certifiante auprès de 12formateur⋅rices certifié⋅es du monde entier.
Aujourd'hui, Tilman est un coach de dirigeants et un formateur en communication et leadership reconnu auprès de multinationales.

Tilman intervient également comme médiateur dans les conflits d'affaires, travaille avec des enseignants, anime des ateliers pour les équipes de direction et propose même du coaching de couples à titre personnel. La sécurité psychologique au sein des équipes est devenue un axe prioritaire pour Tilman, car il est convaincu qu'elle ne peut être atteinte qu'en adoptant les principes de la Communication Non Violente (CNV). Il est passionné par l'introduction de la CNV dans davantage d'organisations afin d'améliorer la performance et le bien-être, et ainsi diffuser Marshall Rosenbergl'héritage de

Les formations de participant-e. Depuis 2018, il préside le Cercle de coaching de Shanghai et, en 2024, il est devenu le premier formateur non chinois certifié CNVC en Chine continentale. Tilman sont hautement interactives et privilégient les tableaux de conférence, les jeux de rôle et les discussions animées plutôt que PowerPoint Parmi les formations qu'il a animées, on peut citer :

  • Introduction à Communication NonViolente
  • Le pouvoir de l'empathie – Centre de remise en forme par l'empathie
  • Influencer sans autorité (à travers les hiérarchies)
  • Gérer efficacement les conflits
  • Améliorer la sensibilisation à la communication et gérer les conflits
  • Introduction à la sécurité psychologique
  • Communication NonViolente pour les entraîneurs
« Ma mission est de promouvoir Communication NonViolente auprès des organisations internationales, entreprises et établissements scolaires, en Chine, afin de les aider à instaurer un climat de sécurité psychologique plus sûr, une communication respectueuse et une collaboration efficace. Lorsque les dirigeants et les employés appliquent les principes de Communication NonViolente , cela améliore non seulement le bien-être général et l'inclusion, mais aussi la performance et favorise l'innovation. »

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AXE DE FORMATION :

  • Entreprise
  • Résolution des conflits
  • Conseil et coaching
  • Éducation
  • facilitation
  • Général
  • Relations intimes
Pour moi, Communication NonViolente est la clé d'une vie plus riche de sens et plus épanouissante, tant sur le plan personnel que professionnel. En adoptant ses principes, les relations et la collaboration peuvent s'épanouir, et les conflits se transformer en occasions de croissance.
« Si vous recherchez un coach, un facilitateur ou un formateur en leadership capable d'introduire efficacement Communication NonViolente au sein de votre organisation, y compris auprès des dirigeants potentiellement sceptiques, je peux vous aider. Forte de mon expérience en entreprise, je sais comment faire le lien entre ces différents univers. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez découvrir comment appliquer les principes et les avantages de la Communication NonViolente au sein de votre organisation internationale en Chine. »

Contactez Tilman Rieger

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