Bonjour, je m'appelle Anja Ufermann et je suis formatrice en Communication NonViolente et coach-consultante. Dans mon enfance, il était vital pour moi de faire preuve d'empathie et de comprendre les besoins des autres. C'est ainsi que j'ai développé une sensibilité particulière. Je perçois facilement la véritable nature et le potentiel des gens. Mon empathie est donc une caractéristique essentielle de ma personnalité. J'ai encore du mal à l'écrire ici sans aucune honte. Le fait que de nombreuses personnes m'aient fait part de cette même empathie m'aide beaucoup.
Comme j'ai toujours eu tendance à me tourner vers l'extérieur, le défi de mon développement a été d'apprendre à me connaître avec douceur et à me considérer comme aussi importante que les autres. Transformer les innombrables voix critiques qui résonnaient en moi a été une étape essentielle : m'exprimer avec authenticité et formuler mes demandes librement. Non seulement transmettre Communication NonViolente , mais la vivre est ma motivation quotidienne.
Il est important pour moi de prendre mes responsabilités et de contribuer à façonner la vie sociale. J'ai lancé les Journées de la Communication Non Violente à Bonn et à Cologne, et j'ai dirigé cette dernière pendant dix ans. J'ai organisé des journées formateur-rices , des congrès et un IIT. J'ai siégé au conseil d'administration de DACH eV pendant des années et au conseil d'administration du groupe de projet « Transformer la Conférence de Munich sur la sécurité » pendant plusieurs années. Je suis à l'initiative et organisatrice de la Rencontre de Munich sur la paix (un événement de dialogue entre la science de la paix, l'action pour la paix, le mouvement pacifiste et la Conférence de Munich sur la sécurité) et observatrice à la Conférence de Munich sur la sécurité, qui est le plus grand groupe de réflexion au monde sur les questions de sécurité mondiale.
Je souhaite contribuer au changement social. C'est pourquoi je m'intéresse de plus en plus au « nous ». Dans cette optique, j'ai travaillé sur les traumatismes transgénérationnels et collectifs. Je m'intéresse également aux méthodes qui favorisent la coopération, comme le principe du « l'équipe est maîtresse ».
