Ласкаво просимо!
Ще п'ятирічною дитиною я спостерігала за конфліктом між моїми батьками, подумки хитала головою і думала: «Хм, це не дуже допомагає». Через 30 років я зрозуміла, що спілкування — це не лише щось особисте, а й щось культурне чи навіть історичне. І я беру участь у цій культурі спілкування, незважаючи на свої високі ідеали, а можливо, саме завдяки їм!
На моєму першому тренінгу з Маршаллом мене глибоко зацікавило те, як наша історична спадщина вплинула на наше спілкування та культуру. Також стало зрозуміло, що організаційні структури можуть послаблювати або посилювати комунікацію та дії.
І це продовжується: як ціле суспільство, ми стикаємося зі складними викликами. Чи можуть звичайні форми комунікації та прийняття рішень належним чином врахувати складність і забезпечити своєчасні рішення?
З моїм ентузіазмом до спілкування та участі як у малому, так і у великому масштабі, я хотів би допомогти сформувати культуру, в якій конфлікти та розбіжності призводять до творчості та рішень для більшого цілого!
