Depuis 1997, plus de 800 jours de formation à l'écoute, à l'affirmation de soi, à la gestion positive des conflits, au management et au management d'équipe, à la médiation, au développement personnel et Communication NonViolente , ainsi qu'au soutien au deuil.

La formation proposée laisse une large place à l'interactivité et alterne apports conceptuels, exercices pratiques et jeux de rôle. Forte de plus de 20 ans d'expérience auprès d'organisations professionnelles, notamment dans le secteur de l'aide et du soutien, je constate les difficultés croissantes rencontrées par les acteurs de terrain et leurs responsables d'équipe. Ma démarche s'articule autour de quelques idées clés :

• Soutenir la transition des organisations fondées sur l'obéissance vers des organisations promouvant la responsabilité. Accompagner les professionnels pour qu'ils deviennent acteurs de ce changement de paradigme.
• Il est essentiel d'aider les professionnels de la relation d'aide à prendre davantage soin d'eux-mêmes afin de mieux prendre soin des autres. Développer une plus grande compréhension et une plus grande empathie envers le vécu des professionnels me semble nécessaire pour progresser vers une plus grande compréhension et une plus grande empathie envers celui des patients, bénéficiaires, résidents ou usagers.
• Promouvoir, lorsque cela est possible, la gestion coopérative.

Je fais partie de ceux qui pensent qu'aujourd'hui, occuper un poste de chef d'équipe ou de cadre supérieur exige d'accepter de s'engager dans un processus de développement personnel.