Lorsque j'ai découvert Communication NonViolente (CNV), aussi appelée « langage de la girafe », j'occupais déjà un poste à responsabilités. Ce qui m'a frappée, c'est qu'elle offrait un langage et une structure aux principes que je recherchais. Je perçois la CNV comme une manière d'entrer en relation avec les sentiments et les besoins, les miens comme ceux des autres. Que ce soit au sein d'organisations, de familles ou de communautés, je suis inspirée par la possibilité de créer du lien sans sacrifier la clarté, la responsabilité ni l'intégrité. Forte

d'une expérience de dirigeante dans des entreprises d'ingénierie, j'ai occupé des postes de direction, de gestion de projet et de chef d'équipe. Docteure en génie électrique, j'ai également travaillé comme chercheuse. J'ai principalement évolué dans des environnements où les décisions ont des enjeux importants et où la communication et la confiance ont un impact direct sur les résultats.

Depuis ma découverte de la CNV en 2018, j'ai été séduite par sa structure et sa communauté bienveillante, qui ont guidé mon apprentissage continu et mon développement personnel. Mes expériences de leadership antérieures, notamment des programmes alliant formation à la communication et pleine conscience, m'avaient déjà permis de développer ma conscience de soi et mes compétences relationnelles. Par la suite, la Communication Non Violente (CNV) m'a fourni un cadre pour les approfondir et les appliquer.

Aujourd'hui, je suis formatrice certifiée CNVC et je dirige ma propre entreprise tout en occupant un poste de manager dans l'industrie de la défense suédoise. Cette organisation me permet de mettre en pratique les principes de la CNV en partageant des formations, tout en les appliquant au sein de mon organisation. J'apprécie particulièrement accompagner les jeunes leaders dans leurs premières fonctions de management ou de gestion de projet – une période où l'accompagnement et la clarté peuvent faire toute la différence.