Tôi là Octavian, một nhà thám hiểm có ý thức .

Năm 2010, khi kể với một người hướng dẫn về việc thỉnh thoảng tôi tranh cãi với những người thân thiết trong cuộc sống, tôi đã biết đến Giao tiếp Bất bạo lực. Và tôi bị cuốn hút bởi khả năng giao tiếp theo cách đáp ứng được cả nhu cầu của bản thân và người khác cùng một lúc. Tôi đã sử dụng nó cho bản thân trong vài năm và từ năm 2017, tôi bắt đầu chia sẻ các nguyên tắc của nó với người khác thông qua các khóa học, hội thảo và nhóm thực hành.

Dần dần, niềm đam mê này đã trở thành hoạt động chính của tôi, và từ đầu năm 2019, tôi là một huấn luyện viên được chứng nhận bởi Trung tâm Giao tiếp Bất bạo lực tại Hoa Kỳ. Niềm đam mê chính của tôi trong lĩnh vực này là Kết nối với bản thân (tự đồng cảm) và sử dụng Giao tiếp Bất bạo lực trong môi trường làm việc.

Năm 2020, với những hạn chế do đại dịch gây ra, tôi cảm thấy cần phải làm việc trực tiếp với mọi người. Những tương tác này mang lại cho tôi chiều sâu đặc biệt. Vì vậy, tôi đã chọn tham gia hai khóa đào tạo: Huấn luyện tập trung vào giải pháp (Solution Focus Coaching) với Petra Müller-Demary và Chiến lược gia thay đổi (Change Strategist) với Andrei Roșca.

Hiện nay, trong các buổi huấn luyện thấu cảm, tôi sử dụng kết hợp Giao tiếp phi bạo lực, Huấn luyện tập trung vào giải pháp và Chiến lược thay đổi. Tỷ lệ mỗi phương pháp như thế nào? Điều đó phụ thuộc vào khách hàng và tình huống. Mỗi quy trình đều độc đáo, tùy thuộc vào nhu cầu của người đối diện.

Con đường trở thành huấn luyện viên của tôi

Tôi bắt đầu làm việc với các nhóm người vào năm 2016, khi tôi tổ chức nhóm thực hành Giao tiếp Bất bạo lực đầu tiên. Sau đó, tôi bắt đầu cung cấp các khóa đào tạo dài hơn, cũng trong lĩnh vực Giao tiếp Bất bạo lực. Tôi yêu thích công việc này đến nỗi tôi đã tham gia quá trình chứng nhận và vào năm 2019, tôi trở thành huấn luyện viên được chứng nhận của Trung tâm Giao tiếp Bất bạo lực.

Cũng trong năm 2019, tôi bắt đầu tổ chức các khóa đào tạo về Giao tiếp Bất bạo lực cho các tổ chức và nhóm. Một lần nữa, tôi thực sự rất thích công việc này: được chứng kiến ​​tác động tích cực mà việc cải thiện giao tiếp có thể mang lại cho sự hợp tác và hiệu quả làm việc của nhóm.

Từ năm 2021, chúng tôi cũng đã đề cập đến các chủ đề liên quan như thiết lập ranh giới lành mạnh, mệt mỏi mãn tính và kiệt sức. Cũng vào thời điểm đó, tôi bắt đầu điều phối các hoạt động nhóm, giúp người tham gia tìm thấy sự rõ ràng, cả ở cấp độ cá nhân và cấp độ nhóm.