L'essentiel de mon travail se déroule en entreprise, où j'interviens en tant que consultante spécialisée dans les processus, la gestion des risques et du changement, les ressources humaines, la planification stratégique, la communication et la culture organisationnelle. Par conséquent, je ne dispense généralement pas de formations à la Communication Non Violente (CNV) sous cette appellation, mais j'intègre les principes de la CNV dans mon travail, souvent sans utiliser le terme « CNV ». C'est ainsi que je contribue à instaurer un climat d'ouverture et d'humanité au sein de l'entreprise.

Face aux pressions financières qui pèsent sur de nombreuses entreprises, les gens se lassent des méthodes qui ne font que perpétuer les mêmes pratiques et aspirent à davantage. C'est pourquoi, dans mon travail, j'accompagne les personnes dans la transformation de leurs structures organisationnelles, de leurs rapports de force et de leurs principes éthiques fondamentaux. Cette contribution concrète au changement constitue peut-être la dimension spirituelle de mon travail.