Alejandra Sanchez-Chacon
Alejandra ist seit 25 Jahren Anthropologin und Beraterin, außerdem Trainerin, Trainerin, Mutter und Tänzerin und hat Wurzeln auf drei Kontinenten der Erde. Nachdem sie unter der liberalsten Diktatur Lateinamerikas gelebt hatte, kam sie 1992 aus Liebe nach Frankreich. Ihre beruflichen Anfänge lagen in der Bewertung der öffentlichen Politik in den Bereichen Beschäftigung und Behinderung, dann bei ANACT (Nationale Agentur zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen), wo sie tätig war führt Diagnostik zur Arbeitszeitgestaltung durch. Arbeit, Gesundheit und Sicherheit. Es konzipiert und leitet zahlreiche wirtschaftliche und territoriale Entwicklungsprojekte mit lokalen Interessengruppen (Unternehmen, Institutionen, Gemeinden, Verbände, Arbeitnehmergewerkschaften, Berufsverbände).
Im Jahr 2003 trat sie der europäischen Personal- und Organisationsberatungsgruppe BPI-Leroy Consultants bei, wo sie verschiedene Aufgaben wahrnehmen konnte: training und Coaching von Managern, Outplacement- und Kompetenzbewertungen, Beratung von Verwaltungsausschüssen und Managern in schwierigen Kontexten (Fusionen). , Restrukturierung), Implementierung und Animation von Change-Management-Prozessen mit Methoden und Tools der kollektiven Intelligenz.
2005 entdeckte sie Gewaltfreie Kommunikation , einen Ansatz für menschliche Beziehungen, den sie seitdem in alle ihre Interventionen integriert. Im Jahr 2009 gründete sie Greensalto, ein Beratungs- und Training für soziale Verantwortung von Unternehmen, das auf die Gesamtleistung (wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer) Unternehmen abzielt. Sie war Mitbegründerin des Est Ensemble Business Club, CLUBEEE, zusammen mit anderen Führungskräften von 93 in der Ile-de-France, der rund hundert Unternehmen aus neun Städten im Osten von Paris vereint. Sie beteiligt sich, leitet oder übernimmt Verantwortung in verschiedenen Verbänden, die sich dem ökologischen Wandel in der Ile-de-France widmen.
2014 entdeckte sie das immense Potenzial und den Beitrag freier Körperarbeit und Musik zur Entwicklung von Führungskräften, Menschen und Teams. Seitdem integriert sie es in ihre Interventionen, wo immer es relevant ist.
Hauptsprache des Trainers
Anthropologue et consultante depuis 25 ans, Alejandra est également coach, formatrice, mère, danseuse et a des racines dans 3 continents de la planète. Après avoir vécu sous la dictature de la plus libérale d'Amérique Latine, elle arrive en France par amour en 1992. Ses débuts professionnels se font dans l'évaluation de politiques publiques sur l'emploi et sur le handicap, puis à l'ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail) où elle mène des diagnostics d'organisation du temps de travail, de santé et de sécurité. Elle y conçoit et anime de nombreux projets de développement économique et territorial avec les parties prenantes locales (entreprises, institutions, collectivités, associations, syndicats de salariés, fédérations professionnelles).
Elle rejoint en 2003 le groupe européen de conseil RH et organisation, BPI-Leroy Consultants, où elle a pu exercer différentes missions : formation et coaching de managers, outplacement et bilans de compétences, conseil aux Comités de Direction et Managers en contexte difficile ( fusions, restructurations), mise en place et animation des démarches de conduite du changement avec des méthodes et outils d'intelligence collective. En 2005, elle découvre la Communication Non Violente, approche des relations humaines qu'elle intègre depuis dans toutes ses interventions.
En 2009, elle fonde Greensalto, entreprise de Conseil et Formation en Responsabilité Sociétale des Organisations visant la performance globale (économique, sociale et environnementale) des entreprises. Elle co-fonde avec d'autres dirigeants du 93 en Ile de France, le Club d'entreprises d'Est Ensemble, CLUBEEE, réunissant une centaine d'entreprises de 9 villes de l'est francilien. Elle participe, anime ou prend des responsabilités dans diverses associations vouées à la Transition Ecologique en Ile de France. En 2014, elle découvre l'immense potentiel et apporte du travail corporel libre et en musique, au développement des leaders, des personnes et des équipes. Depuis elle l'intègre dans ses interventions à chaque fois que cela est pertinent.
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