Giữ chân nhân viên y tế
Đánh giá có hệ thống về các chiến lược duy trì quyền lực tại nơi làm việc
Tình trạng thiếu hụt nhân viên y tế đang ngày càng trở thành mối lo ngại. Đại dịch COVID-19 và làn sóng nghỉ hưu đã đẩy nhanh tỷ lệ luân chuyển nhân viên. Đánh giá hệ thống này nhằm mục đích xác định và phân tích các biện pháp can thiệp hiện có để giữ chân nhân viên y tế, bao gồm cả điều dưỡng và bác sĩ, trong môi trường bệnh viện. Một cuộc tìm kiếm toàn diện đã được tiến hành trong ba cơ sở dữ liệu điện tử, dựa trên hướng dẫn của PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Review and Meta-Analyses) và SWiM (Synthetic Without Meta-Analysis), kết quả là thu được 55 bản ghi đáp ứng tiêu chí lựa chọn. Kết quả của các biện pháp can thiệp được phân loại thành các chủ đề chính: quá trình hội nhập, chương trình chuyển đổi sang đơn vị khác, đối phó với căng thẳng, hỗ trợ xã hội, bổ sung nhân sự, đối phó với yêu cầu chăm sóc bệnh nhân, mối quan hệ công việc, cơ hội phát triển và nguồn lực của khoa, môi trường làm việc, tổ chức công việc, phương pháp tuyển dụng và đổi mới công nghệ.
Dựa trên các tài liệu nghiên cứu, các chương trình định hướng và cố vấn cho điều dưỡng và bác sĩ được khuyến nghị. Ngoài ra, các biện pháp can thiệp khác được mô tả trong bài đánh giá này cũng có thể tác động tích cực đến việc giữ chân điều dưỡng và bác sĩ. Khi lựa chọn biện pháp can thiệp để thực hiện, các nhà quản lý và bộ phận nhân sự nên xem xét biện pháp phù hợp với yếu tố quyết định ý định nghỉ việc của nhân viên y tế và sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của bệnh viện. Việc chia sẻ những câu chuyện thành công về các biện pháp can thiệp đã được thực hiện có thể mang lại lợi ích cho các tổ chức chăm sóc sức khỏe.