دپارتمان برنامه‌ها - نگاهی به گذشته در سال ۲۰۲۵ و چشم‌انداز ۲۰۲۶

جامعه محترم،

ما، کارکنان دپارتمان برنامه‌ها (PD)، می‌خواهیم برخی از جشن‌ها و آموخته‌های خود از سال ۲۰۲۵ و همچنین اهدافمان برای سال ۲۰۲۶ را به اشتراک بگذاریم.

2025:

در اینجا برخی از اولویت‌های کلیدی که در جلسه حضوری کارکنانمان در اسپانیا در ژانویه ۲۰۲۵ شناسایی کردیم، آورده شده است:

• ➡️ بازخورد و بهبود IIT - فعال و پاسخگو ✅
• ➡️ افزایش تعامل با تیم‌های آموزشی IIT ✅
• ➡️ شروع مجدد IIT آنلاین ✅
• ➡️ ایجاد رابطه بین PRC و PD ✅
• ➡️ توسعه برنامه‌های جدید برای افزایش دسترسی و دسترسی‌پذیری ✅
• ➡️ بهبود فرآیند پرداخت برای شرکت‌کنندگان IIT ✅
• ➡️ مشارکت داوطلبانه - از داوطلبان دعوت کنید تا از چشم‌انداز و ماموریت C ان وي سي حمایت کنند
• ➡️ همکاری در یک برنامه میانجیگری آنلاین 🛠️
• ➡️ C ان وي سي را در IITها بيشتر نمايان كنيد 🛠️

در دسامبر ۲۰۲۵، به سال گذشته نگاه کردیم و از اینکه متوجه شدیم به بیشتر موارد فوق (به همین دلیل ✅) دست یافته‌ایم و چند مورد هنوز در دست اقدام است (🛠️) بسیار راضی بودیم.

ما همچنین درس‌های بزرگی گرفتیم، مثلاً در مورد ارتباط بیشتر با ذینفعانمان در مورد اینکه چه کسی هستیم، چه کاری انجام می‌دهیم و به خصوص اینکه چرا کارهای خاصی را انجام می‌دهیم. 🙏 ما توانمندتر شده‌ایم تا مرزهای خود را با تیم‌های برگزارکننده و مربی به اشتراک بگذاریم. علاوه بر این، از برگزارکنندگان گذشته و حال در سراسر جهان نظرات دلگرم‌کننده‌ای دریافت کرده‌ایم. وقتی در حلقه‌ها می‌چرخیم، می‌توانیم به سادگی در مورد موضوعات خاص نظرخواهی کنیم و کار ما واقعاً یک همکاری مشترک است. 🤩

2026:

در اواخر دسامبر، ما یک جلسه طوفان فکری در مورد آنچه که می‌خواهیم در سال ۲۰۲۶ روی آن تمرکز کنیم، داشتیم و اولویت‌های زیر را با اهدافشان مشخص کردیم:

• ▶️ کیفیت برنامه، ثبات و تجربه شرکت‌کنندگان - ارائه برنامه‌های با کیفیت بالا و متمرکز بر شرکت‌کنندگان در تمام IITها و قالب‌های جدید.
• ▶️ هماهنگی و تناسب مربی و سازمان‌دهنده - تقویت همکاری، شفافیت و تناسب متقابل با مربیان (TTs/STs) و سازمان‌دهندگان: برای سهولت، کارایی و اثربخشی.
• ▶️ سهولت عملیاتی، اتوماسیون و جریان مالی - عملیات PD را برای کارکنان، سازمان‌دهندگان و مربیان ساده‌تر، سریع‌تر و کم‌خطاتر کنید.
• ▶️ برنامه‌های جدید و گسترش استراتژیک - گسترش دامنه دسترسی، ارتباط و تأثیر از طریق قالب‌های جدید و هماهنگ برنامه‌ها.
• ▶️ ارتباطات، دیده شدن و تبلیغ برنامه - برنامه‌ها را برای اعضا، مربیان و ذینفعان قابل مشاهده، قابل فهم و جذاب کنید.
• ▶️ سلامت و پایداری تیم - یک تیم سالم و مؤثر در دپارتمان برنامه‌ها را حفظ کنید.

اکنون این‌ها استراتژی‌های عملی را به همراه دارند و هر یک از ما برای مشارکت در اهداف جمعی، شفافیت و انگیزه پیدا می‌کنیم.

مأموریت دپارتمان برنامه‌های C ان وي سي :

دپارتمان برنامه‌ها، تجربیات یادگیری با کیفیت بالا را طراحی، ارائه و به طور مداوم تکامل می‌دهد که از افراد در تمام مراحل فرآیند یادگیری ارتباط بدون خشونت پشتیبانی می‌کند. دپارتمان برنامه‌ها از طریق برنامه‌های در دسترس، فراگیر و تأثیرگذار، تحول شخصی را تقویت، جوامع را تقویت و رهبری را برای تغییر اجتماعی معنادار پرورش می‌دهد.

چشم انداز بخش برنامه های C ان وي سي :

یک اکوسیستم جهانی پر رونق از برنامه های پایدار و مقیاس پذیر ارتباط بدون خشونت .

آیا می‌توانید از موارد بالا تشخیص دهید که ما از کار کردن برای این سازمان و از طریق کارمان، حمایت از ماموریت و چشم‌انداز آن، بسیار خوشحالیم و از آن بسیار سپاسگزاریم؟ معنا و هدف و همچنین یادگیری و رشد چیزهایی هستند که همه ما تجربه می‌کنیم.

ماری-لور، سوزا، کونال، ایرما و نسا (که اخیراً به بخش برنامه‌های ما ملحق شده‌اند)