Dès l'âge de cinq ans, j'ai vu mes parents se disputer, j'ai secoué la tête intérieurement et je me suis dit : « Bof, ça n'arrange rien. » Trente ans plus tard, j'ai compris que la communication n'est pas seulement une affaire personnelle, mais aussi culturelle, voire historique. Et je participe à cette culture de la communication malgré – ou peut-être précisément grâce à – mes idéaux élevés !

Lors de ma première formation avec Marshall, j'ai été profondément fasciné par la manière dont notre héritage historique a façonné notre communication et notre culture. Il est également apparu clairement que les structures organisationnelles peuvent avoir un effet néfaste ou positif sur la communication et l'action.

Et ce n'est pas tout : en tant que société, nous sommes confrontés à des défis complexes. Les modes de communication et de prise de décision habituels peuvent-ils rendre justice à cette complexité et apporter des solutions en temps opportun ?

Grâce à mon enthousiasme pour la communication et la participation à petite et grande échelle, je souhaite contribuer à façonner une culture où les conflits et les différences mènent à la créativité et à des solutions pour le bien de tous !