Pendant de nombreuses années, j'ai travaillé pour des multinationales (Lucent, Alcatel, Nokia). Déçue par les méthodes de management hiérarchiques (nécessité d'imposer des normes sans tenir compte de leur pertinence, tendance à pointer du doigt les erreurs, recherche de coupables en cas de dysfonctionnement), j'ai décidé d'explorer d'autres moyens de motiver les équipes et, par conséquent, d'autres styles de communication. Cela m'a amenée à découvrir la Communication Non Violente (CNV) et les organisations « teal », et à constater qu'il existe d'autres modes de management où la CNV se révèle un outil efficace pour instaurer une communication basée sur la confiance.

Marshall Rosenberg affirmait que tout conflit peut être résolu en seulement 20 minutes dès lors que les deux parties commencent à se faire confiance et à ne pas privilégier leurs propres intérêts au détriment de l'autre. Je suis convaincu que chaque conflit est une occasion de contact et de compréhension. Mon objectif est d'enseigner et de démontrer comment y parvenir. Je m'intéresse particulièrement au soutien relationnel et à la mise en œuvre de la Communication Non Violente (CNV) en entreprise.

J'anime des ateliers de Communication Non Violente (CNV) pour différents groupes et contextes. Je suis l'auteure de plusieurs articles scientifiques. Dans ma vie privée, je suis heureusement mariée et j'aime voyager et faire de la photographie. Je travaille en polonais et en anglais. Je vis à Bydgoszcz.

J'ai appris auprès de nombreux formateur-rices (CNV). Parmi eux : Miki Kashtan (États-Unis), Eva Rambala (Hongrie), Ania Mills (Pologne), Ike Lasater (États-Unis), John Kinyon (États-Unis), Liv Larsson (Suède), Kay Rung (Suède), Roxy Manning (États-Unis), Kirsten Kristensen (Danemark), Karsten Schacht-Petersen (Danemark), Bob Wentworth (États-Unis), Pernille Plantener (Danemark), Sabine Geiger (Allemagne), Shona Cameron (Royaume-Uni), Deborah Bellamy (Autriche), Sarah Peyton (États-Unis) et Kelly Bryson (États-Unis).