项目部——回顾2025年，展望2026年

亲爱的社区成员们，

我们，项目部（ 。 。的工作人员，想与大家分享我们在2025年的一些庆祝活动和经验教训，以及我们对2026年的目标。

2025:

以下是我们于2025年1月在西班牙举行的员工面对面会议上确定的一些关键优先事项：

• ➡️非暴力沟通强化训练营反馈与改进-主动响应✅
• ➡️增加与非暴力沟通强化训练营培训师团队的互动✅
• ➡️重新启动在线非暴力沟通强化训练营✅
• ➡️ 构建 PRC 与菲律宾之间的关系 ✅
• ➡️ 开发新项目以提高可及性和覆盖范围 ✅
• ➡️改善非暴力沟通强化训练营参与者的付款流程✅
• ➡️ 志愿者参与 - 邀请志愿者支持 CNVC 的愿景和使命 ✅
• ➡️ 合作开展在线调解项目🛠️
• ➡️ 让 CNVC 在非暴力沟通强化训练营中更加引人注目 🛠️

2025年12月，我们回顾了这一年，非常欣慰地发现我们实现了上述大部分目标（因此标记为✅），还有一些项目仍在进行中（🛠️） 。

我们也收获了很多宝贵的经验，例如，我们需要更多地与利益相关者沟通，让他们了解我们是谁、我们做什么，尤其是我们为什么做某些事情。我们更有信心与组织者和培训师团队分享我们的职责范围。此外，我们还收到了来自世界各地过去和现在的组织者的温暖反馈。当我们遇到问题时，我们可以就某些主题征求意见，我们的工作也真正成为了一种共同创造的过程。

2026:

12 月下旬，我们召开了一次头脑风暴会议，讨论 2026 年的工作重点，并确定了以下优先事项及其目标：

• ▶️ 项目质量、一致性和参与者体验 - 在所有非暴力沟通强化训练营和新形式中提供始终如一的高质量、以参与者为中心的项目。
• ▶️ 培训师与组织者的协调与契合 - 加强培训师（TT/ST）与组织者之间的协作、清晰度和相互契合度：以实现轻松、高效和有效。
• ▶️ 操作便捷性、自动化和财务流程 - 使 P 。 D 。操作对员工、组织者和培训人员来说更简单、更快捷、更不容易出错。
• ▶️ 新项目与战略拓展 - 通过精心设计的新项目形式，扩大覆盖面、相关性和影响力。
• ▶️沟通、宣传和项目推广 - 让项目对会员、培训师和利益相关者来说清晰可见、易于理解且具有吸引力。
• ▶️团队福祉与可持续发展——维持一支健康高效的项目部门团队。

现在，这些目标都落实到了可操作的策略中，我们每个人都更加清晰地认识到这些策略的意义，并获得了为集体目标做出贡献的动力。

CNVC项目部使命：

项目部设计、提供并不断改进高质量的学习体验，以支持人们在非暴力沟通学习过程的各个阶段。通过易于参与、包容且富有成效的项目，项目部促进个人转变，增强社区凝聚力，并培养推动有意义的社会变革的领导力。

CNVC项目部门愿景：

一个由可持续且可扩展的非暴力沟通程序组成的繁荣的全球生态系统。

从以上内容中，你能感受到我们工作得很开心，并且非常感激能为这个组织工作，并通过我们的工作支持它的使命和愿景吗？意义和目标，以及学习和成长，都是我们每个人都能体验到的。

玛丽-劳尔、苏珊、库纳尔、伊尔玛和内萨（她最近加入了我们的项目部门）