Les idées de communication non violente des femmes leaders pour surmonter les conflits dans les jardins forestiers

Cette étude vise à identifier les formes et les niveaux de Communication NonViolente en tant que pratique d'exercice de l'autorité formelle auprès des femmes leaders villageoises pour la résolution des conflits forestiers ou des épisodes de tensions communautaires. Elle cherche également à évaluer l'efficacité de la CNN dans la gestion des relations individuelles et à analyser les manifestations de ces tensions au sein de la société. Quatre composantes de la Communication NonViolente sont mises en lumière : l'observation, les ressentis, les besoins et les demandes. Cette étude adopte une approche qualitative, fondée sur une méthodologie ethnographique féministe. Le recours à cette méthodologie est jugé pertinent pour révéler les expériences vécues par les femmes face aux conflits et aux problématiques environnementales.

Des entretiens menés directement dans le village de Bandung Jaya, à Kepahiang, ont révélé que la cheffe du village, une femme, applique les quatre composantes de Communication NonViolente . Cela lui a permis, en tant que cheffe du village, de résoudre le conflit. Grâce à une communication humaniste, elle est parvenue à transformer le conflit en un dialogue de paix dans le cadre du processus de résolution des conflits forestiers de TWA. Les modes de communication adoptés par la cheffe du village ont entraîné de nombreux changements au sein de la communauté.

Enfin, les femmes ont une conscience collective qui les pousse à agir et à jouer un rôle dans la sphère publique.