Tôi đã làm việc tại khu vực Munich hơn 25 năm và lãnh đạo một công ty tư vấn công nghệ trong 16 năm qua, dẫn dắt sự phát triển của đội ngũ từ một nhóm nhỏ thành một cộng đồng thịnh vượng với hơn 100 người. Sự phát triển này, dù mang lại nhiều điều bổ ích, cũng đi kèm với những thách thức phức tạp. Chính những thách thức này đã là chất xúc tác cho việc tôi khám phá và áp dụng Giao tiếp Bất bạo lực (NVC), một yếu tố then chốt trong việc dẫn dắt hành trình của chúng ta với sự đồng cảm và khả năng phục hồi. NVC không chỉ là một phần thiết yếu trong văn hóa tổ chức của chúng ta; đó còn là một hành trình liên tục định hình sự phát triển cá nhân và văn hóa công ty của tôi.

Trong công việc của mình, tôi hợp tác với các tổ chức, đội nhóm và cá nhân, chia sẻ các nguyên tắc của Giao tiếp Bất bạo lực và những hiểu biết của tôi về việc tích hợp chúng vào cấu trúc hợp tác của sự phát triển tổ chức. Cốt lõi của mọi doanh nghiệp và tổ chức chính là con người.

Phương pháp của tôi tập trung vào việc đồng hành cùng các cá nhân và đội nhóm trên hành trình hiện thực hóa và hoàn thành mục tiêu cá nhân và tổ chức của họ. Trọng tâm của quá trình này là việc vun đắp các kết nối thấu cảm và sự thể hiện chân thành, bao gồm việc nâng cao nhận thức và sự hiện diện đối với nhu cầu của bản thân và người khác.

Phương pháp này vượt ra ngoài hiệu quả tổ chức đơn thuần; nó hướng đến việc thúc đẩy sự phát triển cá nhân và xây dựng một môi trường hỗ trợ, kết nối. Bằng cách nuôi dưỡng các kết nối thấu cảm trong các đội nhóm và tổ chức, chúng ta không chỉ nâng cao sự thỏa mãn cá nhân mà còn đóng góp ý nghĩa vào một cộng đồng thịnh vượng.

Tôi đam mê việc tạo ra một thế giới doanh nghiệp dựa trên sự thấu cảm, tôn trọng lẫn nhau và lãnh đạo lấy trái tim làm trung tâm, những yếu tố thiết yếu cho cả thành công nghề nghiệp và hạnh phúc cá nhân. Mỗi tương tác đều mang đến một cơ hội quý giá cho sự phát triển và học hỏi tập thể, bắt nguồn từ các nguyên tắc chuyển đổi của Giao tiếp Bất bạo lực.