Mes 15 années d'expérience dans des postes de gestion financière et des ressources humaines m'ont rapidement amenée à me poser des questions : travaillant dans des structures confrontées à des difficultés financières et/ou sociales, ayant un impact sur la motivation des équipes, j'ai été frappée par la difficulté qu'ont les gens à coopérer, quelle que soit leur mission, et par la souffrance que cela engendre.

C’est en découvrant le coaching en 2015, puis la médiation basée sur le processus de la CNV (Communication Nonviolente…ou conscience) et le leadership personnel que j’ai entamé un véritable voyage vers moi-même, vers la connaissance des autres et que j’ai acquis une compréhension des mécanismes qui modifient notre capacité à comprendre et à coopérer… et avant tout avec nous-mêmes :) !

Je suis désormais convaincu que la coopération interne est une condition préalable à la coopération externe et que la qualité de vie au travail repose sur un management conscient, fondé sur la confiance et la responsabilité, associé à des processus RH appropriés soutenant la transformation et permettant :

• Permettre à chacun de se reconnecter à son essence et de s'épanouir pleinement dans sa vie professionnelle au service de la mission de l'organisation
• Devenez une organisation apprenante, innovante et, par conséquent, performante
• Contribuer à la transformation de la société

Améliorer la qualité de vie au travail et instaurer une culture collaborative nécessitent de conjuguer le changement aux niveaux structurel, organisationnel et humain.

Ce qui me motive

Aider les organisations à développer leur conscience, au service d'un monde collaboratif, apprenant et inspirant où chacun peut se connecter à qui il est, pour contribuer à son tour avec sa propre couleur.