Lần đầu tiên tiếp xúc với Giao tiếp Bất bạo lực (NVC) — hay còn gọi là “ngôn ngữ hươu cao cổ” — tôi đang đảm nhiệm một vai trò lãnh đạo có trách nhiệm cao. Điều khiến tôi ấn tượng là NVC đã cung cấp cho tôi ngôn ngữ và cấu trúc cho những nguyên tắc mà tôi đã tìm kiếm bấy lâu nay. Tôi xem NVC như một cách để kết nối với cảm xúc và nhu cầu, không chỉ của người khác mà còn của chính mình. Dù trong các tổ chức, gia đình hay cộng đồng, tôi đều được truyền cảm hứng bởi khả năng thúc đẩy sự kết nối mà không làm mất đi sự rõ ràng, trách nhiệm hay tính chính trực.

Tôi là một nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm trong các tổ chức kỹ thuật, với kinh nghiệm làm quản lý, quản lý dự án và trưởng nhóm. Tôi có bằng Tiến sĩ kỹ thuật điện và từng là nhà nghiên cứu. Phần lớn công việc của tôi diễn ra trong môi trường mà các quyết định mang tính rủi ro cao và giao tiếp cùng sự tin tưởng ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả.

Kể từ lần đầu tiên tiếp xúc với NVC vào năm 2018, tôi đã bị thu hút bởi cấu trúc và cộng đồng hỗ trợ của nó, điều đã định hướng cho quá trình học tập và phát triển cá nhân không ngừng của tôi. Những kinh nghiệm lãnh đạo trước đây của tôi, bao gồm các chương trình kết hợp đào tạo kỹ năng giao tiếp với chánh niệm, đã tạo đà cho tôi phát triển nhận thức bản thân và kỹ năng quan hệ, và sau đó, NVC đã cung cấp một khuôn khổ để tôi đào sâu và áp dụng chúng.

Hiện nay, tôi vừa là một Huấn luyện viên được chứng nhận của CNVC, vừa điều hành công ty riêng, đồng thời đảm nhiệm vai trò quản lý trong ngành công nghiệp quốc phòng Thụy Điển. Sự kết hợp này cho phép tôi "làm gương" bằng cách chia sẻ các thực tiễn lãnh đạo dựa trên NVC trong đào tạo, đồng thời áp dụng chúng trong tổ chức của mình. Tôi đặc biệt thích làm việc với các nhà lãnh đạo trẻ trong những vai trò quản lý hoặc quản lý dự án đầu tiên của họ - thời điểm mà sự hướng dẫn và sự rõ ràng có thể tạo ra sự khác biệt lâu dài.