Depuis plus de 30 ans, j'accompagne des individus, des équipes et des organisations dans leurs transformations et le développement de leurs pratiques de gestion et de coopération, en m'appuyant sur des approches managériales humanistes et la recherche d'une meilleure écologie relationnelle.

Ma conviction est que nous ne formons qu'une seule et même personne, que ce soit avec nos proches, nos amis ou au travail avec nos collègues ; c'est pourquoi j'accompagne également les personnes dans leur recherche d'une harmonie entre leurs aspirations personnelles et ce qu'elles vivent dans leurs relations professionnelles, et dans l'expression pleine et entière de qui elles sont, au travail comme chez bienvenue .

Mon ambition est de soutenir la reconnaissance des impacts de la violence dans les relations sur soi-même et sur les autres, ainsi que les aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses et authentiques, au travail et avec les proches ; de développer des pratiques collaboratives et le « pouvoir avec » comme alternative aux relations de domination et de compétition ; de sensibiliser chacun à sa responsabilité personnelle et à ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail et dans les relations amicales ; de soutenir le développement de son intelligence émotionnelle.

Je pratique quotidiennement la méditation de pleine conscience depuis plusieurs années, ou présence attentive à l'instant présent selon les enseignements de Jon Kabat-Zinn, ce qui nourrit ma pratique du coaching.

Pour plus d'informations, consultez mon site web : co-rebond.fr/

Diplômé de l'Iaelyon School of Management Lyon, j'ai débuté ma carrière professionnelle chez PwC (cabinet de conseil en management anglo-saxon) en 1988. Pendant six ans, j'y ai mené des missions de conseil en stratégie et marketing dans le secteur privé.

En 1996, j'ai rejoint le cabinet ALGOE : je me suis orientée vers l'accompagnement et la dimension humaine est devenue ma passion. J'ai mis en œuvre des approches pour accompagner le changement au sein des entreprises (intégration post-fusion, réorganisation, restructuration). Au fil des missions, la fonction de management m'est apparue essentielle pour gagner en agilité et en résilience, conditions indispensables pour faire face à un contexte incertain et à une complexité croissante. Inspirée par le management humaniste, j'accompagne les chefs de projet, les managers d'équipe et les managers transversaux dans le développement de leurs compétences relationnelles et la mise en œuvre de méthodes d'intelligence collective.

En 2010, j'ai créé la société Des Hommes des projets (devenue co'Rebond en avril 2021) avec l'ambition de transmettre, par la formation, les enseignements tirés de 22 années d'expérience professionnelle. Je développe ainsi une activité de formation sur les thèmes de l'accompagnement et du management du changement en entreprises et associations. Parallèlement, l'Iiaelyon School of Business m'a sollicité pour concevoir des formations diplômantes initiales et continues et pour intervenir en tant que formateur.

Lorsque j'ai découvert Communication NonViolente en 2012, cela m'a paru évident, car elle correspondait parfaitement aux valeurs qui m'animent, et je l'ai immédiatement intégrée à mes interventions. Elle a profondément transformé mes relations, avec mes proches et dans tous les aspects de ma vie, au point que j'ai rapidement décidé de me former pour devenir formatrice certifiée en CNV.

J'aime intervenir dans des contextes et des structures très variés, et j'apprécie ce que cette diversité apporte pour faire évoluer et élargir les perspectives, adapter les approches et les méthodes et relier les expériences : sociétés de services, petites entreprises industrielles, etc.

But

Coaching et formation en management, gestion du changement et Communication NonViolente (NVC). / Accompagnement et formation au management, à la conduite des changements et à la Communication NonViolente (CNV).

Mission

Mon ambition :

Accompagner la prise de conscience des conséquences de la violence dans les relations sur soi-même et sur les autres, ainsi que les aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses et authentiques au travail et avec les proches.

• Découvrir des approches et des méthodes pour développer des pratiques collaboratives et « faire preuve de pouvoir avec » les autres comme alternative aux relations de domination et de compétition.
• Sensibiliser chaque personne à sa responsabilité personnelle et à ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail.
• Pour accompagner le développement de l'intelligence émotionnelle comme condition de l'agilité des organisations dans un environnement complexe et incertain.

Vision

L’environnement nous met à l’épreuve : changeant et imprévisible, il pousse les personnes et les organisations à développer leur agilité relationnelle et à multiplier les synergies pour renforcer leur résilience. Collectivement, la résilience se développe lorsque, à tous les niveaux :

• L'expérimentation est encouragée.
• L'échec est autorisé.
• Le partage et l'entraide sont organisés.
• Les méthodes collaboratives sont largement répandues.
• L'intelligence émotionnelle se cultive.

Au niveau individuel, nous sommes résilients lorsque nous savons comment :

• Accueillons nos émotions.
• Acceptons ce qui est et ce que nous ne pouvons pas changer.
• Faites le choix de la responsabilité.
• Concentrez-vous sur votre zone d'influence.
• Faites confiance à vos ressources personnelles.
• Tirez les leçons de vos expériences passées.
• Ouvrez-vous à de nouvelles perspectives.

Services possibles :

Soutien aux équipes, soutien individuel, formation inter-entreprises, formation intra-entreprises, formation pour le grand public

Domaines d'activité :

Entreprises et organisations, environnement associatif