Departamento de Programas - Una mirada retrospectiva al 2025 y al 2026
Estimada comunidad,
Nosotros, el personal del Departamento de Programas (PD), queremos compartir algunas de nuestras celebraciones y aprendizajes del 2025, así como nuestras metas para el 2026.
2025:
Estas son algunas de las prioridades clave que identificamos durante nuestra reunión presencial del personal en España en enero de 2025:
- ➡️ Retroalimentación y mejora del IIT: proactivo y receptivo ✅
- ➡️ Aumentar el compromiso con los equipos Formador/a del IIT ✅
- ➡️ Reinicio en línea IIT ✅
- ➡️ Construir la relación entre PRC y PD ✅
- ➡️ Desarrollar nuevos programas para aumentar la accesibilidad y el alcance ✅
- ➡️ Mejorar el proceso de pago para los participantes del IIT ✅
- ➡️ Participación voluntaria: invite a voluntarios a apoyar la visión y la misión de CNVC ✅
- ➡️ Colaboración en un programa de mediación online 🛠️
- ➡️ Hacer que CNVC sea más visible en los IIT 🛠️
En diciembre de 2025 miramos hacia atrás en el año y nos sentimos muy satisfechos de darnos cuenta de que logramos la mayor parte de lo anterior (de ahí el ✅) y que algunos elementos aún están en progreso (🛠️).
También aprendimos mucho, por ejemplo, cómo comunicarnos mejor con nuestros grupos de interés sobre quiénes somos, qué hacemos y, sobre todo, por qué hacemos ciertas cosas. 🙏 Nos hemos empoderado más para compartir nuestras limitaciones con los equipos de Organizadores y Formador/a . Además, hemos recibido valiosas aportaciones de Organizadores/as, tanto antiguos como actuales, de todo el mundo. Cuando damos vueltas en círculo, podemos simplemente pedir opiniones sobre ciertos temas y nuestro trabajo es realmente una cocreación. 🤩
2026:
A finales de diciembre, tuvimos una sesión de intercambio de ideas sobre en qué queremos centrarnos en 2026 e identificamos las siguientes prioridades con sus objetivos:
- ▶️ Calidad, consistencia y experiencia del participante del programa: brindar programas consistentemente de alta calidad y centrados en los participantes en todos los IIT y nuevos formatos.
- ▶️ Alineación y ajuste Formador/a y organizadores: fortalezca la colaboración, la claridad y el ajuste mutuo con Formadores (TT/ST) y organizadores: para mayor facilidad, eficiencia y eficacia.
- ▶️ Facilidad operativa, automatización y flujo financiero: haga que las operaciones de PD sean más simples, más rápidas y menos propensas a errores para el personal, los organizadores y formadores .
- ▶️ Nuevos programas y expansión estratégica: amplíe el alcance, la relevancia y el impacto a través de nuevos formatos de programas bien alineados.
- ▶️ Comunicación, visibilidad y promoción de programas: hacer que los programas sean visibles, comprendidos y atractivos para los miembros, formadores y partes interesadas.
- ▶️ Bienestar y sustentabilidad del equipo: mantener un equipo del Departamento de Programas saludable y eficaz.
Ahora se están implementando estrategias viables, y cada uno de nosotros adquiere claridad y motivación para contribuir a los objetivos colectivos.
Misión del Departamento de Programas del CNVC:
El Departamento de Programas diseña, ofrece y desarrolla continuamente experiencias de aprendizaje de alta calidad que apoyan a las personas en todas las etapas de su proceso de aprendizaje Comunicación Noviolenta . A través de programas accesibles, inclusivos e impactantes, el Departamento de Programas promueve la transformación personal, fortalece comunidades y cultiva el liderazgo para un cambio social significativo.
Visión del Departamento de Programas del CNVC:
Un próspero ecosistema global de programas Comunicación Noviolenta sostenibles y escalables.
¿Se puede apreciar, a partir de lo anterior, que nos divertimos y nos sentimos muy agradecidos de trabajar para esta organización y, a través de nuestro trabajo, apoyar su misión y visión? El significado y el propósito, así como el aprendizaje y el crecimiento, son cosas que todos experimentamos.
Marie-Laure, Zsuzsa, Kunal, Irma y Nessa (quienes recientemente se unieron a nuestro Departamento de Programas)