Коли я вперше зіткнувся з Ненасильницьким спілкуванням (ННК), яке також називають «мовою жирафа», я вже працював на керівній посаді з високою відповідальністю. Мене вразило те, що воно дало мені мову та структуру принципам, які я шукав. Я розглядаю ННК як спосіб взаємодії з почуттями та потребами, не лише інших, а й моїми власними. Чи то в організаціях, сім'ях чи громадах, мене надихає можливість сприяти зв'язкам, не жертвуючи ясністю, відповідальністю чи цілісністю.

Я досвідчений лідер в інженерних організаціях, маю досвід роботи менеджером, керівником проектів та керівником команди. Я маю ступінь доктора філософії з електротехніки та минуле як дослідник. Значна частина моєї роботи проходила в середовищах, де рішення мають високі ставки, а спілкування та довіра безпосередньо впливають на результати.

З моменту першого знайомства з ННК у 2018 році мене приваблює його структура та підтримуюча спільнота, які спрямовували моє постійне навчання та особистісний ріст. Мій попередній досвід лідерства, включаючи програми, що поєднували комунікативне навчання з усвідомленістю, вже дав мені поштовх у розвитку самосвідомості та навичок спілкування, а згодом NVC забезпечив основу для їх поглиблення та застосування.

Сьогодні я поєдную роботу сертифікованого тренера CNVC та управління власною компанією з роботою менеджера у шведській оборонній промисловості. Така структура дозволяє мені «діяти згідно з тим, що я говорю», ділячись лідерськими практиками на основі NVC під час навчання, а також застосовуючи їх у своїй організації. Мені особливо подобається працювати з молодими лідерами на їхніх перших керівних посадах або посадах керівника проектів – це час, коли керівництво та ясність можуть мати тривале значення.