Le nouveau Standardwerk der GFK ! Ce livre d'Al Weckert est tout à fait semblable, il est sich von un GfK-Buch erhoffen et bisher nicht gefunden haben.

Von Al Weckert
Taschenbuch : 312 Seiten
Verlag : Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA ; Auflage: 1. Auflage (11 décembre 2013)

Das neue Standardwerk der GfK

Ce livre d'Al war bietet wirklich alles, was Sie sich von einem GfK-Buch erhoffen und bisher nicht gefunden haben.

Il n'est pas possible pour la vie de Schritte, pour l'empathie et l'art, de ne pas savoir. Beaucoup d'entre eux sont auf 312 Seiten Grundlagenwissen, praktische Übungen, wissenschaftliche Erkenntnisse rund um die GfK, um aktive Zuhören, Interestantes über Körpersprache and Gesichtsausdrücke, Konfliktmanagement and einen umfangreichen Teil über Gewaltfreie Kommunikation à Beruf, Erziehung et Partnerschaft. Dazu reichert Weckert das Compendium mit einem Kapitel über GfK et Mediation an.

Was das Besondere an diem Buch ist:

• Voir tous les thèmes GfK de l'Achtsamkeit bis Zuhören
• Klare, sehr gut verständliche Sprache
• Un thème abordé dans le livre
• Conseils pour l'Umgang mit Vielrednern
• Auch junge Methoden wie systemisches Konsensieren werden vorgestellt
• Idée originale, une théorie dans la pratique à apporter.

Conseils pour les assistants et les entraîneurs

Des communications gratuites pour les nuls proposent désormais une très nouvelle réponse aux problèmes, jeux ou autres méthodes de l'administration des sciences. Hier schreibt ganz offensichtlich ein Experte mit mehrjähriger Praxis. Besonderserfreulich est le Querverweise zu anderen Büchern. Damit gibt es endlich die Hinweise auf Quellen, die bisher nur via Mund-zu-Mund-Propaganda verbreitet wurden.

Absolu et uneingeschränkte Kaufempfehlung

Das Buch "Gewaltfreie Kommunikation für Dummies peut être l'équipe Empathikon qui vous fournira des informations et des informations utiles.

Inhaltsverzeichnis Gewaltfreie Kommunikation für Dummies

• À propos de l'auteur
• Einführung
• À propos de ce livre
• Törichte Annahmen über die Leser
• Wie Sie dieses Buch nutzen
• Wie dieses Buch aufgebaut ist
• Partie I : Die vier Schritte der Gewaltfreien Kommunikation
• Teil II: Empathische Präsenz
• Partie III : Innere Konflikte auflösen
• Partie IV : Gewaltfreie Kommunikation in der Gesellschaft
• Partie V : La partie Top-Ten
• Symbole, die in diesem Buch verwendet werden

Partie I : Die vier Schritte der Gewaltfreien Kommunikation

• Chapitre 1 : Grundtagen der Gewaltfreien Kommunikation
• De Rogers à Rosenberg
• Prägende Erfahrungen mit Gewalt
• Prägende Erfahrungen mit Einfühlsamkeit
• Prägende Begegnungen
• Der Weg zur Gewaltfreien Kommunikation
• Les trois Säulen der Gewaltfreien Kommunikation
• Einfühlsames Zuhören
• Auto-stémpathie
• Achtsamer et ehrlicher Selbstausdruck
• Schlüsselunterscheidungen der Gewaltfreien Kommunikation
• Die Unterscheidung zwischen Beobachtung et Bewertung
• Die Unterscheidung 2wischen Gefühlen und Gedanken
• Die Unterscheidung 2wischen Bedürfnissen et Strategien zur Erfüllung eines Bedürfnisses
• Die Unterscheidung zwischen Bitten und Forderungen
• Chapitre 2 : Schritt 1 « Wertfreie Beobachtung »
• Beobachtung et Bewertung unterscheiden
• Formen der Beobachtung
• Verantwortung für die eigene Sprache übernehmen
• Formen von Bewertungen
• Warum Wertfreies Beobachten in Konflikten Hilfreich ist
• Wertfreies Beobachten trainieren
• Einen Blick zurückwerfen
• Formation pour l'Arbeitsalltag
• Chapitre 3 : Schritt 2 « Gefühle »
• Gefühle steuern die Kommunikation
• Was sind Gefühle?
• Spiegelneurone, Nervenzellnetze et die Sprache der Gefühle
• Körpersprache
• Primärgefühle, Secundärgefühle et Pseudogefühle
• Primärgefühle
• Angenehme Gefühle
• Unangenehme Gefühle
• Sekundärgefühle
• Pseudogefühle
• Verantwortung für die eigenen Gefühle übernehmen
• Nutzen von Gefühlen für die Konfliktbewältigung
• Wahrnehmung et Ausdruck von Gefühlen trainieren
• Chapitre 4 : Schritt 3 « Bedürfnisse »
• Verantwortung für die eigenen Gefühle übernehmen
• Verständigung durch die Universalität der Bedürfnisse
• Bedürfnisse: Die Wurzel unserer Gefühle
• Nous avons des stratégies de fête dans le cadre du conflit
• Das Weglassen von Bedürfnissen führt zu Enttäuschung
• Consultez Alltagssprache verdeckt et consultez Selbstverantwortung
• Schuld-, Scham- et Pflichtgefühle
• Psychologie, recherche d'emploi et théorie de la motivation
• La pyramide de lit d'Abraham Maslow
• La théorie ERG
• La Matrice de Manfred Max-Neef
• Marshall Rosenberg et la Gewaltfreie Kommunikation
• La »Liste ultime des Bedürfnis«
• Das Aussprechen von Bedürfnissen trainieren
• Chapitre 5 : Schritt 4 « Mordu »
• Die Bitte in der Gewaltfreien Kommunikation
• Bedürfnisorientiertes Verhandeln
• Arten einer Bitte
• Critères pour un Erfolg einer Bitte
• Une pulvérisation pulmonaire positive
• Eine Bitte muss im Hier und Jetzt erfüllbar sein
• Konkretes, beobachtbares Verhalten beschreiben
• Sich präzise ausdrücken
• Plan B im Hinterkopf behalten
• Den Unterschied zwischen Bitten und Forderungen verstehen
• Freiwilligkeit
• Ein »Nein« bedeutet nicht das Ende einer Verhandlung
• Mordu dans les grands groupes allemands
• Was Menschen abhält, Bitten auszusprechen
• Klare Bitten dans les Besprechungen et Versammlungen

Teil II: Empathische Präsenz

• Chapitre 6 : Neurobiologische Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation
• Empathiefähigkeit als Grundvoraussetzung für das Zusammenleben
• Die Entdeckung der Spiegelneurone
• La définition de l'empathie
• Spiegelneurone et Gesichtsausdrücke
• Entraîner ou améliorer l'empathie
• Système de motivation Körpereigene
• Wie Menschen sich die Welt erklären: Die Theory of Mind
• Deutungsräume, Fehldeutungen et Manipulation
• La théorie de l'esprit
• Paroles et expressions des émotions
• FACS — un système pour la description des appareils de simulation
• Momente uncontrollierter Gefühlsreaktionen
• Typische Merk homme von Grundemotionen
• Lügen und Lügenerkennung
• Chapitre 7 : Übungen zur empathischen Präsenz
• Unterschiedliche Formen des Zuhörens
• Une expérience avec dem Wörtchen »aber ...«
• Valeurs du temps pour la proximité et la distance
• Der Unterschied zwischen Mitleid, Sympathie et Empathie
• Aktives Zuhören
• Sachinhalte, Gefühle et Bedürfnisse
• Die Wirkung des aktiven Zuhörens
• Die Gefahren beim aktiven Zuhören
• Rhythmus der Zusammenfassungen et Hilfreiche Fragen
• Umgang mit Vielrednern
• Vorbehalte gegenüber aktivem Zuhören
• Trucs et astuces lors de l'utilisation des objets tombés
• Irrtümer über das aktive Zuhören
• Résonance émotionnelle et spéculation empathique
• Résonance émotionnelle
• Spéculation empathique
• Präsenz empathische im Konfliktgespräch
• Der kontrollierte Dialog
• Chapitre 8 : Flexibilité dans la mise en œuvre de la vie Schritte
• Flexibilité dans le temps de vie de chaque Schritte
• Selbsteinfühlung mit dem Giraffentanzparkett
• Fließender Wechsel von Fremd- und Selbsteinfühlung
• Outil de perspektivwechsel et Voraussetzung für Verbindung
• Das Giraffentanzparkett mit 13 Schritten
• Conseils et variations pour le Giraffentanzparkett
• Das Sechs-Stühle-Model der Gewaltfreien Kommunikation
• Teilnehmer des Sechs-Stühle-Modèles
• L'Aufbau des Sechs-Stühle-Models
• La ligne d'assistance téléphonique pour les girafes
• Vorbereitung des Sechs-Stühle-Modèles
• Ablauf des Sechs-Stühle-Modèles
• Die Rolle des Formateur-rices
• Conclusion et commentaires

Partie III : Innere Konflikte auflösen

• Chapitre 9 : Gewaltfreie Grenzen setzen
• Description de la réponse à la tâche
• Meilleure réponse à la tâche
• Was Menschen durch bestrafende Anwendung von Gewalt lernen
• Kategorien von Machtanwendung
• Absichten, Lerneffekte et Folgen von »Passivität«
• Absichten, Lerneffekte et Folgen von »Macht über«
• Absichten, Lerneffekte et Folgen von »Macht mit«
• Perspectives de la culture culturelle
• »Nein« sagen, »Nein« hören
• Schwierigkeiten beim Nein sagen
• Es gibt gute Gründe, »Nein« zu sagen
• Hören Sie genau hin, avant Sie »Nein« sagen
• Nicht »Nein« sagen zu können, frisst Zeit
• Un »Nein« empathisch hören
• »Stopp« sage: Der »Giraffenschrei«
• Unterschiede et Gemeinsamkeiten zwischen Agression et »Giraffenschrei«
• Chapitre 10 : L'auto-empathie
• Tout commence avec l'autosempathie
• Übung zur Selbstempathie
• Empathie pour l'équipe intérieure
• Médiation des équipes internes
• Ärgerprozesse auflösen
• Besonderheiten des Ärgerprozesses
• Sechs Schritte auf dem Ärgertanzparkett
• Umgang mit Scham und Schuld
• Les réactions doivent être importantes pour les Gefühlsäußerungen
• Scham identifizieren
• Scham auflösen
• »Müssen« et »Sollen« überwinden
• Sich Träume erfüllen
• Chapitre 11 : Formation Achtsamkeit, Wertschätzung et mentale
• Achtsamkeit gegenüber Körper und Geist
• Achtsamkeit im Umgang mit Körperwahrnehmungen
• Körperliche von geistigen Prozessen unterscheiden
• Zusammenhänge von Denkprozessen et Körperempfindungen
• Wertschätzung et Dank ausdrücken
• Die Tücke von Lob und Tadel
• Réponses aux questions de Lob
• Wertschätzung et Dank par gemeinsames Feiern
• Wiederholung bereichernder Gedanken ou Übungen
• Gewaltfreie Kommunikation entraînement mental
• Vom Mangelland ins Fülleland
• Chapitre 12 : Spielend Gewaltfreie Kommunikation erlernen
• Ablauf eines Grundlagentrainings
• Inhalte eines Grundlagentrainings
• Gestaltung eines Grundlagentrainings
• Äußerer Rahmen, Struktur et Lernmaterialien
• Übungsgruppen et Intervisionsgruppen
• Aufbau von Übungsgruppen
• Nutzen von Intervisionsgruppen
• Einsatz von Rollenspielen
• Modéré Beispiele für den Einstieg
• Commentaires geben
• Critères pour les travaux pratiques et les projets d'apprentissage
• Feedback après les jeux de rôle
• Pré-requis pour un berufliches Feedbackgespräch
• Commentaires après le séminaire
• Partie IV : Gewaltfreie Kommunikation in der Gesellschaft
• Chapitre 13 : Gewaltfreie Kommunikation im Beruf
• Chances et risques des conflits
• Arten von Konflikten
• Empathietraining en tant que Teil der Personalentwicklung
• 14 Thèmes pour la formation à l'empathie et le développement personnel
• Organisationsentwicklung mit Gewaltfreier Kommunikation
• Intelligence émotionnelle et organisation du développement
• Formation à l'empathie pour les Mitarbeiter
• Empathietraining für Führungskräfte
• Systemisches Konsensieren et gewaltfreie Entscheidungsfindung
• Systemisches Konsensieren nähert sich opti homme n Entscheidungen an
• Schnellkonsensieren
• Vertieftes ausführliches Systemisches Konsensieren
• Chapitre 14 : Erziehung et Partnerschaft
• Gewaltfreie Kommunikation in der Erziehung
• Langfristige Erziehungsziele der meisten Eltern
• Das Gegenteil von gut ist gut gemeint
• Folgen von Liebesentzug
• Belohnung und Strafe
• Herausforderungen von Liebesbeziehungen
• Folgen von erzwungenem Anpassungsverhalten im Erwachsenenalter
• Stratégies simples pour les situations de partenariat suisses
• Die Macht der Projektionen
• Die Wirkung von Glaubenssätzen
• Sonnenseiten et Schattenseite
• Erstarrtes Unwohlsein start zu weichen
• Chapitre 15 : Communication et médiation gratuites
• Avantages de la médiation
• Était-ce une médiation ?
• Verbindung: Die Geschichte von den zwei Schwestern und der Apfelsine
• Ziele von Mediation
• Mediatoren als Dolmetscher
• Stufen der Konflikteskalation
• Die Eskalationsstufen nach Glas'
• Konflikte verzerren die Wahrnehmung
• Vermittlung ist ein Prozess
• Die Phasen der Mediation
• Phase 1 : Vorstellung des Verfahrens und sicherer Rahmen
• Grundgedanken der Mediation
• Phase 2 : Die Themen klären
• Phase 3 : Den Konflikt Bearbeiten
• Phase 4 : Nach Lösungen suchen
• Wie Gewaltfreie Kommunikation in der Mediation Hilft
• Chapitre 16 : Gewaltfreie Kommunikation vertiefen und weitergeben
• Der Weg zum Trainer der Gewaltfreien Kommunikation
• Teilnahme an einem Grundlagentraining
• Beschäftigung mit der Literatur zur Gewaltfreien Kommunikation
• Regelmäßige Teilnahme an einer Übungsgruppe
• Führen eines Tagebuchs zur Gewaltfreien Kommunikation
• Eine berufsbegleitende Jahresausbildung zur Gewaltfreien Kommunikation
• Normes de certification et de certification
• Le Centre de Communication NonViolente
• Der Fachverband Gewaltfreie Kommunikation eV.
• Liste de contrôle pour votre savoir-faire et formateur
• Netzwerkpflege
• Der Verein DA-CH deutschsprachiger Gruppen für Gewaltfreie Kommunikation
• Gewaltfrei.de
• Rencontre des entraîneurs

Partie V : La partie Top-Ten

• Chapitre 17 : Zehn Übungen zum Erlernen des Vokabulars der Gefühle und Bedürfnisse
• Ich sattle meine Giraffe
• Synonyme für Gefühle finden
• Bedürfnisse vollständig ausdrücken
• Welches Gefühl ist anders?
• Mit dem Finger Bedürfnisse auf den Rücken schreiben
• Gefühle nacheinander nennen
• Tabu mit Bedürfnisbegriffen
• Spiel mir ein Gefühl
• Bedürfnisse von den Lippen ablesen
• Gefühle mit dem »Empathie-Navigator Gewaltfreie Kommunikation« erfassen
• Chapitre 18 : Zehn Autoren, die Sie gelesen haben sollten
• Livres et DVD de Marshall Rosenberg
• Livres de Joachim Bauer
• Livres de Monika Oboth
• Kelly Bryson : « Si ce n'est pas net, si c'est vrai ! »
• Paul Ekman : »Gefühle lire«
• Dan Greenburg : « L'art, sich schlecht zu fühlen »
• Alfie Kohn : « Liebe et Eigenständigkeit »
• Tom Holmes : « Reisen in die Innenwelt »
• Melanie Sears : « Gewaltfreie Kommunikation im Gesundheitswesen »
• Bridget Belgrave et Gina Lawrie : »Le GFK-Tanzparkett«
• Chapitre 19 : Zehn Kriterien zur Auswahl einer Ausbildung für Gewaltfreie Kommunikation
• Ausstrahlung des Ausbildungsteams
• Erfahrung et beruflicher Hintergrund des Ausbildungsteams
• Recommandations personnelles
• Conception méthodique
• Inhaltliche Schwerpunkte
• Kosten der Ausbildung
• Fragen, die den Vergleich mehrerer Ausbildungen erleichtern
• Räumlichkeiten und Umgebung
• Entfernung und Übungsgruppen
• Allgemeine Geschäftsbedingungen
• Ihre Ziele und Absichten
• Chapitre 20 : Zehn Möglichkeiten, die Haftung der Gewaltfreien Kommunikation zu vertiefen
• Ein Grundlagentraining besuchen
• Eine berufsbegleitende Jahresausbildung absolvieren
• Schwerpunktseminare belegen
• Teilnahme an Übungsgruppen
• Bûcher, Hörbücher et Vidéos
• Ein Tagebuch der Gewaltfreien Kommunikation führen
• Dinge feiern und betrauern, die Sie bewegen
• Empathische Briefe et E-Mails affichés
• Lernen, von Gewaltfreier Kommunikation zu erzählen
• Arbeitgeber und Familie einbeziehen